江蘇粉刷墻體廣告 華為一則告訴在網上火了起來！告訴的內容是，華為經過各項管理改進活動，2015年節省1.77億美元。近日華為決定，將這些節省費用悉數均勻共享給全體在職職工，每人為1000美元。（27日東方網）
華為將節省的1.77億美元悉數拿出來獎給職工，看起來做的是筆不賺錢生意。可是節省獎職工，表現節省的精髓，從長遠看，則是一筆投入，一種實際上的節省。
本來，這1.77億美元是經職工有認識的盡力，一點一點節省出來的，公司將其悉數獎給職工，本身并沒有別的支付，這根本不虧。但對職工含義就不 一樣了，職工重視節省，就可取得不菲的報告，這有助于職工節省認識的培育。職工遭到鼓勵，愈加自覺愛護公司，處處重視為公司節省。公司的眼前所失，將會收 獲長遠的所得。
當然，華為給職工發放節省獎，也存在著瑕疵，即不應均勻共享節省獎。職工不管奉獻大小，每人都可取得1000美元，這實際上存在不公平。只有論 功行賞，節省才會有動力。畢竟在節省運營本錢和各項費用上，職工的盡力程度不同，奉獻有大有小。若不管功行賞，擺開節省獎的層次，也會傷害職工積極性。
