河南墻體廣告粉刷 這個冬季還沒到，鄭州商業商場就襲來一陣寒流。作為典型的零售百貨歸納體——百盛萬象城店，掙扎了一年，總算支撐不下去，于9月30日“閉店”。
百盛有關人士回答稱，由于定位和萬象城不匹配，一向虧本河南墻體廣告粉刷。如今，其東太康路店也正在調整。他指出，如今二七商圈百貨業過剩，萬象城客流也不可。
【事情】
百盛萬象城店一月前現已閉店
百盛萬象城店居然閉店了！并且仍是一個月前。直到昨日，在它現已貼出“封閉”告示整整一個月后河南墻體廣告粉刷，才有一家自媒體發現了它。
也正如這家自媒體的負責人所說，“最少三年沒有在國內任何實體商場買過鞋子、化妝品了……”線下商業遭花費者冷遇，一個個關門閉店，令人唏噓感嘆。
可如今，百貨業慘淡，放眼國內，連萬達百貨都關了，誰又能獨善其身呢？
百盛，馬來西亞最大的零售連鎖集團，1994年進駐我國零售業商場，自2007年開端，百盛成績暴露出了滑坡趨勢。百盛近五年的年報閃現，其各項成績均在下滑，凈利潤更是暴降33.5%至2.35億元，這也是該公司上市以來的最差成績單。
【看望】
百盛另一家店的景象
也不太達觀
昨日，河南商報記者來到萬象城，看到如今百盛一樓還在運營，二樓、三樓已歇業。從內部人士處得知，如今百盛和萬象城正在就閉店進行協商，但萬象城對該方位已做好下一步規劃計劃河南墻體廣告粉刷。只待百盛完全退出，他們的規劃計劃才會公之于眾。
作為一個典型的零售百貨歸納體，百盛正在閱歷年代的陣痛。據媒體報道，其全國現已接連關掉多家門店，并且關店行動還將繼續下去。
反觀鄭州，從上一年8月末，百盛進入萬象城后，運營狀況一向不太達觀。
曾多次逛萬象城的網友表明，放眼望去，許多貨臺都是空的，即使有陳設產品，也沒有顧客訪問。
至此，河南就只有東太康路上一家百盛了，但這兒的情況也不容達觀。
昨日，河南商報記者看到，可能由于周日的原因，商場人氣還能夠，但從二層到五層均有空鋪，可都不是在電梯口等顯著方位，尤其是三樓和五樓空鋪較多。
【回答】
因虧本閉店
東太康路店也正在調整
昨日，河南商報記者聯系到百盛鄭州分公司的有關負責人，他說，如今不光是百貨業，別的許多職業活得也欠好。
由于大的經濟形勢欠好，如今國內百貨業也都在轉型的期間，往購物中心轉，本來傳統的零售職業以產品為主，而購物中心減小產品品類，加大了餐飲、文娛、休閑等體會業態。
本來，近幾年河南商報繼續注重鄭州商業，零售職業不景氣還有一個要素即是電商的沖擊。
上述人士說，百盛萬象城店關店很正常，“萬象城的整體客流(不可)，包含咱們與之的定位也有必定距離，形成出售欠好，處于虧本。”
他解說稱，萬象城是定坐落高端的購物中心，包含餐飲的品牌也都是高端品河南墻體廣告粉刷牌，所以，受眾人群較少。而他們定位有些低了，與萬象城不匹配。別的，萬象城一期開業的面積較小，才7萬多平方米，許多業態如電影院、KTV等沒有上。如果二期也開，應該會好許多。
關于東太康路百盛店許多艙位的空租狀況，該人士說，如今在調整，會把原有的產品業態拿出來做餐飲、文娛、時尚的歸納店等租賃的項目(曾經產品類都是聯營)，所以，如今在招商。
調整的進程是按部就班的，大約到11月底根本上會完結。這次調整會緊縮掉1萬平方米(本來產品類)來改造別的業種。將來這個店產品類占60%，別的業態占40%。根本上(總共)5萬平方米中2萬多平方米河南墻體廣告粉刷做別的體會業態。
他總結，無論是閉店仍是調整，除了經濟下行，老百姓沒錢花費是主要原因。第二個原因是過剩，加上萬象城、大衛城等相繼開業，如今二七商圈的購物中心、百貨處于過剩狀況。
“但咱們在河南還有開展，尤其在鄭州、洛陽，趨向于準購物中心。但不像萬達、大衛城等純購物中心，咱們的體量不會太大。”上述人士說。
【疑問】
轉型，百盛的動作略顯緩慢
河南商報記者注意到，上一年6月，百盛官網信息閃現，他們在我國37個城市具有57家分店。今日再看，更新為：在33個城市具有58家分店。
少了4個城市，但門店總數多了一家。
這也闡明，百盛閉店、新開店都屬正常調整。也從旁邊面應了百盛上述負責人所說，在河南還有開展，下一個百盛或在鄭州、洛陽。
業界人士剖析，百盛這一波“關店潮”與其創始人鐘廷森的從頭出山有關。
據了解，鐘廷森首要調整的就是中小型百貨店，體量在3萬平方米以下的百貨店，如不盈利，就將面臨被關掉的風險。之前封閉的濟南店和常州店面 積都在3萬平方米擺布。業界許多人士表明，跟著商場的改變，如今百貨店必須越大越好，這么才能做全品牌并測驗轉型，比方10萬平方米乃至更大。惋惜百盛前 幾年開發的項目單體面積都不大。
而所謂的“戰略調整”也與百盛在華成績的下滑休戚相關。
不過，即使鄭州百盛(東太康路店)如今正在調整，也不得不說，這么的調整顯著有點緩不濟急了。放眼鄭州商場，比方北京華聯、王府井、大商、新世界百貨等，從上一年開端，對各自業態均有不一樣程度的調整。
百盛讓外界看到的僅有改動是，建立了網上商城。
剖析
有剖析稱，百盛將來要實現開展要么走高端道路，要么跟購物中心做組合。改變慢就要被商場淘汰。一線城市商業現已走到以購物中心為主的形狀，百貨現已不可能再獨立生計。二、三線城市仍是能夠生計，但要注重選址疑問。
并且據揭露材料閃現，在百盛如今的50多家門店里，有30余家門店的店齡都在9年以上，能夠預見，在不遠的將來，門店老化、設備陳腐等一系列疑問還將進一步閃現。
