廣東汕頭墻體廣告 人物簡介：羅子健，
中山市超人電器有限
公司董事長，締造了"超人"節能廚房品牌、"壹點愛" 公益品牌，"虛度光陰"文明品牌聯合創始人。我國作家協會會員、我國
家電商業協會推行委員會副會長、
廣東省
家電協會副會長、
廣東省燃氣具協會副會長、
廣東 省燃氣具協會節能專業委員會主任、
中山市政協委員、
中山市創業導師、
中山市作家協會副主席、香山文學院副院長、
中山市志愿者協會副會長。
中山市超人電器有限
公司董事長羅子健，既是
公司家，又是詩人。“左腦賺錢，右腦寫詩”，現已變成羅子健的標志性符號。早在創業之初，他就提出 “用心制作，用愛運營”的
公司理念。一直以來，超人電器用質量倒逼工業轉型，推動精品制作，先后榮獲
中山美居構思工業規劃大賽“美居獎”、
佛山市技能美術 立異“市長獎”、立異紀錄格外貢獻獎等獎項。
探究技能立異“用好每一點動力”
羅子健以為，技能立異是一個
公司的魂靈與生命，因而從1992年創建至今25年，超人電器從未中止過技能立異的探究，其提倡的研制主旨是“用好每一點動力”。
“用好每一點動力，這意味著兩方面，榜首，節能，第二，高效。跟著花費群體的年輕化、花費理念的不斷晉級，以及智能科技獲得的效果，咱們的商品必定會向 智能化轉型。這既是技能立異展開的需要，也是商場對咱們提出的新要求。”羅子健表明，在這個體會經濟時代，豪情和趣味推動著商機，因而，超人電器注重工業 規劃。
羅子健介紹說，我國經濟展開幾十年來，顯著感受到商場越來越注重用戶的體會。以往買一盞燈，即是用來照明，買一臺⊙即是用來炒菜，買一 件衣服尋求的也即是美麗、合身。如今則徹底不一樣了，買燈的，會更注重燈的外型是不是精美，和房間是不是和諧，燈光是不是舒服；買一臺⊙，會思考技能規劃， 思考安全，思考火力，思考與自個的審美趣味是否共同等等要素；買衣服則更顯著了，不但要合身美麗，還要尋求特性，要能表達自個的性情、愛好，等等。因而， 超人電器不僅僅出產冷冰冰的商品，而是經過技能立異、技能與藝術的交融來創造“藝術之花”。
常年堅持做一件事，必定會獲得極好的效果。25年來，超人電器有限
公司已申請專利209項，其中發明專利21項，實用新型專利72項。恰是這些專利，讓超人成了“內旋火”燃氣⊙的代名詞，超人的商品也屢次被評選為
廣東省高新技能商品。
“才有所長”是
公司展開的法寶
“超人電器自創建以來，讓我回憶深刻的，都是在技能研制獲得重大打破，而且成功應用到商品上的時分。事實上，技能上每打破一次，
公司就上一個臺階。關于 中小型民營
公司而言，要想獲得可持續展開，有必要得有‘才有所長’。靠吹、靠蒙、靠山寨，或許靠賤價戰略，都不是長久之計。”羅子健說。
本年5 月份，國務院辦公廳印發了《關于展開花費品工業“三品”專項舉動營建杰出商場環境的若干意見》，部署展開花費品工業專項舉動，這將推動“我國制作”進行一 場“質量革新”，以質量倒逼工業轉型，十分好滿意和創造花費需要，推動“我國制作”加快走向“精品制作”。而此之前，羅子健和他的
公司團隊一直在這么干著。 他們在運營的過程中發現，從西方引入的燃氣⊙火不行猛，不合適我國菜的爆炒習氣，大約十年前，他們便給自個定下了一個方針：創造最合適我國爆炒烹飪習氣的 節能猛火燃氣⊙。這十年，他們不斷在“我國⊙”上發力，而且讓技能商品化，商品商場化。
超人爐具品牌靠著“才有所長”的內旋火技能，到本年， 內旋火技能已更新到10代。僅這一款商品，就具有12項自立研制的專利技能，其中發明專利2項、實用新型專利7項、外觀專利3項。這在全部職業都是不多見 的。2013年起，他們內旋火研制項目便被國家科技部列入國家立異基金扶持項目。
“可以說，具有才有所長，而且不斷地更新前進，是一個
公司展開的法寶，也是一個
公司生存的利器。”羅子健表明。
對話
推行立異與人才運用
記者：在爐具的代言推行上，許多品牌用的都是美麗的女明星，你們為何選用胡軍？
羅子健：超人品牌接連數年都是由胡軍代言，整體來說效果極好，因為胡軍的硬漢形象跟超人的品牌形象很符合，胡軍給人一種陽光、老練、內斂的形象，與超人品牌十分共同。
咱們下一步，不會僅僅停留在央視、當地衛視，而會在當地臺、地面
廣告、網絡
廣告各個方面全部推動，完成全網推行。
記者：面臨如今紛繁復雜的商場,各種概念商品不斷涌現，你對此怎么看？你以為應當怎么進步商品的賣點？
羅子健：商場是很實際的，要想在商場中有所得，必定就要有過人之處，不然就也許被吞沒，乃至被篩選。這種商場局勢，往往會倒逼
公司挑選立異，只要真實的 立異，環繞花費者行為習氣的立異，解決使用過程中“痛點”的立異，才干終究被商場承受，而技能人員為“立異”而進行的立異，以及拍腦袋的“自嗨”型立異， 一味炒作概念落不了地的立異，終究必定會不見。
咱們的賣點即是咱們的技能效果。比如在燃氣⊙方面的研制方向即是合適我國爆炒習氣的猛火、節能，因而咱們的賣點也是合適我國爆炒習氣的猛火、節能，進步這一賣點的手法，即是持續加大投入力度，以期在技能立異上獲得更大的打破。
記者：關于如今
中山的爐具及有關的商品，在大環境上，你以為還可如何加強其推行的立異？
羅子健：跨界協作將是大趨勢。爐具及有關商品，將來必定走向信息化和智能化，科技的展開和互聯網技能的展開給這些主意的完成供給了途徑。
中山的爐具及相 關商品，假如想要引領全部職業的展開，必定要從這方面去深入研究探究，用“敢為天下先”的精神，比他人先動身，先舉動，才有也許走在他人的前面。
記者：
公司的展開離不開人才，你以為要如何才干表現人才效果、留住人才和引入人才的？
羅子健：許多人都說人才是榜首出產力，但事實上，許多
公司僅僅把這當成一句標語。要引入人才，要留住人才，要表現人才的效果，得看你是不是真實把職工當 成
公司的財富。真實招引職工的，是通明而高效的晉級準則。咱們如今正逐漸敞開新的項目給有才能、有職責、有擔任、有道德的優秀職工，除了比同職業略高的待 遇，更注重經過訓練和實習，以及再創業的時機，給職工十分好的成長和展開空間。
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