江蘇南通
墻體廣告 對此，國家林業(yè)局野生動物維護(hù)協(xié)會主任、
江蘇淹城野生動物世界董事長徐衛(wèi)勇以為，總的來看，國內(nèi)城市動物園的情況是一線城市活得潤澤，二三線城市運營相對 艱難。從
江蘇看，目前省內(nèi)的野生動物園只要
常州淹城一家，城市動物園有十五六家，毗連
江蘇的
上海有一家野生動物園和一家城市動物園。他以為，城市動物園經(jīng) 營艱難，一個重要的原因，是靠政府補貼過日子，存在機(jī)制不活、運營方式陳腐的疑問。因為動物園具有遍及動物常識的公共性，地方政府遍及會給動物園必定的補 貼，其主要的收入就是門票，
江蘇南通
墻體廣告假如不進(jìn)行運營創(chuàng)新，回頭客會越來越少。他以為，依托單純的動物欣賞不能滿意商場需求，要以動物和人的互動來促進(jìn)行業(yè)的良性循 環(huán)。另一個原因則是融資難，野生動物園完全依托商場自負(fù)盈虧，存在缺少財政資金保證、抗危險才能較弱的疑問，“野生動物園的用地性質(zhì)是公園用地，動物自身 是生物財物，都不能用來做典當(dāng)借款，這致使跟別的項目比較，動
江蘇南通
墻體廣告物園出資的融資具有天然弱勢。一旦遇到經(jīng)濟(jì)下行、游客降低、或當(dāng)?shù)卣恢С帧⒓儋J轉(zhuǎn)貸呈現(xiàn) 危機(jī)，資金鏈就會發(fā)作疑問，動物福利也就跟著受影響。”“而海洋動物館則因為本錢昂揚遍及墮入門票高、游客少、漲門票增收、游客更少的惡性循環(huán)。”
據(jù)了解，目前國內(nèi)有200多家動物園，其間運營好的并不多。在美國，大型的動物園只要幾家，都運營得不錯。這顯現(xiàn)，在動物園建造上，也不能盲目沖動，有必要 進(jìn)行必要的規(guī)劃與論證。要改進(jìn)動物園的運營情況，既要進(jìn)行必要總量操控，以科學(xué)規(guī)劃加強引導(dǎo)，也需求完善運營機(jī)制，加大創(chuàng)新力度，讓動物園既成為孩子的樂 園、動物的樂土，也成為出資者的樂土。
