江蘇南通
墻體廣告 自2013年以來，海門市公路部分切實加強路域環境整治，全部進步轄區公路的優美化，將“精品路政、精巧維護，精湛文明的”核心理念全部進行落實，構成了一整套的監管機制，終究構成全部亮牌辦理制度。 該部分將各項作業經過亮牌的鼓勵與警示施行辦理，全部實施亮牌辦理制度，即將職能部分、路政中隊、維護
公司、鎮(園區)場的公路辦理的內容與成果實施全部亮牌制。
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墻體廣告具體做法：當時首要作業限時牌即是把全站全年首要作業任務完結時限以條目式分紅十二個期間即十二個月貼在會議室，分化到各部分、中隊，經過每周監察、每周例會“倒逼”的手法促使各部分、中隊進步完結作業的功率與質量。
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墻體廣告站機關業務部分職責牌，即是為增強部分職責感，將部分作業經過站每月查核優良的亮紅圓牌，在市處查核通報獲第一名的亮紅星牌，同時對作業缺陷或存在疑問在上下之間有連帶職責的實施連帶亮牌，在擺布部分職責量化中有邊緣性職責的實施切割亮牌。路政中隊辦理成效牌，即是對路政中隊每月有亮點上紅星牌、有疑問上黃牌、三角牌，如轄區內懸掛橫幅滿10條未割除、
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墻體廣告堆積滿10處未整理、植邊滿10米未鏟除、攤點滿10米未驅逐、污染路面滿10天未處分、違法建筑蓋頂及道口硬化成功，上述存在一項上黑牌。每月展開紅旗中隊創立活動，每季展開比軍姿、比技術、比臺帳，看路域環境的“三比一看”競賽活動，凡中隊作業創亮點、勞動競賽獲第一名的及獲紅旗中隊的，分別上紅星牌及紅旗牌。維護
公司保潔動態牌，即是對全市500公里公路12個鎮區場和70個交叉口及其他維護地段保潔動態，經每月查看檢查查核的整齊狀況，經過紅、白、黃、黑牌公示。城鎮路域環境創立牌，為使路政作業得到地點鎮政府的支撐，咱們每季度對城鎮園區場查看查核的成果用良好牌、通常牌、違法建牌筑、路面攤點牌、路面堆積牌等標識貼在公示牌上，年終評定為合格及先進集體，促進路政辦理社會化.
