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重慶12月3日電（張燕 羅敏）在3日舉行的“2015中國西部商業地產會”時期，萬達集團
重慶公司總經理湯宇宏表示，商業是具備長命基因的，商業、零售業永久不可能被電商替代。而萬達將來的商業運營是根據信息化的，具有建設在大數據渠道上的四大渠道。
據介紹，這四大渠道分別是會員辦理渠道、積分聯盟、智能付出、推廣運營渠道。它將結合一切可能將來會發生的付出、積分，包含銀行、航空，一切的會員都會被萬達悉數羅列。
“你 在任何一個當地的花費，
重慶墻體廣告公司在萬達都可以變成積分，一個積分即是1塊錢，這是萬達在做的跨行業聯盟，現在現已和baidu、騰訊完結聯盟，下一步正在跟銀行、航空和 各個領域做跨界聯盟。”湯宇宏說，一切的積分有些、會員權力有些將會實現，不光是在往后的萬達廣場，甚至萬達擴大出去的一切購物中心都會變成聯盟，這是萬 達正在做的。
往后萬達的一切現場都會實時剖析客
重慶墻體廣告公司戶。例如運營反常爆點有些、運營才能預警有些、還有辦理反常有些，又會細分項目的整體剖析、客流、車流剖析、業態組成
重慶墻體廣告公司剖析、客戶剖析以及推廣活動剖析。
湯 宇宏說：“或許咱們去逛萬達廣場
重慶墻體廣告公司的時分都沒有留意，咱們每個商家的門頭都會有一個電子計數器，每一天咱們都能實時看到這個商家今日來了多少客人，然后再根 據后臺的刷卡系統，能看到他花費了多少。咱們就能剖分出這個商家的商品是不是合適這個區域，假如不合適咱們會添加推廣動作，假如經過推廣動作仍然不能拉大客 戶，咱們就視為這個商家不合適這個區域，那么就要換商，這即是萬達，用數據說話。”
湯 宇宏在共享的“萬達廣場立異運營辦理”陳述中稱，現在萬達現已進駐了國內26個省、89個城市，5000個品牌在跟從萬達，133座購物中心，2萬個商 鋪，20億的客流量，年銷售1500億元。這是一個萬達現已在全國完結的一切規劃。同時，萬達今年在
成都出資100億元，現已建成了一個云核算中心，即是 為將來的電商做準備，現在的云核算中心現已開端核算，剖析133個萬達廣場的客流是怎樣運營的。
關于電商沖擊對商業以及零售業發生的各種沖擊和質疑，有的人如同覺得零售業要被電商替代，是不是走不下去？
湯 宇宏以為，作為承載人類有花費行為的商業必定是長命的。萬達更多是把線上線下拉得更近，怎么利用互聯網把商業做得更長命。用實體店來闡明一切的數據，給出 電商指導性的定見。也就應驗了一句話，很多人問過萬達董事長和馬云打賭，誰活得非常好，王健林在任何場合都說過電商必定不會替代零售業，都會活得極好。
