浙江墻體廣告發布 “一直仰望浙大的教授，現在終于有機會面對面了。”日前，長興金潤大正機械有限
公司總經理吳建鋒領到了
浙江大學管理學院總裁企業工商管理高級研修班“學習券”，他滿心期待。
今年3月起，長興縣小浦鎮組織轄區內24名企業董事長、總經理走進
浙江大學，參加企業管理培訓班，學制一年，每月授課一次。這么大規模頒發“學習券”，這在小浦鎮還是頭一回。據悉，此次研修班近百萬元的費用都由小浦鎮政府承擔。
這幾天，吳建鋒正在安排工作，以便屆時能全身心投入學習。他笑著說：“
公司正在謀劃未來發展，正好借機咨詢專家。”作為一家集研發、生產、組裝為一體的機械制造企業，“金潤”去年產值接近3000萬元，實現了“小升規”，股改上市成為
公司未來幾年的目標。
與吳建鋒一樣，長興中宇紡織有限
公司總經理沈勝圣也領到了研修班的“學習券”。身為“80后”，沈勝圣是學員里最年輕的，也是一名“創二代”。5年前，沈勝圣進入
公司，從基層外貿業務員做起。“中宇”生產的是半成品白坯布，出口到國外。這幾年，他明顯感到“賺錢越來越難”。“企業必須要轉型，為的是長遠發展。”沈勝圣對此次研修班最大的期待，就是能學以致用，打造一支高水平的銷售團隊。“父輩給我們打下了基礎，但企業今后的日子怎么過，還要我們自己去打拼。”
與其他“同學”不同，周偉榮的企業曾經遭到過“淘汰”——長興蓄電池行業經歷過多輪整治，
浙江中山電源有限
公司的前身在2011年因整治撤出長興，前往
河南發展。“長興蓄電池”的區域品牌一直留在周偉榮心中。經過幾年的“臥薪嘗膽”，周偉榮去年成功回歸，投資1.3億元轉型升級再出發。
周偉榮愛學習，經常參加各類研修班，也考了MBA。這次能參加浙大總裁研修班，正合他意。“長興的蓄電池產業，有天能、超威這兩家標桿企業在，我們如何發展，這是一個極大挑戰。”怎樣按照
現代企業制度的要求謀劃未來？循著這樣的思路，周偉榮正在準備學習材料，準備等上課時跟浙大的教授討論。
此次領到“學習券”的企業家來自紡織、新型電池、機械制造等行業。據悉，當地在選拔參加研修的企業家時有兩個標準，第一必須是規模以上工業企業，其次是一些成長型的小微企業，要么做大，要么做精。
“經濟下行壓力加大，如果再把精力花在短期利益上，這條路會越走越窄，企業的日子也會越過越難。我們要創造學習機會，讓新理念走進企業家心里，這是一種對軟實力的投資，這比建一間高標準廠房、買一臺高級設備更給力。”小浦鎮人大主席朱洪強說。
