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墻體廣告 2015年，對(duì)每一位從事多晶硅作業(yè)的人來(lái)說(shuō)都是莫大的鼓舞。多晶硅年產(chǎn)值歷史性打破2000噸大關(guān)，咱們獲得的成績(jī)來(lái)之不易，咱們走過(guò)的路途格外艱苦。這都與黃河
公司黨組的關(guān)懷與支撐嚴(yán)密相連，與新動(dòng)力分
公司廣闊干部員工的同舟共濟(jì)嚴(yán)密相連
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還記得，2015年6月份，新動(dòng)力分
公司收到我國(guó)電子資料職業(yè)協(xié)會(huì)的證實(shí)文件，承認(rèn)新動(dòng)力分
公司成功入圍“2015年首屆我國(guó)電子資料50強(qiáng)
公司”，這是黃河
公司多晶硅項(xiàng)目獲得的又一殊榮。自從黃河水電電子級(jí)多晶硅資料研制項(xiàng)目經(jīng)過(guò)國(guó)家“02專(zhuān)項(xiàng)”施行辦理單位和整體專(zhuān)家組審議，并獲領(lǐng)導(dǎo)小組同意施行，為分
公司多晶硅將來(lái)的展開(kāi)爭(zhēng)奪到了更多機(jī)會(huì)
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就這樣，新動(dòng)力分
公司秉承著肩負(fù)起復(fù)興民族工業(yè)的重?fù)?dān)，活躍履行黃河
公司“練內(nèi)功、降本錢(qián)、提質(zhì)量”的整體請(qǐng)求，安身出產(chǎn)半導(dǎo)體級(jí)多晶硅的
公司定位，以繼續(xù)進(jìn)步商品質(zhì)量為己任，以商品品質(zhì)贏得客戶(hù)為宗旨，在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體級(jí)多晶硅商場(chǎng)完全由國(guó)外多晶硅
公司所操控的情況下，對(duì)于進(jìn)入半導(dǎo)體級(jí)多晶硅商場(chǎng)的艱難障礙，分
公司自動(dòng)習(xí)慣經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，把握機(jī)會(huì)，克服艱難，活躍調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)思路，穩(wěn)步拓寬商場(chǎng)。堅(jiān)持以質(zhì)制勝，贏得了客戶(hù)的好評(píng)。活躍探索契合
化工公司特色的安全辦理模式，大力展開(kāi)實(shí)質(zhì)安全型
公司建造，完結(jié)了安全出產(chǎn)繼續(xù)安穩(wěn)的杰出局勢(shì)。獲得了質(zhì)量辦理系統(tǒng)、作業(yè)健康安全辦理系統(tǒng)、環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證證書(shū)和動(dòng)力辦理系統(tǒng)認(rèn)證證書(shū)，為進(jìn)步商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了根底
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強(qiáng)化辦理，確保安全出產(chǎn)平穩(wěn)
以設(shè)備辦理為根底，以危險(xiǎn)辦理為基地，以事情辦理為要點(diǎn)，履行首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、查看反應(yīng)制、職責(zé)追究制，做到“做法有規(guī)范，作業(yè)有程序，查核有規(guī)范，履行有力度”，完結(jié)安全出產(chǎn)局勢(shì)繼續(xù)安穩(wěn)。一是深化學(xué)習(xí)及貫徹履行新《安全出產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，依法治企、從嚴(yán)治企；二是仔細(xì)貫徹履行“兩票一制”，增強(qiáng)全員紅線(xiàn)認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)，確保人身安全；三是強(qiáng)化設(shè)備辦理,實(shí)在履行好設(shè)備辦理的“四制”，深化設(shè)備辦理主體和職責(zé)主體，完結(jié)設(shè)備的全壽數(shù)周期辦理；四是做好出產(chǎn)安排辦理，堅(jiān)持和深化以出產(chǎn)技術(shù)部為基地的安全出產(chǎn)指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步清晰各級(jí)出產(chǎn)人員權(quán)限及職責(zé)，做到“守土有責(zé)，各負(fù)其責(zé)”。安排修訂了《技術(shù)技術(shù)與參數(shù)辦理規(guī)范》、《技術(shù)立異辦理作業(yè)規(guī)范》、《出產(chǎn)調(diào)度作業(yè)規(guī)范》等10部規(guī)范；五是繼續(xù)做好事情辦理作業(yè)。仔細(xì)展開(kāi)危險(xiǎn)排查作業(yè)，全年共排查出各類(lèi)危險(xiǎn)442項(xiàng)，其中完結(jié)整改442項(xiàng)，完結(jié)率100%，有用的削減了出產(chǎn)事故的發(fā)作。
注重系統(tǒng)，打破制約質(zhì)量瓶頸
以“02專(zhuān)項(xiàng)”為契機(jī)，進(jìn)步技術(shù)水平，進(jìn)步商品質(zhì)量。一是依照《高純多晶硅復(fù)原爐技術(shù)操作技術(shù)規(guī)范》，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面，進(jìn)步精細(xì)化操作水平；二是經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)等手法，完結(jié)復(fù)原爐批量出產(chǎn)出質(zhì)量安穩(wěn)的商品；三是以準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性為要點(diǎn)，加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的機(jī)理剖析，前瞻性地預(yù)判檢查成果，做到既“診”又“斷”，開(kāi)出實(shí)在有用的提質(zhì)“處方”。經(jīng)過(guò)了我國(guó)質(zhì)量認(rèn)證基地安排對(duì)分
公司質(zhì)量辦理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)審閱，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常有用；四是優(yōu)化技術(shù)技術(shù)參數(shù)，加強(qiáng)各設(shè)備自控投入率辦理，根本完結(jié)各設(shè)備技術(shù)參數(shù)契合規(guī)劃請(qǐng)求；五是堅(jiān)持質(zhì)量全過(guò)程全方位的監(jiān)督，深化質(zhì)量追溯機(jī)制，培育全員質(zhì)量認(rèn)識(shí)，特別要點(diǎn)加強(qiáng)破碎、分揀、酸洗、包裝等后處理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，根絕客戶(hù)投訴事情的發(fā)作；六是完善了質(zhì)料檢查辦法，如電子級(jí)硝酸、電子級(jí)氫氟酸、輔佐氣體等項(xiàng)目的檢查剖析，特別是在基地商品操控方面，增加氯硅烷中雜質(zhì)的檢查剖析項(xiàng)，有用操控和剖析產(chǎn)制品中的基體金屬雜質(zhì)和碳元素的來(lái)歷，產(chǎn)制品中將體表金屬的檢查剖析項(xiàng)目納入慣例必檢項(xiàng)，追溯產(chǎn)制品售后質(zhì)量影響。
培育人才，實(shí)習(xí)中破解技術(shù)難題
一是環(huán)繞安全、質(zhì)量、產(chǎn)值和本錢(qián)四個(gè)要素，收集整理各設(shè)備技術(shù)規(guī)劃資料及運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的出產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)追溯機(jī)制，安排技術(shù)人員深化研究、消化吸收，找出各環(huán)節(jié)疑問(wèn)的本源所在，剖析探索最好的技術(shù)操控參數(shù)，在機(jī)理研究中培育技術(shù)人才；二是以常態(tài)化作業(yè)為內(nèi)容，經(jīng)過(guò)進(jìn)步質(zhì)量、下降電耗、削減非停、優(yōu)化排放、強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)維修等，在實(shí)習(xí)中培育技術(shù)人才；三是以?xún)?nèi)培外學(xué)為辦法，選用引進(jìn)來(lái)、走出去的方法，加強(qiáng)與國(guó)表里資深專(zhuān)家及技術(shù)人員的溝通，對(duì)外界給予的理論指導(dǎo)和確診仔細(xì)證實(shí)，開(kāi)辟思維；四是以崗位動(dòng)態(tài)辦理為查核機(jī)制，依照“以學(xué)競(jìng)崗、以崗促學(xué)”的原則，對(duì)各級(jí)出產(chǎn)技術(shù)人員施行競(jìng)聘上崗，完結(jié)“能者上、平者讓、庸者下”，實(shí)在處理人員的技術(shù)水平與滿(mǎn)意崗位技術(shù)請(qǐng)求之間的對(duì)立；五是以雙通道建造為途徑，健全考評(píng)機(jī)制，完善技術(shù)人才的作業(yè)生涯展開(kāi)規(guī)劃，為優(yōu)異的技術(shù)人才搭建途徑；六以技術(shù)立異獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)機(jī)制，展開(kāi)合理化主張、技術(shù)立異、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，已成功申報(bào)精餾設(shè)備管線(xiàn)改造、A06一線(xiàn)氫氣總管加氫氣預(yù)熱器等7項(xiàng)技改項(xiàng)目。分
公司安排培訓(xùn)共29期，自辦培訓(xùn)班16期，705人次參與培訓(xùn)，滿(mǎn)意了分
公司安全出產(chǎn)安穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。引導(dǎo)全員學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)、用技術(shù)，營(yíng)建崇尚技術(shù)的杰出氛圍。
活躍開(kāi)辟，強(qiáng)化商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)
加速半導(dǎo)體級(jí)多晶硅商品出售商場(chǎng)的開(kāi)辟。一是做好商場(chǎng)調(diào)研作業(yè)，造訪(fǎng)半導(dǎo)體及分立器材客戶(hù)，了解需求量，把握現(xiàn)在國(guó)內(nèi)出產(chǎn)集成電路和分立器材半導(dǎo)體多晶硅的需求量及來(lái)歷，把握半導(dǎo)體職業(yè)高端商品對(duì)半導(dǎo)體硅料質(zhì)量請(qǐng)求；二是對(duì)客戶(hù)和潛在客戶(hù)以造訪(fǎng)或問(wèn)卷方法進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度查詢(xún)。在確保完結(jié)“02專(zhuān)項(xiàng)”任務(wù)的前提下，活躍開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，推動(dòng)商品試用，以相對(duì)于國(guó)外硅料更優(yōu)惠的
報(bào)價(jià)和非常好的售后服務(wù)爭(zhēng)奪客戶(hù)，拓寬出售途徑；三是培育專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)內(nèi)培外學(xué)等手法進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平；四是做好出售及售后服務(wù)，按出售合同擬定具體的發(fā)貨方案，細(xì)化發(fā)貨流程，對(duì)每批次宣布貨物嚴(yán)厲審閱，確保質(zhì)量和發(fā)貨進(jìn)展；嚴(yán)厲履行《營(yíng)銷(xiāo)辦理規(guī)范》，擬定客戶(hù)反映響應(yīng)機(jī)制，對(duì)客戶(hù)投訴及主張的處理具有及時(shí)性，全力確保客戶(hù)權(quán)益。
精細(xì)辦理，加強(qiáng)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)操控
全部加強(qiáng)“四全辦理”，優(yōu)化出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦理。一是仔細(xì)展開(kāi)
公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)剖析，從根本上查找出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中操控的薄弱環(huán)節(jié)，擬定相應(yīng)的處理辦法，確保全部完結(jié)全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)，建立全員本錢(qián)認(rèn)識(shí)；二是強(qiáng)化技術(shù)辦理，力求完結(jié)復(fù)原歸納電耗達(dá)規(guī)劃值、復(fù)原爐非停操控在5%以?xún)?nèi)、硅芯切開(kāi)產(chǎn)值達(dá)切開(kāi)機(jī)設(shè)備產(chǎn)能、外購(gòu)TCS操控在3.0噸/噸以?xún)?nèi)；確保碳塔反吹氫氣充沛回收運(yùn)用，完結(jié)電解槽兩開(kāi)兩備；三是加強(qiáng)備品備件及耗費(fèi)性資料的辦理，深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聯(lián)系庫(kù)存物資，審閱收購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)等技術(shù)參數(shù)，確保收購(gòu)的物資滿(mǎn)意出產(chǎn)需求，依照全部安排、確保要點(diǎn)、照料一般的原則，完結(jié)物資方案的最優(yōu)化，做到合理分配物資運(yùn)用，削減庫(kù)存積壓。
全力推動(dòng),02專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)穩(wěn)步施行
在02專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)有力推動(dòng)的大氛圍中，經(jīng)過(guò)科技立異，拓寬辦理思路，進(jìn)一步下降出產(chǎn)本錢(qián)，強(qiáng)化商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正完結(jié)
公司的可繼續(xù)展開(kāi)。一是在精餾設(shè)備施行“一鍵開(kāi)車(chē)”的自動(dòng)化次序操控，將人為因素對(duì)基地商品的操控掃除。根據(jù)七塔操控程序編制其他各塔技術(shù)操控邏輯編寫(xiě)作業(yè)。進(jìn)一步進(jìn)步全廠(chǎng)的自動(dòng)化操控水平。二是完結(jié)三版復(fù)原爐順控程序編寫(xiě)，同時(shí)對(duì)復(fù)原爐運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的H2、TCS流量操控進(jìn)行試驗(yàn)，二線(xiàn)復(fù)原爐已全部運(yùn)用該操控程序。三是對(duì)于循環(huán)氫氣可能對(duì)商品質(zhì)量形成的影響，分
公司聯(lián)合華陸工程科技
公司經(jīng)過(guò)對(duì)煙氣吸收塔回流溫度的檢查和氫氣壓縮機(jī)進(jìn)口氣體組分、碳吸附塔出口組分的剖析，技術(shù)優(yōu)化后循環(huán)氫氣質(zhì)量得到較大改進(jìn)。四是聯(lián)合
上海森松于2014年底完結(jié)《高摩爾比對(duì)多晶硅中雜質(zhì)影響研究報(bào)告》，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間實(shí)習(xí)出產(chǎn)驗(yàn)證，現(xiàn)在已固化多套出產(chǎn)處方用于出產(chǎn)電子級(jí)多晶硅、太陽(yáng)能級(jí)多晶硅、拉制基料、切開(kāi)基料等不一樣商品。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，近期一線(xiàn)三序列復(fù)原爐均勻電耗、物耗都有顯著下降。五是根據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)——國(guó)家有色金屬及電子資料剖析檢查基地對(duì)分
公司商品進(jìn)行了檢查并試制6英寸和12英寸硅片；國(guó)家有色金屬及電子資料剖析測(cè)試基地對(duì)6英寸評(píng)價(jià)單晶和12英寸評(píng)價(jià)單晶檢查并與進(jìn)口IC級(jí)硅料檢查成果進(jìn)行了比對(duì)。檢查證實(shí)新動(dòng)力供給的多晶硅半導(dǎo)體級(jí)試用料在單晶拉制、硅片加工及各目標(biāo)參數(shù)的檢查成果與國(guó)外知名多晶硅
公司半導(dǎo)體級(jí)多晶硅料無(wú)顯著區(qū)別，可滿(mǎn)意下流客戶(hù)出產(chǎn)6、12英寸集成電路的使用請(qǐng)求。
夯實(shí)根底,表現(xiàn)思維政治作業(yè)優(yōu)勢(shì)
新動(dòng)力分
公司始終堅(jiān)持“環(huán)繞基地、服務(wù)大局”的作業(yè)理念，以變革立異的精力厚實(shí)推動(dòng)黨的思維、安排、作風(fēng)和準(zhǔn)則建造，充沛表現(xiàn)政治基地效果，有力地推動(dòng)了
公司科學(xué)展開(kāi)。一是強(qiáng)化“餞別
公司精力，宏揚(yáng)基地價(jià)值”主題實(shí)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)定了整體員工走半導(dǎo)體級(jí)路途展開(kāi)的決心。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建造，經(jīng)過(guò)“人人上講臺(tái)”活動(dòng)和集中調(diào)考，對(duì)員工進(jìn)行了法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培育教育，盡力把“策劃、批改、程序、杰出”的作業(yè)理念成為員工的做法習(xí)慣。三是抓底層打根底，不斷進(jìn)步黨安排的效果和價(jià)值，印發(fā)了“三會(huì)一課”準(zhǔn)則、黨建作業(yè)職責(zé)準(zhǔn)則、黨費(fèi)收繳和辦理準(zhǔn)則等十余項(xiàng)作業(yè)準(zhǔn)則，修訂了完善績(jī)效查核準(zhǔn)則；環(huán)繞
公司基地作業(yè)，深化展開(kāi)“黨員示范崗”、“黨員職責(zé)區(qū)”等主題活動(dòng)，表現(xiàn)黨支部戰(zhàn)役堡壘效果和黨員的先鋒模范效果；定時(shí)重視黨員思維動(dòng)態(tài)，完善黨內(nèi)關(guān)懷、激勵(lì)、幫扶機(jī)制，展開(kāi)了嚴(yán)重節(jié)假日慰勞出產(chǎn)一線(xiàn)員工活動(dòng)，冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)，使廣闊員工感觸到了黨安排的溫暖。四是堅(jiān)持黨群共建，凝集推動(dòng)
公司展開(kāi)的強(qiáng)壯力氣。紀(jì)委聯(lián)系
公司出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)于性展開(kāi)效能督查，有力促進(jìn)了基地作業(yè)。工會(huì)安排環(huán)繞進(jìn)步商品質(zhì)量、下降出產(chǎn)本錢(qián)，展開(kāi)了“降本增效、減虧增盈”勞動(dòng)競(jìng)賽，舉辦了精餾單元操作工種和運(yùn)轉(zhuǎn)班組人員小目標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)步了
公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)水平。團(tuán)委以深化“團(tuán)旗飄蕩工程”主題實(shí)習(xí)活動(dòng)為主線(xiàn)，大力推動(dòng)施行“青安崗”創(chuàng)建和青年價(jià)值命名工程，充沛調(diào)動(dòng)和表現(xiàn)了團(tuán)員青年在分
公司變革展開(kāi)實(shí)習(xí)中的生力軍、突擊隊(duì)效果。
