昨日，京店主電“沸騰我國”戰略發布會在北京舉辦，這是京店主電作為獨立事業部的初次亮劍。會上，京東商城
家電事業部總裁閆小兵發布了包含營銷戰略、效勞戰略、途徑戰略、供貨商戰略以及只做榜首的全新五大戰略，其間，包含經過加盟的方式在全國各村鎮開設“京店主電專賣店”等。在業界人士看來，本年
家電大戰現已打響，新的
家電格式或將重構。
京東也有加盟專賣店了
做電商的京東，本年將在全國開設加盟的
家電專賣店，此音訊一出敏捷引來職業表里的重視。在昨日的發布會上，京東泄漏，2016年，京店主電將經過加盟的方式在全國各村鎮開設“京店主電專賣店”。
據悉，“京店主電專賣店”的協作者將取得京店主電在倉儲、配送、裝置和體系上的全力支撐，除店面裝修外，協作伙伴還可取得定制的技能支撐、專屬特征產品以及為顧客提供的金融效勞支撐，使自個的門店能夠比美
家電歸納賣場的實力商家。京東有關人士表明，此舉將強化村鎮商場的
家電出售才能，使京店主電商場體系發展得愈加完善。這也能夠看作是京東幫效勞店的補強，意圖是做到
家電途徑的進一步下沉。
2014年底京店主電開端在縣級城市開設京東幫效勞店，至今已開店逾越1300家，承當了在縣鄉級商場的大
家電配送、裝置、售后修理及營銷推行的功用。2016年京店主電將繼續擴大京東幫效勞店的掩蓋規模，并進行功用晉級，方針是在全國完成縣域規模全掩蓋。
許諾協作商“三年不加賦”
會上，
下鄉廣告為了穩固與協作合辦的聯系，京店主電宣告其2016年的供貨商戰略：“戰略協作品牌三年不漲合同點位”，這個極具擔任的許諾無疑是給廣闊
家電廠商吃了一顆定心丸。
本來這條被業界廠商形象地稱為“三年不加賦”的許諾在2013年便已提出，現在三年已過，2016年京店主電再次為協作廠商做出許諾。據悉，除了在物流、資金、技能等方面的支撐外，京東還為廠商敞開云途徑共享大數據，提供智能產品解決方案，完成真實意義上的C2B訂制。在客戶端，經過大數據分析進行用戶畫像，為消費者定向推薦契合他們需要的產品，
下鄉廣告使廠家與消費者之間的需要對接愈加高效精確。
如在營銷上，在一二線要點城市，京店主電本年將舉行數十場大型
家電巡回展銷會，掩蓋百萬人群；在結尾商場，京店主電還將舉行千縣千場大篷車展銷會。此外，京店主電在會上推出全新的效勞戰略，在業界初次推出的“
家電采購指數”。對于現在消費者選購
家電的痛點，京店主電聯合我國家用電器研究院和我國電子科技集團
公司第三研究所這兩個
家電業權威機構，重磅推出“
家電采購指數”。
“
下鄉廣告家電采購指數”的標準由權威機構擬定，從源頭上杜絕了某些途徑電商上經過“刷好評”
下鄉廣告假造評估數據的做法，對消費者具有真實可信的指導意義，讓高品質的
家電產品與品牌優先進入消費者視界，有利于推動全職業的健康發展。
下鄉廣告宣稱本年要做
家電榜首
閆小兵表明，京店主電將“2016年變成線上、線下
家電零售途徑榜首”設定為年度戰略方針，是在充分考慮了外部環境和本身發展情況后擬定的切實方針，也是京店主電全新的營銷戰略、效勞戰略、途徑戰略和供貨商戰略全部實施推動后的必然結果。京東不滿于僅僅做線上
家電途徑的榜首，2016年將完成線上線下全部逾越，變成
家電零售榜首途徑。
京店主電在2016年的關鍵字是“只做榜首”，對外是對包含蘇寧、國美在內的傳統
家電途徑的全體逾越，變成線上線下全體的
家電零售商場的榜首途徑；對內則是全方位的自我完善和自我逾越，全部提高本身實力，在顧客、廠商與社會之間建立起多方共贏的良好職業生態環境。（孫雨）
