河南墻體廣告公司 “樂善好施”是國人傳統美德，但“錢去哪了”“慈悲怎樣做”也引發諸多討論。作為中國慈悲的關鍵群體，企業家們有話說。
“錢去哪了”？
慈悲法草案提請十二屆全國人大四次會議審議。
河南墻體廣告公司10日，全國政協工商聯界別小組會主題，就是討論這部法律。
“怎樣花的，捐到哪兒了？”當宗申集團董事局主席左宗申委員拋出這一話題后，引發現場企業家共鳴。
興偉集團董事長王偉委員舉例：曾有一個縣的
河南墻體廣告公司主要官員提出讓他做些慈悲。他說，假如僅是捐錢，500萬元錢；假如搞產業扶貧，至少3000萬元。那個縣選擇了前者。
“500萬干了什么？”王偉從側面得知，該縣所謂的“美麗
鄉村”建立至今沒有停頓。
四川藍光實業集團董事局主席楊鏗委員也深有感觸。2008年，汶川大地震時，他所在企業先后捐款2000萬元。地震之后，楊鏗曾找到慈悲機構問，錢用到哪里去了？怎樣用的？“完完整全說不分明。”
從2006年中國社會捐贈額不到100億元錢，到往常范圍超越1000億元。10年增長10倍的背后，慈悲透明和公信問題亟待標準。楊鏗以為，“每一筆錢怎樣用的？一定要有本明晰的賬，不能是本懵懂賬。”
針對企業家的關切，慈悲法草案闡明中指出，要強化慈悲組織的信息公開義務。其中規則，慈悲組織應當每年向社會公開其年度工作報告；慈悲信息公開應當真實、完好、及時。
慈悲怎樣做？
“一定繼續做(慈悲)。”
吉利控股集團董事長李書福委員態度鮮明。他說，慈悲是企業家社會義務的一局部。毅德控股集團董事局主席王再興委員以為，受益于變革開放中的企業家們，要報著一顆感恩的心來報答社會。
“企業家捐錢做慈悲，一定要用在刀刃上
河南墻體廣告公司，用到最需求的中央。”王偉這番話，代表了許多企業家委員的心聲。
經緯集團主席陳經緯委員說，既然立法，就應該堵住相關破綻，包括樹立審計制度、監視制度等。也有人提出，不能只是監管慈悲組織，還要對用錢詳細項目停止監管，避免“水過地皮濕”。
對此，伊利集團董事長潘剛委員提到了新西蘭的經歷。他說，伊利在當地捐助后，
河南墻體廣告公司擔任此事的慈悲機構會定期匯報，支出等狀況還放到網上供查閱。
企業家們對“慈悲法”中提到的“個人隱私”問題，
河南墻體廣告公司擔憂如何處置好隱私與監管的難題。也有企業家對慈悲法草案中，慈悲組織“年度管理本錢不得超越當年總支出的15%”的表述提出不同見地。
新奧集團董事局主席王玉鎖委員算了一筆賬，假設1年捐款1億元，以15%算，慈悲組織就要拿走1500萬元。他們等待進一步完善法律。
