北京墻體廣告制作 ▲陸昊承受記者采訪。京華時報記者陶冉攝
黑龍江省省,長陸昊回應龍煤欠薪問題稱政府將努力處理
“這個事錯了，知錯就要改”
“井上職工欠薪我們不斷是控制的。井下職工的確有欠薪，這個狀況，我說錯了，不論什么層級報告錯了，不論任何緣由，錯了就要改。改了，還要努力 處,理問題，同時深入汲取經驗。”昨天下午，
黑龍江省省長陸昊在代表團駐地承受京華時報記者采訪時表示，龍煤集團拖欠井下職工工資問題，政府,將協助支持企業 努力處理，近期會有停頓。“我們不論是政府干部，還是企業干部，看待職工要真誠，講分明真實的狀況，正確的工作要,堅持，錯的問題就要改。”
回應
存在井下職工欠薪的狀況
昨天下午，
黑龍江代表團舉行全團會議，
黑龍江省省長陸昊在會議間隙承受京華時報記者采訪時表示，之前在開放日上說“龍煤井下職工不欠薪”是由于控制狀況不精確。“昨天召開會議有兩個目的，一是糾正錯誤，二是部署工作。”
陸昊說，“我不斷講要真誠與職工交流，既要跟職工講分明龍煤集團的真實艱難狀況、企業脫困變革的措施，也要跟職工講分明各級政府給予的鼎力支持。”
“當然，既然真誠就要堅持謬誤，糾正錯誤。”陸昊說，正確的工作要堅持，比方說井上人員是充裕的，要在更大的范圍內停止合理配置，這就要堅持；錯誤就要堅決糾正，比方說井下職工是有欠薪的，講錯了就要糾正。
陸昊說，“空中欠薪的狀況我們不斷是控制的，但井下欠薪我們控制不精確。但是不論是什么渠道，哪一級組織報上來的，不論是什么理由，錯了就要馬上糾正，只要糾正了才干讓大家減少誤解，構成共識，構成合力。”
基本上處理拖欠工資問題
陸昊表示，“欠薪沒有理由坦白，我們要對發現的事實采取措施，處理如今存在的問題，同時深入汲取經驗。處理問題，基本上要處理拖欠職工工資問 題。當然，企業的艱難是客觀的。企業要努力克制艱難，政府也會鼎力支持協助。龍煤集團要經過各種渠道籌措資金，比方合理調度運營型資金、清算應收賬款、盤 活非主業投資和非運營性資產，以及資金鏈補充過程中的一些做法，都能夠采取措施。”
陸昊引見說，目前龍煤集團是三級管理體制——煤礦、四個煤城、龍煤集團，都在做工作，近期會有詳細布置。
“龍煤的問題既有歷史積聚的緣由，也有行業本身的問題，光靠企業本身不夠，企業首先要痛下決計轉型，也需求政府支持協助。”陸昊說。
再次報告不真實嚴肅處置
今年的
黑龍江省政府工作報告中提出，今年推進龍煤背水一戰、破釜沉舟，鼎力精簡管理機構、盤活非運營資產、清繳應收賬款、強化正風肅紀，擴展省 內優質煤市場份額，開展新興產業，用2－3年時間組織化分流5萬職工，盡快改動萬噸采煤用工高達48人是全國均勻3倍的落后場面，及時化解資金鏈中綴風 險。目前，借助龍煤30萬畝農地、150萬畝林地和煤城公益崗位，與農墾、林業、森工和煤城協議對接分流職工1.9萬人。隨后，龍煤集團的窘境和變革，受 到媒體關注。
3月12日下午，陸昊在北京掌管召開龍煤集團脫困開展工作專題會議。據《
黑龍江日報》報道，上述會議強調，龍煤集團、省直有關部門和四煤城政府要失職盡責，全面真實控制企業在冊、在崗人員、拖欠工資、應收賬款、對外投資等真實狀況并及時報告，供省委、省政府科學決策。
會議還表示，要深入汲取控制、報告狀況信息不精確的經驗，在變革脫困過程中深化細致地展開思想工作，坦誠與廣闊職工交流企業艱難狀況，交流脫困 開展的各項舉措，尊重職工合理訴求，減少誤解，加強共識，構成企業、職工和政府的工作合力，打好變革生存攻堅戰。再次發作重要信息報告不真實的狀況要嚴肅 處置。
對話
企業和政府共同處理欠薪
京華時報：龍煤集團欠薪的資金來源如何處理？
陸昊：企業和政府共同努力，我前天開會講了，龍煤的攤子其實不小，其實有很多資金的渠道，有清算應收賬款，盤活非主業對外投資，還有跟銀行之間 的資金周轉關系等。如今我們要保證職工工資和避免資金鏈斷裂，這兩個是最重要的目的。由于一旦資金鏈斷裂，企業一旦停產，更多的職工會失去主要收入來源， 如今企業要把這兩個問題當作最中心的問題處理。
京華時報：將來龍煤集團將如何轉型，做哪些產業來分流人員？
陸昊：還是要靠有優勢的產業范疇、新動能，比方有供應優勢的范疇，比方
雙鴨山高質量食品、乳制品，旅游，
雙鴨山有濕地，能夠轉型。
黑龍江去產能要靠新產業
京華時報：您如何對待
黑龍江的去產能問題，如何布置分流人員就業？
陸昊：
黑龍江也面臨著去產能的問題，去產能實踐上要處理過剩產能崗位上的人員分流問題，我們提出要靠新動能和新的產業范疇，來分流和布置這些職 工。這兩天我都講過了，實踐上這些年我們曾經構成了一些新產業，比方旅游、養老安康產業，可以吸納分流人員就業。當然，重要的是過渡過程中的問題要處理 好，職工的根本生活和收入的銜接問題。
鏈接
龍煤曾獲政府輸血30億人工本錢占支出逾六成
龍煤集團，全稱是
黑龍江龍煤礦業控股集團有限義務
公司，是2008年4月28日由
黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業集團，其前身為
黑龍江龍煤礦業集團有限義務
公司。
2013年龍煤集團全年凈虧損22.8億元之后，2014年一季度，龍煤集團的停業收入僅為77.1億元，也再次創下虧損紀錄，虧損增至 16.22億元。對此，龍煤集團以為是“整個煤炭行業經濟嚴重下行與歷史矛盾和問題等多種要素互相疊加的結果”。其中，“全國煤炭產能過剩，進口煤炭增 加，需求不旺，市場競爭加劇，致使煤價連續大幅降落，銷量減少，收入銳減”被龍煤集團稱為虧損的直接緣由。
截至2014年第一季度，龍煤集團在冊職工24.8萬人，繁重的人工本錢也讓企業步履維艱。龍煤集團稱：“人工本錢高，占支出的60%以上，全行業最高。”
2014年5月5日，陸昊就龍煤當前遇到的艱難、問題以及下一步變革開展措施停止專題研討。一個多月后，決議布置30億元緩解龍煤集團活動資金艱難。
龍煤集團本身也列出了扭虧為盈的時間表：到2017年，省內外煤炭產量穩定在6000萬噸，240萬千瓦低熱值煤發電項目全部開工建立，為
大慶 石化配套的120萬噸甲醇項目投入運轉，礦區轉型初具范圍；到2019年，外埠拜托承包煤礦構成3000萬噸范圍，180萬噸甲醇轉60萬噸烯烴項目建成 投產，240萬千瓦低熱值煤發電項目全部建成發電。
