貴州墻體廣告價格 日前,省委安排部負責人承受采訪,就《對于樹立作業方針、崗位職責、正向鼓勵保證、負向懲戒束縛“四位一體”從嚴辦理干部機制的定見》(以下簡稱《定見》)的起草和遵循執行等疑問,答復了記者的發問。
問:擬定出臺這個《定見》主要是依據啥思考?
答:當前和往后一個期間,是我省能夠大有作為、有必要奮發有為的主要戰略機遇期,是堅持守底線、走新路、奔小康,完成彎道取直、后發趕超的關鍵時 期,迫切需求建設一支政治強、懂專業、善辦理、敢擔任、風格正的干部隊伍。面對新形勢、新任務,有必要仔細遵循執行習近平總書記系列主要講話精力和視察我省 時的主要指示請求,著眼于協調推動“四個全部”戰略布局,遵循執行立異、協調、綠色、敞開、同享展開新理念,決戰脫貧攻堅、決勝同步小康,進一步形成辦理 全部、規范嚴厲、環節銜接、辦法配套、職責清楚的從嚴干部辦理機制,引導各級黨員干部自覺餞別“三嚴三實”請求,自動作為、奮發有為。依據這個思考,省委 出臺樹立“四位一體”從嚴辦理干部機制的《定見》,經過準則機制立異,實在把好干部選出來、用出來、管出來、帶出來,這對于加速
貴州展開具有十分主要的意 義。
問:遵循執行好《定見》,應留意掌握哪些準則?
答:抓好《定見》的遵循執行,應留意掌握以下幾個準則:一要堅持杰出實績、推動展開。緊緊圍繞執行省委、省政府的決議計劃布置,杰出科學擬定作業目 標,細化執行崗位職責,強化實績精準查核,引導干部會集心思謀展開、會集力量促展開,做到靠風格就餐、拿實績說話。二要堅持統籌聯系、分類辦理。各地各部 門在詳細實踐中,要重視與現有干部辦理監督、查核評估方法相銜接,堅持分類輔導,實在增強作業辦法的針對性和實效性。三要堅持依紀依規、獎懲清楚。《意 見》充分體現了黨的十八大以來中心對于從嚴辦理干部的新精力新請求,全部遵循了中心、省委的有關政策規則,各地各部分一定要把紀律和規則挺在前面,堅持激 勵與束縛相聯系,推動干部敢作敢為、善作善成。四要堅持簡便易行、有用管用。在方針任務、崗位職責的擬定和查核評估中,既要堅持現行主體查核方針不變,注 意堅持作業連續性；又要聯系實際立異安排施行方法,完善辦理辦法,增強作業實效。五要堅持活躍保險、有序推動。干部辦理是一項系統工程,作業辦法既要活躍 探究,又要保險推動。因而,《定見》清晰,在
貴陽市、遵義市、黔西南州展開樹立“四位一體”機制試點作業；別的市(州)挑選2—3個縣(市、區)或市 (州)直部分進行試點探究；省直部分可依據《定見》精力,聯系實際活躍探究。在試點的基礎上,進一步總結經驗、完善辦法后,再適時逐步推開。
問:精準執行“四位一體”機制,需求從哪些關鍵環節發力?
答:健全作業方針機制,要對遵循執行中心和省委的嚴重決議計劃布置,做到定方針、定人員、定職責、定時刻。歸納設置查核方針,強化動態化、個性化、系統化辦理。緊盯不執行的事、預警不作為的人、問責不稱職的干部。
健全崗位職責機制,要堅持“法無授權不可為,法定職責有必要為”,樹立健全崗位職責機制,非常好地處理干部做啥事、做好這些事需求啥才能素質、怎么確定誰更具有才能勝任、怎么去查核評估干部實績等疑問。
健全正向鼓勵保證機制,在重視從嚴辦理的一起,要多措并舉鼓勵引導干部用心干事、熱情創業。重點是樹立完善創先爭優、干事創業的增比進位機制,以展開論英豪、憑實績用干部的查核評估機制,能上能下、雙向用力的干部交流機制,以人為本、誠心保護的干部關心機制。
健全負向束縛懲戒機制,要進一步用好提示、函詢、誡勉等安排辦法,活躍推動干部約談、能上能下、嚴厲問責常態化。尤其是執行好中心對于干部能上能下的規則。
要把完善領導干部自己有關事項陳述準則、用好提示函詢誡勉安排辦法、深化專項整治這3項作業與樹立“四位一體”機制有機聯系起來,與市縣鄉領導班子會集換屆聯系起來,統籌推動執行。
問:怎么保證“四位一體”機制落地見效?
答:執行“四位一體”機制,最主要、最基本的即是要處理好查核疑問。只有查核精準有用,正向鼓勵保證才有依據,負向懲戒束縛才有底氣。
一要強化查核作業統籌。首先是觸及查核的安排或許查核的功能要統籌,其次是查核的安排施行要統籌,再次是查核的方針項目要統籌。假如今日這個部分去查核、明日那個部分又去查看,就會弄得底層莫衷一是、疲于敷衍。一起,要精簡各類專項事務作業查核,防止查核過多過濫。
二要改善監察查核方法。對作業方針執行狀況的監察查核,應采納季度剖析、半年監察、年度查核和項目觀摩、隨機訪查、暗訪等方法進行。要重視運用 互聯網、大數據等
現代信息技術手段,樹立作業方針和崗位職責信息化渠道,完善辦理臺賬,及時對作業推動、職責實行等狀況進行信息搜集、剖析評估、跟蹤調 度、預警提示。
三是強化平時跟蹤查核。經過樹立干部自己實績檔案、作業記實、成績暴曬、述職點評等方法,把成果辦理與進程操控嚴密聯系起來,著眼改善提升,及時反應監察評估定見和提出整改請求。
四要深化歸納剖析評估。依據年度查核、半年監察、季度剖析和項目觀摩、隨機訪查、暗訪、民意調查等成果,聯系計算、審計、巡視、信訪、民主生活會等狀況,對干部履職狀況,提出實事求是、客觀公平的評估定見。
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