貴州墻體廣告制作 近來，國家發(fā)改委、國務(wù)院足球變革開展部際聯(lián)席會(huì)議單位(我國足球協(xié)會(huì))、體育總局、教育部一起編制的《我國足球中長期開展方案(2016— 2050年)》下發(fā)。方案指出了我國足球存在的疑問，發(fā)布了我國足球的近、中和遠(yuǎn)期方針，并提出了未來開展的七大使命，其間足協(xié)變革、培養(yǎng)亞洲一流沙龍 等被提及。
【我國足球仍存疑問：急于求成思維嚴(yán)峻 政社不分、管辦不分、事企不分】
雖然我國足球運(yùn)動(dòng)逐漸開展，足球工業(yè)初具方案，國際交流日益增強(qiáng)，但整體看仍然存在許多疑問：開展理念滯后，對(duì)足球價(jià)值和開展規(guī)律知道缺少，急 功近利的思維較為嚴(yán)峻；系統(tǒng)機(jī)制落后，政社不分、管辦不分、事企不分的疑問仍然存在；法治水平偏低，行風(fēng)不正、比賽秩序較亂，缺少有用監(jiān)管；足球根底薄 弱，人才缺少、設(shè)備缺少，難以滿意社會(huì)日益增長的足球運(yùn)動(dòng)需要。
【我國足球近、中、遠(yuǎn)期方針發(fā)布：國足到2030年躋身亞洲前列】
方案近期是從現(xiàn)在至2020年，中期從2021年至2030年，遠(yuǎn)期從2031年至2050年。近期方針在于打根底，使人民群眾對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的需 求得到根本滿意，學(xué)校足球加快開展，我國特色的足球辦理系統(tǒng)機(jī)制開始建立；中期方針是作業(yè)聯(lián)賽安排和比賽水平到達(dá)亞洲一流，國家男足躋身亞洲前列，女足重 返國際一流強(qiáng)隊(duì)隊(duì)伍；遠(yuǎn)期方針則是完成足球一流強(qiáng)國的方針。
【七大使命：深化足協(xié)變革 培養(yǎng)2到3家亞洲一流、國際聞名沙龍】
使命一：構(gòu)建準(zhǔn)則系統(tǒng)
科學(xué)構(gòu)建我國特色足球辦理系統(tǒng)。建立政府統(tǒng)籌推進(jìn)、部門分工負(fù)責(zé)、社會(huì)廣泛參加的辦理結(jié)構(gòu)。其間，足協(xié)變革被作為系統(tǒng)變革攻堅(jiān)工程的要點(diǎn)提及： 深化足球協(xié)會(huì)辦理系統(tǒng)變革，調(diào)整變革我國足球協(xié)會(huì)，完善我國足球協(xié)會(huì)內(nèi)部辦理機(jī)制，健全協(xié)會(huì)辦理系統(tǒng)，逐漸建立系統(tǒng)完善、結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任明確、規(guī)章健全、 監(jiān)管完善的協(xié)會(huì)辦理系統(tǒng)，構(gòu)成協(xié)會(huì)依法自立辦理、科學(xué)民主決策的新機(jī)制。
使命二：培養(yǎng)人才隊(duì)伍
大幅添加青少年足球參加方案。加強(qiáng)學(xué)校足球建造，把足球列入體育課教學(xué)內(nèi)容。建立健全學(xué)校足球比賽系統(tǒng)，施行全國學(xué)校足球四級(jí)聯(lián)賽準(zhǔn)則。提高高 等院校體育類專業(yè)接收足球?qū)ｍ?xiàng)學(xué)生的比重，鼓舞招引其他專業(yè)學(xué)生選修足球方向，依托具備條件的本科院校建立足球?qū)W院，活躍在中等作業(yè)學(xué)校開設(shè)足球?qū)I(yè)。
使命三：建造場(chǎng)所設(shè)備
科學(xué)方案足球場(chǎng)所設(shè)備開展。全國修繕、改造和新建6萬塊足球場(chǎng)所，使每萬人擁有0.5—0.7塊足球場(chǎng)所，其間學(xué)校足球場(chǎng)所4萬塊，社會(huì)足球場(chǎng) 地2萬塊。除少數(shù)山區(qū)外，每個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域最少建有2個(gè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)所，有條件的城市新建居住區(qū)應(yīng)建有1塊5人制以上的足球場(chǎng)所，老舊居住區(qū)也要?jiǎng)?chuàng)造條 件改造建造小型多樣的場(chǎng)所設(shè)備。
使命四：豐富賽事活動(dòng)
根本建立系統(tǒng)完整、規(guī)劃合理的作業(yè)足球聯(lián)賽架構(gòu)，科學(xué)設(shè)定參賽隊(duì)伍數(shù)量，構(gòu)成中超、中甲、中乙聯(lián)賽合理的方案結(jié)構(gòu)。嚴(yán)厲準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)辦理作業(yè)足球沙龍，加強(qiáng)作業(yè)自律。加強(qiáng)作業(yè)沙龍隊(duì)伍建造，擴(kuò)展作業(yè)聯(lián)賽影響力。提高中超聯(lián)賽品牌價(jià)值，使場(chǎng)均觀賽人次到達(dá)國際前列。
使命五：強(qiáng)大足球工業(yè)
培養(yǎng)2—3家亞洲一流、國際聞名的足球沙龍，創(chuàng)造我國足球品牌，擴(kuò)展國際影響力，推進(jìn)和培養(yǎng)具備條件的足球沙龍上市。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技能與足球工業(yè)深度融合，要點(diǎn)引入
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等新技能和新業(yè)態(tài)，推進(jìn)足球工業(yè)多點(diǎn)立異。
使命六：培養(yǎng)足球文明
傳承中華民族的傳統(tǒng)文明，建立健康、高興、進(jìn)步的足球理念，充分發(fā)揮足球在強(qiáng)身健體、立德樹人方面的活躍作用，讓參加足球變成健康日子的主要方 式。大力弘揚(yáng)奮斗進(jìn)步、聯(lián)合協(xié)作、高興分享的體育精神。活躍倡議尊敬規(guī)則、尊敬對(duì)手、尊敬觀眾的行為標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)足球運(yùn)動(dòng)的團(tuán)體榮譽(yù)感和民族自豪感。努 力培養(yǎng)文明參賽、文明觀賽的良好氛圍，使足球運(yùn)動(dòng)變成傳達(dá)正能量的主要載體。
使命七：推進(jìn)足球開放
施行海外人才引入方案，招引高水平的足球人才來華作業(yè)，完善出入境、居留、
醫(yī)療、子女教育等有關(guān)方針?；钴S引入境外本錢，優(yōu)化本土沙龍等足球
公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營辦理水平和多樣化盈余才能。
