20年，或許有點久，但“從未來到如今、從如今到未來”相分離的思想給了我們察看
義烏的一個新維度。
深化
義烏走訪，我們看到，電商正成為城市開展中最明晰的脈絡。從如今到將來之間的逾越途徑，指向了
義烏依托電子商務探究的城市轉型之道，這種探究，使區域開展、產業轉型、創業創新三位一體同步革新，為中國局部城市提供了轉型晉級的新范本，
義烏經歷再一次點亮了嶄新的道路與幻想。
開 放
從“
義烏人走進來”，到“世界人走進來”，
義烏的每一次經濟擴容，都表現出更“大”的城市格局與氣度，變得愈加自信、沉著。
4月11日，當來自世界27個國度和地域的電商企業及大咖齊聚
義烏，享用“電商換市，全球機遇”這場業內盛宴時，這座將“電商”視為經濟開展第一引擎的城市，向全世界發布了《
義烏電子商務開展指數》，這是全球首個全面度量區域電子商務開展動態的月度指數，意味著“小商品之都”
義烏，逐步享有世界級電商市場的知名度、佳譽度。
以科學、標準為指導，總指數分別由環境、誠信、活潑、生長、奉獻等五大分類指數綜協作用生成，設基期值為100。依據指數顯現，“2015年末，
義烏電子商務開展總指數收于109.88點，較2015年9月的基期程度增長了9.88%”。在經濟下行壓力加大的2015年后半年，
義烏電商仍然堅持持續增長的態勢，這份杰出的成果單，為國際化電商盛會奉上了一份漂亮的開幕“紅包”。
其背后，是這座城市歷經蛻變之后的底氣。時間見證了它過往的榮光、轉型的陣痛以及電商時期無可替代的城市價值。
幾年前，互聯網的疾速提高，消弭了市場信息不對稱和物流集散紅利，
義烏市場的物理空間優勢漸失，“全球最大小商品批發市場”的出路，一度飽受質疑。小商品價錢低廉、附加值低的屬性使“
義烏造”停留在消費的底端；低門檻運作下的
義烏市場集聚形式被
南京、
鄭州、
東莞等城市爭相模擬，
義烏小商品市局面臨著被分流的境地。
如何繼續發揮小商品市場的優勢？城市該經過哪些途徑完成轉型？將來的
義烏會是一座什么樣的城市？一系列命題，是
義烏逃避不了的時期拷問。
敏感的商業神經，使
義烏總能靈敏應對市場變化。事實上，與國內多數城市相比，
義烏較早認識到互聯網蘊藏的價值，簡直是與北京、
上海、
杭州等電子商務興旺城市同步介入電子商務。早在1997年，
義烏便具有了永不閉幕的“小商品網上博覽會”；之后，開通“中華商埠”電子商務綜合平臺、“中國小商品數字城”，上線“
義烏購”等，
義烏一系列電子商務的創新嘗試，走在了
浙江全面推行“電商換市”戰略之前。
短短幾年，
義烏的電商形式從探索階段逐步走向成熟，線上、線下兩股商業力氣互為補充和拓展，
義烏以“電商+小商品實體市場”塑造著新的中心競爭力，從“實體市場被推翻”的質疑聲中疾速走出。
雖然商貿城失去了往昔的繁華，客流量持續走低，但小商品市場的線上買賣呈現出另一番現象：敦煌網、速賣通、亞馬遜等電商平臺集聚著24萬戶的電商賣家，將
義烏商品銷往200多個國度和地域。2015年上半年，
義烏完成電子商務買賣額618億元，比集貿市場總成交額多11.1億元，線上買賣額初次反超實體市場。
在今天的
義烏市場，我們看見了驟降的客流量和飆升的電商買賣數字；但我們看不見的是，越來越多
義烏商家從用戶的信息、需求動身提煉對產品創新的請求，將創新元素及時訴諸產品，更精準地滿足市場需求。
行駛在電商快車道上的
義烏，與世界市場的間隔“加速度”縮短：一夜之間，頭上長草的飾品在海內外掀起“賣萌”風潮；帶著濃厚中國元素的傘制品將“中國夢”理念傳送到美國、西班牙等國的街頭巷尾；每年臨近圣誕節，人們總是將眼光投向
義烏，等待這個為全球奉獻60%圣誕產品的東方城市，經過“義新歐”鐵路，給世界人民送出新的節日驚喜。
義烏，正在成為這樣的城市：商貿活動經過網絡及信息完成交匯，洶涌的客流轉化為撬動世界市場的信息流，一個帶著強大電商基因的新型全球商貿之都噴薄欲出。在國際電子商務博覽會上，
義烏以《“青巖劉形式”電子商務開展白皮書》為載體，向時期分享著本人屢創奇觀的電商形式，并充沛自信電商將成為“新常態下，中國城市轉型增長的新動力”，而這一次，全世界在認真傾聽。
我們看見，全球首個區域電商開展指數在
義烏降生，一本研討“青巖劉形式”的白皮書在業界構成示范效應；但我們看不見的是，這個城市正走出“
義烏形式”的光環，從傳統向
現代、專業向復合、縣域向廣域漸近式轉型。
轉 型
過去的電商，可能在某個點上做到縱深開展，就能構成一個點的效應。但今天，只要安康有序的生態系統，才干逾越光陰變化，積存耐久的生命能量。
在第二屆世界微商大會上，
格力電器集團總裁董明珠作為傳統制造業創新代表，參與了《蝶變——制造業的“痛”與挪動互聯的“快”》的話題討論，提出“企業的價值在于發明市場，而不是跟隨”的論調，流露出中國傳統制造業進軍互聯網時期的雄心。有業界人士稱：“這暗示著中國制造業將迎來挪動互聯網的產業提速時期。”近年來，
格力電器盤繞“電商”加速轉型規劃，意味著傳統產業與電商的深度交融已是大勢所趨；二者的分離，將生成“如虎添翼”的市場競爭力。
