黑龍江哈爾濱墻體廣告制作 從行政審批提速，到“權責清單”出臺；從取消“紅頂中介”，到“大處室”變革——
哈爾濱簡政放權的“先手棋”密集發力，以政府權利的“瘦身”，推進政府效能“健身”，讓制度“紅利”轉變為強勁的開展動力，營造出持續優化的開展環境。
道外區團結鎮公路港物流園區內，塔吊林立，機器轟鳴，一派如火如荼的建立現象。投資50億元的傳化智能公路港項目去年10月拿到立項證明后，僅用兩個月時間，就辦完了全部前期手續。
年初以來，在哈投資的大項目紛至沓來。一季度，在重點項目的帶動下，全市完成固定資產投資61.1億元，同比增長10.2%，高于年度預期目的0.2個百分點。
面對新常態下的經濟下行壓力，
哈爾濱招商引資和經濟增長卻完成逆勢上揚，這正是政府持之以恒優化開展環境帶來的效果。
以打造精干、高效、廉潔、創新效勞型政府為目的，
哈爾濱經過推進政府職能轉變，用政府權利的“減法”換取市場生機的“乘法”，一系列簡政放權 “組合拳”在
哈爾濱持續發力：制定施行進入企業檢查審批和備案、免打攪、“雙隨機”搖號檢查等制度規則，狠剎亂檢查、亂罰款、亂收費、亂分攤的“四亂”歪 風；率先在全國有立法權城市中取消了一切市級自設行政審批事項，2013年以來市級下放區級事權累計達136項；39個政府部門已全部完成權責清單，并向 社會發布，政府事權由此大幅精簡了52.5%；在國內首創并推出“智能化行政審批系統”，將審批時限均勻緊縮了50%以上、審批要件減少近60%；與行政 審批相關中介效勞事項削減35%，18家“紅頂中介”完成了脫鉤改制，打通行政審批“中梗阻”；政府部門內設機構推行“大處室”變革，38個市政府部門和 單位減少內設處室合計155個，均勻精簡比例到達28.13%，處室均勻編制數由變革前的6.1個增加到8.4個。
最鼎力度地削減政府權利，最大水平地激活市場動力——今年一季度，全市GDP、范圍以上工業增加值、社會消費品批發總額、中央公共財政預算收入四項指標增速居東北四個副省級城市首位。
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