云南墻體廣告發布 作為
云南省花卉示范園區管委會的一名工作人員，唐玉泉在繁瑣的工作之余，還要抽出時間去小街鎮匡郎村村委會大紅山村小組查看入村道路的建立狀況，自從這條道路開端建立以來，他每周都去，從未連續。
籌資20萬修建進村道路
小街鎮匡郎村村委會大紅山村是
云南省花卉示范園區“掛包幫、轉走訪”的幫扶村。“大紅山是匡郎村委會最偏僻的一個苗族村，村內缺勞動力、缺產業、缺技術，脫貧難度較大。去年園區管委會去匡郎村實地調研的時分，發現了該村的進村道路都是凹凸不平的泥巴路，下雨天是很深的泥水，有時還有泥土塌方，村民出入村子很艱難。”管委會主任助理羅彥杰引見，園區管委會針對大紅山村的這個狀況，籌資20萬元為該村建立入村道路，目前正在建立中。
同時，針對村內契合低保條件的老年人，積極諧和鎮、村兩級歸入低保兜底保證。針對有勞動力的村民積極展開就業促脫貧，園區管委會與園區農業企業對接用工需求，結合就業部門展開就業技藝培訓，主動轉變貧窮戶思想觀念，布置有才能有技術的人員進企業工作，以點帶面帶動貧窮村逐漸轉變觀念，增長了見識、增加了收入。“經過管委會走訪調查，依據大紅山實踐，發揮花卉園區優勢，依照精準扶貧的請求，量體裁衣、因人制宜，一戶一策展開脫貧工作，同時著眼村內產業扶植，扶持干花種植加工、中草藥種植、生態種養殖等產業，依照請求在2017年完成掛鉤村、掛鉤戶脫貧任務。” 羅彥杰引見，該村有養牛、養豬的農戶，我們會在年底的時分協助他們聯絡銷路，到時進村道路也通暢了，將極大便當村內與外界的聯絡，確保農戶增收。
自2015年展開扶貧工作以來，
云南省花卉示范園區管委會樹立“掛鉤縣指導—管委會—鎮—村委會—村民小組”的五級聯動幫扶工作機制，同時制定了“指導小組—掛鉤扶貧指導—包幫定點干部”的三級目的義務制，管委會兩名縣處級指導、6名科級干部與掛鉤村小組樹立了定期走訪機制，真正樹立了扶貧攻堅“單位包村、干部幫戶”的長效扶貧機制。
實行“一對一”包幫貧窮戶
截至目前，扶貧指導小組共召開專題扶貧會議5次，制定扶貧攻堅計劃、組織走訪調研7次、入戶調查農戶16戶，填寫《
云南省遍訪貧窮村訪談問卷》32份，投入扶貧資金30多萬元、遍訪貧窮戶，發放慰勞金及慰勞品2.8萬元。掛包幫指導干部定期進村入戶逐一走訪，誠心誠意結對子，實行“一對一”包幫貧窮戶，找準癥結，剖析致貧緣由，建檔立卡，實時理解狀況，做到精準扶貧。
據引見，園區管委會以精準扶貧為統攬，多渠道、多途徑爭取根底設備建立、扶貧產業增收、勞動技藝培訓等方面的項目資金，配套政策對貧窮戶重點扶持，重點關注，重點傾斜。對配合相關單位、部門扶貧工作的村委會，如牛足村委會大麥地村，由掛鉤縣指導牽頭，各掛鉤單位配合肯定了入村2.8公里道路硬化及村內560米道路建立工程，管委會籌集20萬元的建立資金給予扶持。依據村組開展實踐，肯定支持匡郎村委會撒水村小組項目為入村5.5公里道路，已先期投入資金20萬元停止了600米進村道路硬化。
此外，園區管委會還籌集資金3萬元用于牛足村委會扶貧項目建立；籌集資金3萬元用于牛足村委會柏枝箐公廁建立項目；籌集資金5萬元用于匡郎村委會扶貧項目補助。依據牛欄江鎮大箐村委會、小街鎮匡郎村委會開展現狀及16戶貧窮戶實踐，初步肯定幫扶開展生態種植、養殖、加工等特征產業，完善一村一個特征產業的經濟構造。關于掛包幫2個村委會，明白提出要“真扶貧、扶真貧”，引導掛鉤干部出謀劃策，籌集資金。強化道路、公共衛生、照明設備建立，努力確保根本公共設備入村。分離貧窮戶實踐，肯定以危房改造、產業培育、技術培訓、金融支持等方面確保幫扶政策落實到位。
