重慶黔江墻體廣告 重慶黔江民族醫(yī)院董事長兼院長張廷滸以本人10來年的辦院閱歷表示，民營醫(yī)院首先要過的難關(guān)就是“人才關(guān)”。他引見，建院之初科主任只能招到主治醫(yī)師級(jí)別的人才，醫(yī)院經(jīng)過直接去醫(yī)學(xué)院招聘、再本人培育，才漸漸處理了人才儲(chǔ)藏難題。
方興未艾的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)似乎成了一個(gè)“圍城”——國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)安康效勞業(yè)開展的若干意見》（國發(fā)［2013］40號(hào)文）和十八屆三中全會(huì)決議，再次鼓舞社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)，但是曾經(jīng)投資這一范疇的局部資本卻覺得被“套牢”。
上海市衛(wèi)生開展研討中心常務(wù)副主任金春林透露，在為國度衛(wèi)計(jì)委有關(guān)課題而去蘇、浙兩省停止的調(diào)研中，多位投資人表示出欲罷不能的無法。“出臺(tái)了那么多文件，社會(huì)資本辦醫(yī)還是沒有開展起來”，金說。
衛(wèi)生政策上海圓桌會(huì)議2013年度的最后一期，也聚焦于社會(huì)資本辦醫(yī)這個(gè)主題。與會(huì)者在肯定了將來五年是投資“窗口期”的同時(shí)，分歧呼吁希望改動(dòng)醫(yī)師身份管制等政策，給予非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)國民待遇。
民營醫(yī)院遭遇人才窘境
金春林在發(fā)言中開門見山：公立和民營基本不可能公平競(jìng)爭(zhēng)。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的土地、房子和設(shè)備都是國度的，每年還有政府給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。舉例來說，上海范圍最大的綜合性三甲瑞金醫(yī)院，每年財(cái)政撥付的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)達(dá)七八千萬，而民營醫(yī)院什么都要靠本人。
臺(tái)灣聯(lián)新國際醫(yī)療集團(tuán)興辦人張煥禎通知21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，固然集團(tuán)從一開端就是高起點(diǎn)地進(jìn)入大陸市場(chǎng)，但依然遭遇到醫(yī)療人才缺乏艱難：臺(tái)灣愿意赴大陸工作的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量遠(yuǎn)低于金融從業(yè)人員，而大陸公立醫(yī)療體系的人才也不愿意跳出體制。
“人才不開放，社會(huì)資本辦醫(yī)永遠(yuǎn)辦不好，以至不會(huì)有地道的社會(huì)資本辦醫(yī)”，張煥禎說。
上海睿信創(chuàng)業(yè)投資合伙人劉明，在回憶他在華潤集團(tuán)參與公立醫(yī)院改制與并購的閱歷時(shí)，自稱是“徹頭徹尾的失敗者”。他透露，在著名的廣東省高州市人民醫(yī)院改制過程中，項(xiàng)目組人員歷來不敢用“并購”或者“投資”的字眼，而只說“改制與協(xié)作”，生怕惹起醫(yī)院人員和社會(huì)的反彈。但是在細(xì)化到與每一個(gè)科主任溝通等大量工作之后，這個(gè)項(xiàng)目還是沒有做成。
上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研討所所長左學(xué)金對(duì)此一針見血的指出，除了政策和資源方面的優(yōu)勢(shì)，公立醫(yī)院的政治權(quán)力也十分強(qiáng)大。他以至因而而提出：下一步社會(huì)資本辦醫(yī)終究是存量變革，還是只能做增量變革，還是要兩者混合？
“換一任指導(dǎo)就換一個(gè)規(guī)劃”，某中醫(yī)品牌開創(chuàng)人、上海杏和投資管理有限公司總經(jīng)理潘學(xué)才以親身閱歷勸誡資本：不倡議匆忙進(jìn)入醫(yī)療范疇。
優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境
左學(xué)金以為，民營醫(yī)院要安康開展，還是要克制一些目前存在的市場(chǎng)環(huán)境扭曲。比方說醫(yī)療效勞的價(jià)錢扭曲，客觀上民營醫(yī)院能開展也和政府招標(biāo)等招致的公立醫(yī)療體系的高藥價(jià)有關(guān)系。
左學(xué)金指出，總的說來醫(yī)療行業(yè)存在政府過度規(guī)制的問題。對(duì)此原上海市楊浦區(qū)衛(wèi)生局局長金其林表示，楊浦區(qū)曾經(jīng)做過一個(gè)公立醫(yī)院改制的案例，后來三個(gè)月就收回了，由于承當(dāng)改制的企業(yè)追求利潤，“把賬算得很精”，而公立醫(yī)院職工還不能承受這樣的改制。
潘學(xué)才以為，種種緣由形成民營醫(yī)院的誠信問題，不可承認(rèn)很多資本僅僅沖著利益而去，這就需求政府鼎力監(jiān)管。“假如沒有才能監(jiān)管，倡議不要開放社會(huì)資本辦醫(yī)”。
臺(tái)灣聯(lián)新國際醫(yī)療集團(tuán)的人士表示，在進(jìn)入大陸10多年之后，目前遭遇的問題依然是行業(yè)準(zhǔn)入的門檻較高，非醫(yī)療直接相關(guān)的規(guī)劃及政策法規(guī)影響仍大，跨部門的溝通本錢“極高”。
張煥禎倡議，推進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)能夠先從人才方面做起。一方面，放開對(duì)公立醫(yī)院醫(yī)師的身份管制，另一方面希望允許社會(huì)資本舉行醫(yī)學(xué)院校。
他引見，最近有一些協(xié)和醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)的醫(yī)師前往臺(tái)灣培訓(xùn)，他們的醫(yī)學(xué)專業(yè)根底十分扎實(shí)，但臨床技藝還需求增強(qiáng)，“住院醫(yī)師培訓(xùn)十分關(guān)鍵”，張煥禎說，希望可以本人培訓(xùn)。
左學(xué)金表示，如今我們提到辦醫(yī)常常走兩個(gè)極端，一個(gè)是政府投入舉行公立醫(yī)院，另一個(gè)是出資舉行營利性醫(yī)院，但是參照日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開展等國際經(jīng)歷，醫(yī)療范疇也能夠有社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)，允許依照企業(yè)的形式運(yùn)營，但是要承當(dāng)更多的社會(huì)義務(wù)。
