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重慶粉刷墻體廣告制作  “秒速”就能處理完成一筆從前需求核算單位走半響流程的款項劃撥，現在在重慶已然變成常態。記者從市財務局了解到，自2013年重慶被財務部列為國庫集中支付電子化支付變革全國第一批試點城市至今，市級核算單位累計上線800余家，占比94%，數十萬筆、上千億資金完成了“無票”劃撥，為全國推行供給了可供參考的經驗。

據介紹，在傳統資金支付管理方式下，事務人員需逐崗手藝簽章、逐筆打印憑據，在財務和人民銀行、署理銀行之間，每日需專人傳遞很多的紙質憑據和單據，并需銀行工作人員進行紙單和電子數據的重復核對，工作功率低，事務差錯率高。而國庫集中支付電子支付變革，則讓“復雜問題簡單化”。與傳統的資金支付方式比較，撤銷紙質憑據流轉，不再需求人工跑單；加蓋電子印章，不再進行人工蓋章；經過電子校驗，不再進行電子信息與紙質單據的人工核單；經過主動對賬，及時發現問題；經過“自助柜面”，使用財務專網，核算單位足不出戶即可處理撥款事務，省去了填寫支票、來往銀行、排隊等待等環節，大大縮短事務處理時刻。

“秒速”處理事務的快捷體會，提高了核算單位對變革的認同度。2016年7月，重慶在試點老練的基礎上，向市級核算單位推行，短短3個月內，就有500多家單位爭相上線。

不過，相較于部分核算單位的快捷體會，“無紙化”電子支付變革給財務帶來的不只是是支付功率的提高。在顯性的節支上，市財務局國庫處算了一筆變革后的實際“小賬”。每年近50萬筆集中支付事務，只是紙張、打印耗材等直接本錢，就可節省近200萬元，加上別的因“紙票”發生的邊沿本錢，變革的社會效益和經濟效益極為顯著。

在隱性的管理上，市財務局負責人表明，因為電子支付信息可集成，以及財稅庫銀橫向聯網的深化，創立財務資金信息“數據庫”變成實際，提煉數據價值，“有數據方決策”，更利于提高財務管理水平和政府決策。

可喜的是，市級部分嘗到變革甜頭，區縣紛繁提出變革請求。據介紹，酉陽縣2015年末獲準試點后，僅用了2個月時刻就完成了從啟動到系統正式上線運轉。為了讓別的區縣同享變革效果，盡快駛入事務高速路，市財務除為區縣供給老練的事務操作模版外，還把市級財務端電子憑據庫硬件設備與區縣共用，既避免了各區縣重復建設，節省建設本錢，又能保證施行速度和質量。

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