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浙江墻體廣告　“我今年最快樂的事情就是，不斷在上海搞金融的兒子，終于回到紹興和我一同做實體了。”3月7日下午的浙江代表團(tuán)分組審議中，全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)董事長徐愛華不無驕傲地和大家分享了這件喜事，引得其他代表紛繁點贊，也點燃了一次關(guān)于實體經(jīng)濟(jì)的討論小熱潮。

徐愛華說，兒子2011年大學(xué)畢業(yè)后，就不斷在上海、杭州兩地做金融工作，本人勸了他很屢次做實業(yè)，可是兒子總覺得金融和互聯(lián)網(wǎng)才“高大上”，來錢快，而做實業(yè)太苦太累，不斷不愿意回來。“我從1983年開端辦企業(yè)，白手起家，企業(yè)做到如今的范圍，靠的就是第一代浙商的‘四千肉體’。可能兒子小時分看我每天起早摸黑那么辛勞，有點怕了，無論我說什么，他對做實體都提不起興味。”前幾年，一些企業(yè)或紛繁倒下，或慘淡運營，兒子更是失去了興致。

徐愛華坦言，兒子這些年做金融的成果固然也不錯，可她心里總不踏實。每次聊天時，她都舉德國的例子試圖壓服兒子：為什么在金融危機(jī)中聳立不倒的是德國？答案很簡單，由于實體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)壯。一個國度靠什么富強(qiáng)？當(dāng)然是實體經(jīng)濟(jì)。

“這些年，中央和省里出臺了很多扶持實體經(jīng)濟(jì)開展的好政策，很多實體企業(yè)逐步走出低谷，實體經(jīng)濟(jì)逐步回暖，兒子的心機(jī)有些動搖了，去年底終于主動提出要‘回歸’！”徐愛華快樂地說，兒子一回來就提出了四條思緒：以投資者的目光做實業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)的思想做營銷，以消費者的目光做產(chǎn)品，以智能化的手腕再造消費流程。“我覺得年輕人的思緒挺好，就把集團(tuán)下屬一個主打安康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)交給他全權(quán)打理。兒子雄心勃勃，立志三年內(nèi)企業(yè)在主板上市。”

“有了我們‘創(chuàng)一代’的創(chuàng)業(yè)肉體和踏實，加上‘創(chuàng)二代’的創(chuàng)新肉體和闖勁，我們的實體經(jīng)濟(jì)一定會興隆興旺。”

“你的個案，在浙江有一定的共性。我們浙商一定要‘把根留住’，這個根，就是實體。”

“當(dāng)年浙江企業(yè)家起步就是靠實體，假如把實體丟掉了，就把成本丟掉了。”

“創(chuàng)一代挺住，創(chuàng)二代接班，實體經(jīng)濟(jì)大有希望！”

……

在場的代表們紛繁接過話茬，為徐愛華多年的據(jù)守鼓勁，也為她兒子這樣的“創(chuàng)二代”回歸實體點贊。

接著，另外一位企業(yè)家代表也開端報喜：“2016年，我們企業(yè)完成營收612億元，利稅32.9億元，運營現(xiàn)金凈流入65億元。其中，實業(yè)局部同比增長30%以上！”全國人大代表、奧克斯集團(tuán)董事長鄭堅江說，奧克斯固然多元化開展，但多年來不斷沒有分開過實業(yè)。

在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時期，如何更好地開展實體經(jīng)濟(jì)？鄭堅江道出“三字訣”：快、新、實。快，就是與時間賽跑，快速新陳代謝；新，創(chuàng)新思想，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新商業(yè)形式，奧克斯3年來引停止業(yè)專家200余位，研發(fā)投入8億多元，具有專利2036項，智能新品占比超50%，勝利完成彎道超車；實，就是要扎實根底。鄭堅江說，實業(yè)才是根底，只要據(jù)守實體經(jīng)濟(jì)這個“本”，才會結(jié)出多元化運營的碩果。

這次兩會更讓企業(yè)家代表們自信心滿滿。鄭堅江說，“李克強(qiáng)總理在政府工作報告中屢次提到實體二字，并明白指出，實體經(jīng)濟(jì)歷來都是我國開展的根基。只需我們咬定青山不放松，實體經(jīng)濟(jì)的明天就一定會更好，中國的將來就一定會更好！”