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今年以來，中國兵器工業甘肅銀光化學工業集團有限公司進一步將工業信息化技術的研討開發與企業消費理論嚴密分離，全力構建綜合信息化管理平臺，加快工業化與信息化的深度交融，推進企業由“制造”向“智造”轉型。
銀光集團以創新為動力，以信息化建立為平臺，緊緊盤繞“打造數字化車間”總體目的，明白試點單位，加大研討“智能制造”和先進控制在消費線的應用力度，探究產品消費新型管理形式。繼續推進MES深度應用，建立設備點巡檢管理系統，完成消費線關鍵設備的科學巡檢管理和數據自動導入剖析。進一步完善物資管理平臺，完成物資管理全過程閉環管理，降低“兩金”占用。建立企業門戶，完成各應用系統界面集成、單點登錄和集中待辦處置。拓展非涉密網絡應用，完成總部和子公司之間信息系統的互聯互通和挪動辦公，以先進的信息技術推進企業由“制造”向“智造”轉型，完善企業創新體系，打造企業競爭優勢。
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