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湖北黃石墻體廣告   江西九江市委原常委、共青城市委原書記黃斌與萍鄉市政協原副主席、湘東區委原書記曹亮光先后因糜爛疑問落馬。他們臺上臺下上演“雙面人生”、自個及家人甘受圍獵、權利固執后果連連……透視兩名落馬廳級官員的貪腐軌道，許多特色千篇一律，露出的疑問發人深思。

三特干部？雙面官員！

黃斌自2006年以來先后擔任九江市廬山區委副書記、代區長，修水縣委書記，九江市委常委、共青城市委書記等職務，今年初被江西省紀委宣告開除黨籍、開除公職。曹亮光2016年3月因涉嫌嚴峻違紀，承受安排查詢，現在已被移交司法機關。

經審查，黃斌在修水縣、共青城市擔任領導干部時期，違規選拔委任干部；亂用權利，違規決議計劃，以工業用地報價為某公司配套商住用地并收受其巨額金錢，違規干涉紀委辦案；收受多名部屬禮金，使用職務上的便利為別人獲取利益，不合法收受別人巨額金錢，且十八大后不收斂、不收手。

辦案人員泄漏，與黃斌相同貪婪的曹亮光從干部委任、安排轉編，到干涉公司征地拆遷、工程款結算，聚財的觸角也不斷延伸。他乃至在干部委任時“明碼標價”：想在哪個崗位任職，必須送必定數額的金錢作為“感謝費”。“用人唯錢、就事唯錢”變成曹亮光的行事原則。

在暗地張狂撈錢的一起，黃斌與曹亮光不約而同地在臺前扮演著另一種光芒形象。

黃斌曾被人稱為格外能吃苦，格外能干事，格外有熱情的“三特干部”，其貪腐落馬，讓本地一些黨員干部大感“意外”。“他平常就餐交伙食費、用車交油費、不承受吃請煙酒。”不少與黃斌共過事的干部反映，黃斌在作業中體現得十分敬業，很有干勁，“五加二、白加黑”，常常黑夜開會，乃至開到清晨一兩點。他還常到一線去解決疑問，給人以嚴謹的假象。

據了解，黃斌貪腐手段十分隱蔽，通常“邊受賄邊上交，收大的交小的，收現金交物品”，并且“接連收，不間斷交”，所收受房產也轉移至三代以外旁系親屬名下。

萍鄉市湘東區許多干部也反映，曹亮光平常留給別人的印象是“沒有領導架子，很和順、好說話”。辦案人員說，曹亮光身不正行不端，天然對部屬犯了過錯不敢批判，作業不力不敢問責，這才是他“為人和順”的真實因素。

慫恿家人，甘受圍獵

“懊悔沒有秉持好家風，懊悔對被人圍獵的警惕性不可，懊悔親屬打著旗幟干涉工程……”黃斌在悔過書中說，自個說到底仍是缺少對黨紀國法的敬畏之心。據了解，黃斌平常最愛做的作業之一，就是打著招商的名義與公司老板在一起，收受公司老板巨額賄賂。

而對曹亮光的圍獵，常常是從牌桌上開端的。據辦案人員介紹，一些商人獲知曹亮光有打牌的嗜好后，想方設法變成他的“牌友”，并在牌桌上送牌資、拉聯系，再使用曹亮光手中的權利獲取不正當利益。

美色也是圍獵糜爛官員的“必殺技”。據江西省紀委通報，黃斌違反日子紀律，與2名女人多次發作不正當性聯系。而曹亮光相同與數名女人有著不正當聯系。

辦案人員泄漏，曹亮光案發，與情婦們“步步相逼”有很大聯系。“我一開端以為風格疑問是‘小節’，無傷大雅，不曾想包養情婦帶來的并發癥，使我招架不住，一步步滑向違紀違法深坑。”曹亮光說。

與此一起，黃斌與曹亮光的家族也成了被圍獵的重點對象。

據了解，黃斌的老婆與一些老板打得火熱，大舉收受別人金錢，社會上人送外號“葉姐”。曹亮光的爸爸在湘東區被稱作“曹老爺子”，是各個城鎮“自來熟”的常客。“曹老爺子”在伸手關鍵煙酒以外，還打著兒子的牌子干涉工程，常常提示城鎮干部多到他那里“報告報告作業”。關于家族的做法，黃斌與曹亮光均心知肚明，卻不加阻止。

“玩牌成了我走向違法犯罪的媒介和催化劑。”曹亮光在悔過書中說，與他有不正當經濟往來的首要人物，無不是從打牌開端和他稱兄道弟，繼而狼狽為奸，損公肥私。

“親屬打著旗幟干涉工程，干涉政事，使權利異化，造成極壞影響。”據黃斌告知，他的姨妹伙同別人參加工程，干涉項目，干涉招投標，老婆知情也不阻止，還私自幫忙向有關領導打招呼。

辦案人員以為，一些貪腐官員不只自個糜爛墮落，還慫恿、默許親屬使用自個職權或許職務上的影響為別人獲取利益，實際上是讓親屬為其“代言”，大搞權錢交易，帶壞了黨風政風，敗壞了黨和政府的形象。

權利固執，禍患一方

辦案人員分析發現，黃斌、曹亮光二人在權利使用方面均固執蠻橫、獨斷專行，乃至連基本的安排紀律都視而不見。

湘東區從前流傳著這么一種說法：“想在湘東就事，沒有曹亮光點頭不可。”后經查實，在干部選拔使用時，曹亮光常常繞開安排部門作業人員，悄悄地找“信得過的人”來籌辦。

上梁不正下梁歪。在曹亮光的引導下，湘東區人事安排“潛規則”盛行，“錢”字開路大行其道。安排干部不講作業、不看成績，只看誰有聯系、看誰敢送錢。

而據辦案人員泄漏，在干部委任上，黃斌也是如此，既不事前與領導干部交流，也不事前尋求分管領導的定見主張，常常違規選拔重用干部。“我乃至選拔承受黨內正告處分的干部。”黃斌案發后告知說。

共青城市一位與黃斌同事多年的領導說，黃斌“不愛抓黨建，喜愛抓城建”，并且常常到工地現場指揮，不經法定程序就隨意增加政府出資工程預算。

黃斌“愛抓城建”還體現在用人導向上。他在共青城作業時期，大會小會都表揚拆遷干部，選拔重用的大多數都是拆遷干部，致使全市年輕干部紛繁向安排申請去征地拆遷。

黃斌曾“驕傲”地說，他在共青城拆了100萬平方米，建了150萬平方米。他的胡來，致使這個人員僅7萬的小城，房地產庫存無窮、小區入住率極低。黃斌就任共青城時，政府財務存款有12億元，3年后黃斌離任時，政府負債高達79億元。

“管理糜爛的底子，在于標準權利運轉、防備權利亂用。”我國井岡山干部學院教授陳勝華以為，當前對于“一把手”的監督方式許多，如黨內監督、行政監督、法律監督、民主監督、輿論監督等，但監督機制效能不高，應通過完善對“一把手”的查核機制，充分反映大眾的意志，促進他們對公民擔任。

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