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浙江義烏墻體廣告  昨天（6月20日）下午，義烏市長林毅掌管舉行變革專題會議，研討“最多跑一次”等變革作業。他指出，變革即是開展動力，要加強頂層規劃，明晰時間表、作戰圖，明白變革前后的變化，找準監管著力點，做好事中過后辦理。

會議聽取了副市長朱有清有關農口線“最多跑一次”變革推動情況匯報。其間，環保局在全省首先實施“區域環評+環境標準變革”；民政局低收入斷定和困難大眾請求社會救助經濟狀況核定作業，改變了原先均需辦理公證的程序，在省內首先完結當事人簽署授權委托書即可查詢社會救助家庭一切成員自己名下存款等金融資產方面信息；殘聯殘疾人判定辦證效勞作業，變革前請求人需跑三次，變革后完結受理、判定、發證一站辦理，請求人只需跑一次等。會議指出，要打破捆綁變革的條條框框，針對與大眾有關的量大面廣的變革事項，爭取向上取得更大支撐，一起做到換位考慮，對困難大眾堅持送效勞上門，變大眾跑多次為跑一次、不要跑。

會議聽取了副市長施文臻有關商貿線“最多跑一次”變革推動情況匯報。會議指出，商貿線“最多跑一次”變革要依照國際貿易歸納變革試點要求，追求立異打破，如改變原先商事主體“先照后證”掛號，樹立商事掛號歸納窗口，完結商事掛號“證照聯辦”機制；樹立“外貿公司證照聯辦”窗口，資料內部流通，同時完結有關事宜的掛號存案。義烏已在全省首先發動全程電子化掛號營業執照，到現在已超5000家，讓大眾少跑近2萬人次，要對全程電子化掛號晉級，搭建信譽渠道，真實完結“零跑動”。筆直部門要自動立異、活躍作為，不留空白點，把該管的管牢、該放的鋪開，營建更優越的出資開展環境，非常好地效勞公司、效勞市場主體。

會議研討了“一把剪刀剪究竟”美化維護機制。會議指出，義烏美化維護存在著多頭辦理、資金保證缺乏等問題，直接導致美化數量不少卻品位不高。要做到“一把剪刀剪究竟”，就要圍繞“建、管、養”的辦理體系，樹立體制機制，理順“誰去干”的問題。由城投集團抓總擔任，斷定各主體職責規模，進一步明晰責任網絡。要學習杭州、上海等城市美化維護經歷，擬定一致的規劃、建造、維護標準，保證一把剪刀剪明白。要做好資金保證，讓義烏城市處處是景，真實完結城在水中、城在綠中、城在文中的美景。

市領導陳小忠、彭愛華、張雷、普布珠久參加會議。