xnxxx,8ⅹ8x擦拨擦拨成人免费视频,乌克兰少妇性做爰视频,久久狠色av噜噜狠狠狠狠97

貴州墻體廣告  近年來，龍里縣緊緊圍繞縣域經濟社會發展和脫貧攻堅工作需要，把加快培養選拔年輕干部作為事關全縣長遠發展的戰略性任務來抓，通過優選建庫、四掛培育、動態嚴管、一線識別，多措并舉，打造年輕干部成長“快車道”。目前，全縣科級干部中，35歲以下191名，占29.7%；全縣現有“90后”科級干部5名，“85后”科級干部113名?？h直單位正職中有“80后”7名；鎮街道6名政府正職中有“80后”4名。

優選建庫。以省委組織部選調生、近年考錄公務員和事業人員及公開引進優秀人才等為主體，選好各類優秀年輕干部，近3年來，采取組織推薦和考核考察的方式，在全縣范圍內推薦選拔406名優秀年輕干部納入正副科級后備干部庫。在干部日?？己丝疾?、換屆考察和班子運行調研中，同時開展優秀年輕干部調研了解，不定名額、不限身份、不唯專業，突出政治標準、德才素質和工作實績，并將調研情況與日常了解、年度考核、專項督查檢查等結果進行相互印證，綜合分析研判，對后備干部庫進行動態調整，及時補充“新鮮血液”。目前，全縣201名副科級后備干部中，35歲以下147名，占73.1%。

同時，根據單位工作性質、干部自身發展等因素，將年輕干部分為黨政類、經濟管理類、社會管理類、政法類后備干部，并分別建立個人培養檔案和培養方案。根據年輕干部個人成長實際情況，將培養時間分為短期、中期和長期三個檔次，“短期”是對各方面條件都比較成熟的經培養鍛煉可以擔當重任，計劃培養1年左右；“中期”是對目前各方面條件尚未完全成熟的經過培養鍛煉可以獨擋一面的，計劃培養2—3年；“長期”是對參加工作時間較短，有培養潛力的，納入長期培養計劃。

四掛培育。在抓好常規教育培訓的基礎上，研究出臺《龍里縣科級后備干部培養計劃》，通過實行“四掛”方式，即：“到對口幫扶地區外掛、到綜合和經濟部門互掛、到上級業務部門上掛和到鎮村基層一線下掛”，對年輕后備干部進行多渠道、多層次、多方位的培養，為其積累領導經驗創造條件，形成年輕干部綜合素質、領導能力和良好作風持續提升的培養機制，打造一支堪當重任的高素質專業化年輕干部隊伍。

據了解，近3年來，龍里縣先后選派26名年輕干部到廣州市南沙區、黃埔區等省、州確定的一批對口幫扶發達地區的產業發展部門、經濟開發區，以及醫院、學校等事業單位掛職鍛煉；選派80名年輕干部在縣委辦、政府辦、紀委、組織、信訪、發改、工信等綜合部門和經濟部門掛職鍛煉；選派35名年輕干部到業務對接較多的省、州業務部門和專業技術單位掛職鍛煉；選派800余名年輕干部到鎮村基層一線掛職鍛煉。

動態嚴管。注重抓早抓小，積極暢通“12380”舉報電話、短信、網絡及信訪舉報受理渠道，充分發揮紀檢監察、審計、信訪等職能部門作用，形成多渠道、全方位的“立體監督”格局，從政治紀律、工作作風和廉潔自律等方面，加強日常監管、動態監管，對不擔當、不作為、成績不突出、群眾公認度不高的干部及時調出，3年來調出年輕后備干部隊伍6人。堅持以年輕后備干部基本信息為依據，對照經濟社會發展對領導班子和干部隊伍建設的需求，每半年定期對年輕干部隊伍發展趨勢、動態結構的分析研判，查找優化的方向和培養措施，及時把優秀年輕干部發現出來、使用起來。

一線識別。將年輕干部的選拔納入全縣干部隊伍建設大盤子，加強綜合分析研判，加大跟蹤考察識別力度，打破論資排輩和部門、地域、體制限制，樹立重德才、重實績、重公論、重一線的用人導向，對政治素質高、工作能力強、發展潛力大、群眾公認的優秀年輕干部，大膽推薦使用，使其干事有環境、施展有舞臺、發展有空間。

結合精準扶貧工作，探索出臺《龍里縣關于實行“3553”工作法在脫貧攻堅一線培養鍛煉選拔任用干部的實施方案》，建立了在縣、鎮、村三級脫貧攻堅一線培養鍛煉、考察識別、選拔任用干部體系，讓年輕干部在脫貧攻堅和改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿礪品質、長才干、出業績。

據了解，自去年8月以來，龍里縣先后選派1000余名縣直機關干部下沉到脫貧攻堅一線實踐鍛煉，其中年輕干部占三分之二以上。2016年換屆以來，龍里縣先后在工作一線提拔使用35歲以下年輕干部96名(其中：省委組織部選調生15名)，其中37名進入鎮(街道)和縣直部門領導班子，進一步優化了干部隊伍功能結構。