說是
莆田仿鞋，其實不全是
墻體廣告莆田人。最北方的有碰到過
吉林延邊的，帶著老家的一隊人馬在
莆田這邊辦廠，預備著為中朝文化交流帶去一點特產，流利的本地話和東北式的一般話無縫交叉運用。
山東不必說的，帶著諸多品牌的資源來
莆田這邊轉化為出產力。
河北的揣著崇拜而來，預備深刻地學習流程回去晉級改造他們現有的中低端出產模式。南邊過來的則是
廣東廣西，
廣東的靚仔習慣帶著那些世界友人來這邊考察投資出產。
廣西的，則是直接帶著原裝的程序紙案檔案來這里參資入股。中部的
湖南，
湖北，
江西也不必說了，從前期的三峽移民到現在全國遍地開花是老鄉，抱團的勁兒巴適的很！而在出售環節參加的人就更多了，常常晚上夜宵時刻，燕京，青啤，牛二等等是群英薈萃，有拿雪花回憶芳華的，也有喝哈啤揄揚往昔年月的，偶然的機會，我還見過喝著山城罵著街的，一口唾沫一口“龜孫兒”。從前跟一個友人談到這個現象，我說：
莆田人背著罵名，實際上這邊像是全國人大開會，房價高了，
莆田土著
墻體廣告都買不起房了。他很淡然地說，不要緊，資源會集起來未必便是壞事。我無法去敬服他的遠見，只是覺得好像是
莆田被綁架了，被綁架的不僅僅是
莆田仿鞋，還有許多人的眼光和思維。
這是一個互聯網時代，輿論占領著全部。
在不斷的新聞信息轟炸下，
莆田便是一個“假鞋基地”，是一個“遍地高仿的假鞋之都”。真的要感謝現在不少的記者，他們為了點擊率，道聽途說，毫無底線，偷梁換柱，顛卻是非。當然
莆田與假鞋脫不開聯系，但在很大
墻體廣告程度上離不開媒體的推波助瀾。有人能夠能深層次去了解分析這背面的緣由嗎？是
莆田挑選了假鞋，仍是假鞋挑選了
莆田。
上世紀80時代初，由于接近臺灣，
莆田成為許多臺資制鞋及品牌代工企業遷駐內地的登陸點，為以耐克，阿迪達斯為代表的世界品牌代工。到九十時代中期，由于亞洲金融危機，職業訂單下降以及當地方針盈利的消失，這些工廠紛紛轉移到東南亞。這近二十年之間，是伴跟著我國經濟引擎開端發動的二十年，也是只管開展經濟卻疏忽了代價的二十年。記不清的三合一工廠事故，數不清的環境污染，還有哪些為了企業奉獻芳華的卻忽然下崗的工人。討不到錢的工人和帶不走的廠房設備畢竟碰撞出了火花，一個是下崗工人新工作，一個是設備機器再利用。接下來的日子里，全部瓜熟蒂落。他們只能依據自己的經歷來尋覓承接訂單。而至于訂單渠道是否牢靠，他們知道區分嗎？在哪個時代，會有哪個概念嗎？
至此，“
莆田仿鞋”雛形已成，萬事俱備，至于
墻體廣告“春風”何時而來，已經不重要了，可是有一點需求清晰的便是這波春風來自海外。由于彼時國內還沒有滿足的品牌意識，關鍵的是還沒有滿足的消費能力。那個時分國內顧客底子就不知道也買不起這些“大牌”。2012年，一篇宣布在紐約時報的文章讓世界人民開端重視
莆田，而諷刺的是文章的開頭就說了，一個意大利店主在
莆田的鞋廠訂購了幾千雙鞋子，然后進入一個釣魚式的明察暗訪，最終怎么怎么。
假如了解了“
莆田仿鞋”雛形的進程，其實便是這么一句話：存在的便是合理的。而關于“
莆田仿鞋”的開展，我個人還想加一句話：需求決議了商場。
是需求決議了商場，并且這個需求大部分來自海外。90時代，NBA仍是奧拉朱旺巔峰時期，艾弗森，奧尼爾仍是新秀。沒有人會知道喬丹會出到第幾代，也沒有人知道and1這個品牌到底在國內什么當地能夠買到，更沒聽過air max系列以后會那么經久不衰。但在海外這些品牌效應已經如火如荼。所以就有許多海外投資客把目光瞄準了我國代工廠，并且竭盡全力地從海外提供樣品回來加工出產，仿鞋商場便是在這么不知不覺當中形成的。訂單做著做著，或多或少，都會有一些做好備用的，于是就會有一些開端在國內出售了，在此刻的國內來說，還僅僅是少數的。乃至直到今天，相比于國內的運動商場，海外商場的體量是國內的幾倍不止。所以不要上綱上線地認為
莆田仿鞋會禍國殃民，不會！可是假如
莆田仿鞋只單純依托國內商場，是永久走不到今天的。
經濟開展的不斷敞開，也跟著海外訂單不斷增多，這些工廠無形中為國家發明了大量的外匯。至少從某種程度上來說，這個時分的“
莆田仿鞋”還算是一群能捉老鼠的好貓。當然，按照某個巨人的說話，不管什么時分，能抓老鼠的便是好貓。每一個時代的人，總是會有著特殊的人群。牟其間，蘭世立，黃光裕，都是這個時代的人物，可是相同毀譽參半，更多的時分，像是時局造就了這些人。互聯網也是，有人說，互聯網不會發明“
莆田仿鞋”，是你們利用了互聯網。說的沒錯，互聯網不會發明任何事物，可是它能傳播一切事物，這已滿足。
電商平臺的不斷建立健全，讓全部都跟著觸手可得。“
莆田仿鞋”也跟上了這一趟列車。可這列車上僅僅是“
莆田仿鞋”么？不是吧。一路開展，有著無數的各行各業的商品都稠濁其間，直至今天，華強北的3C數碼類目，
廣州的箱包皮具，
昆山家紡床上用品，等等等等，乃至是在阿里巴巴的總部
杭州，也有著數不盡的女裝男裝小商品，她們或多或少，都有著難以洗盡的曩昔，更不必提保健品，美容品等等這些與人生安全有著直接相關的產品。平臺的開展，離不開一切產品的支持，包含“
莆田仿鞋”。當阿里巴巴南下開啟世界業務之時，當淘寶自行刷單完結他們平臺歷史上的第一筆買賣之后，當淘寶改動“完全免費”的口號開啟“招財進寶”收費項目之后，就已經注定了跟這些產品離不開聯系。劉強東從前說過，他看數據，一眼就能知道什么產品是
墻體廣告正品，什么產品不是。由于沒有什么名不見經傳的產品，能夠有滿足的利潤去打各種
廣告。卻是真正意義上的這些“歪門邪道”的產品為這些平
臺奉獻不少利潤點。
互聯網的存在，是推動了“
莆田仿鞋”的開展。可是“
莆田仿鞋”的騰躍行進，更離不開當下這個不平等的消費體系。2017年的315晚會
上說到耐克專賣店的某一款限量出售的鞋子，產品宣傳上面說有氣墊，但事實上是沒有氣墊的。更甚的是在央視曝光之后，耐克
公司宣布聲明是其自動發現問題，并表明對于問題籃球鞋只履行退貨，拒絕補償的“售后”措施。這便是官方“限量”出售的鞋子，并且這也是官方情緒。是的，我知道你要說“
莆田仿鞋”有氣墊，我當然知道了，我更加知道的是，
莆田仿鞋能夠提供長達下地后1個月之久的售后服務。可是耐克呢？央視媒體曝光姑且如此，一般顧客又能怎么在這些世界品牌巨頭前面享受到應有的合法權益？要知道，他們這些個
公司，那一年不是在我國刮走幾百億。真的我國顧客理應被如此對待？我不能說由于不平等，便是“
莆田仿鞋”存在的理由，但你得供認，供應和需求的不平等便是造成“
莆田仿鞋”存在的土壤。
僅僅有土壤還不行，假如沒有過硬的質量，
莆田仿鞋也走不到今天。這不是黑色幽默，仿鞋還考究質量？還要談技術支撐。可是這個技術支撐，真實存在。馬云有句原話是“假貨構成的應戰便是它們的高質量，許多假冒商品比真質量量更好，
價格更優惠”。這是馬云于2018年在一個阿里巴巴投資者會議上宣布的原話。網絡上面許多電商從業者或許更喜愛從這個角度去解釋他們的產品。不看“
莆田仿鞋”，可能在北京王府井大街上，都有十塊二十塊的品牌拖鞋，品牌挎包，或者在某一個旅游景點都有開價好幾千，實際幾十元就能夠成交的名牌產品。這不古怪！可是在這“二十五元”和“高質量”里邊，
莆田仿鞋又扮演了一個什么樣的人物呢。他沒有像
廣州那樣，動不動拿單品幾萬，十幾萬的大牌包包模仿；也沒有像
深圳相同，動不動自主研發雙卡雙待蘋果
墻體廣告12代自帶跑馬燈內置最炫名族風歌曲；沒有像
杭州相同買票參加出席海外新品發布會，回來直接抄襲貼標搖身一變成為自主品牌；也沒有像晉江相同，專注于出產二十、三十元的爆款單品，單品銷量能夠輕松上萬；當然更沒有像獨流鎮相同，做各種進口食品。這不是在討論誰格局高的問題，事實上，咱們的本質都相同。但為什么唯獨“
莆田仿鞋”的名氣這么大？某種程度上，“
莆田仿鞋”做的更像是資源整合的事情，為了尋求質量，不惜全部！質量是什么？先買正品回來拆開對比資料，這需求花錢，從幾千到幾萬不等。去尋覓資料工廠，或者尋覓出產正品資料的代工廠，這需求花錢花精力，從幾千到幾萬不等，資料找齊了，開端開模，打樣，試做，修正，再重復一遍，乃至再重復幾遍。這個進程當中，需求正品的不斷核對，不斷更新，也不斷地花錢。而前期花錢的目的底子就在于對質量的把控。你手里或多或少有幾個微商朋友吧，有時分他們說的，不全是吹的，有的是真的。你聽過做仿鞋的工廠里邊工人要帶手套去做鞋子的？你聽過由于官方發布了臨時修正過的新款導致仿鞋工廠老板直接破產的事？你有聽過某老板一口氣買了十幾雙正品鞋回來發現沒有一雙細節是一摸相同的那種悲催無力感？你見過幾個人對著一堆鞋子說，“這正質量量這么差，咱們也是不是跟著這么差？”正品鞋子也是，他們只需符合必定標準，控制必定誤差在范圍內，都是能夠被接受的。可是真正意義上的”
莆田仿鞋“很少會允許那種明顯問題。總結下來一句話，
莆田仿鞋名聲大噪除了外部的一些原因，自身的質量觀念
墻體廣告也是一大因素。
