近些年，國家對安全出產的注重程度逐步前進，越來越多的企業對安全出產的注重程度也在不斷加強。從長遠來看，核電企業注重安全出產，是企業健康繼續開展的根本。抓安全出產工作必須時時刻刻繃緊這條紅線，做到心中有紅線，事事有底線，處處不碰線。
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嚴峻的安全局勢反映出我國安全辦理的根底相對單薄。安全辦理不只包含危險辦理，也包含應急救援才能。在這兩方面，近幾年都有慘痛的教訓，充分反映了我國安全辦理存在的弊端。筆者認為，在這樣的局勢下，為了活躍應對應戰，必須引進
現代安全辦理科學理論。
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首先，實現從傳統安全辦理向
現代危險辦理改變。危險辦理是對事端發作原因的辦理?，F在大部分企業僅僅是為了防備事端發作，而著重隱患辦理。著重損害辦理，不只要做到根除損害，加強危險控制，還包含嚴厲安全準入、進程控制，加強崗位工人的安全常識培訓等。
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其次，構建
現代企業的體系安全辦理體系。要使安全辦理成為企業的一項體系工程，重要的不是各部分之和，而是要構成一個科學有序的整體。就像自行車一樣，自行車零部件如果不拼裝，堆在一起僅僅是各部分之和，只要體系地拼裝起來，才是一個能夠有序運轉的整體。
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再次，樹立有效的危險分級管控和隱患排查辦理兩層防備機制，切實處理“想不到”“管不到”“治不到”等問題，繼續提升企業實質安全水平，從根本上防備各類較大及以上事端發作。
第四，安全文明是安全工作的根底和先導。安全文明是安全觀念與安全行為的綜合，不只包含政治決策、開展理念、價值觀認同，而且包含法治環境、公眾本質等。很多情況下，企業往往不是不能做，而是沒有意識到要去做，例如應急通道的設置、材料的合理運用、出產車間的辦理等，這些行為都能夠反映企業的安全文明和理念。
最終，加強突發事件應急救援才能建造。事端的發作與人、物、環境、辦理等要素息息相關。其中，人的要素在事端中占有較大比重。處理人的問題最直接、最有效的是經過安全教育手段來前進人的安全意識，樹立人的安全責任觀，構成安全文明，從而支配安全行為。應急救援是事端最終一道防地。強化應急演練有助于前進自救自護才能及脫險技術、身手，有效的應急救援能減輕事端帶來的損害。需從預案、組織資源和培訓、演練再到評價改進，構成一連串閉環辦理。
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以人為本、安全開展是我國安全出產辦理理念的一個前進。每個人的生命只要一次，安全事端的發作“沒有如果，只要結果”，從長遠來看，無安全不出產，不然一切皆為零。
