原標題：專注“小微貸”種好“試驗田”——記芒市農商行小微貸中心
芒市農商行2018年9月在全州率先成立小微貸中心，開展黨建統領業務融合發展試點。一年來，小微貸中心緊扣 “圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的目標，以黨建工作推動小微貸，成為芒市農商行專營小微貸業務的“試驗田”、信貸業務合規高質量發展的標桿、黨建統領業務融合發展的排頭兵。
固本培源 提升綜合業務能力
小微貸中心以聯系指導、學習培訓、創新考核為抓手，履行黨委對基層黨組織的監督管理和黨支部對黨員的教育管理“兩項責任”，推動黨建統領經營管理“同頻共振、聯動互補”。落實行黨委班子成員聯系基層黨支部制度，掛鉤班子成員不定期到小微貸中心指導黨建和業務工作，不斷激勵員工干事創業激情、提升整體服務能力。加強黨務和業務學習的雙向融入，利用 “三會一課”、主題黨日、黨員培訓等方式，組織黨員學習政治思想理論；健全內部學習機制，每周對中心業務發展和經營管理中的問題進行收集和整理，制作成培訓課件，組織員工學習，共同討論措施、改進工作。優先推薦業務骨干參加省聯社及辦事處組織的各類培訓學習；組織員工不定期專業知識考試，以考試檢視和提升業務水平。在小微貸中心創新實行管理者和基層業務雙考核的考核激勵模式，總經理按機關部門經理考核，85%的考核突出管理能力、風險防控能力、執行力，15%的考核突出個人價值貢獻度；客戶經理與勐煥支行各項業務指標掛鉤同步進行考核，全面帶動支行業務發展。
云南普洱
墻體廣告
激勵克難攻堅 發揮黨員先鋒模范作用
云南普洱
墻體廣告
小微貸中心黨員堅持“一名黨員就是一面旗幟”的理念，樹立“敢貸、愿貸、能貸”意識，在拓展業務中擔當作為，特別是在小微企業貸款、貸記卡業務、公職人員貸款等方面，帶頭完成任務。主動踐行全心全意為人民服務的宗旨，推動客戶服務模式由“被動響應”向“主動引導、主動營銷”轉變，客戶口碑逐步形成。針對客戶工作日不能到現場辦理業務的實際，員工在周末為客戶辦理業務；采取預約按時辦理業務，減少客戶辦理業務等待時間；對客戶實行“一對一”服務，有效防范客戶流失。在清收處置不良貸款中，黨員帶頭攻堅克難，通過1年多的努力，成功收回芒市農商行最大一戶不良貸款1800萬元，有效化解了大額不良貸款風險。截至2019年9月末，小微貸中心（含勐煥支行）不良貸款余額174萬元，較年初下降2417萬元。
云南普洱
墻體廣告
聚焦主責主業 強化黨建業務同責
圍繞實現黨建與業務深度融合目標，芒市農商行研究制定黨建促業務發展支部班子按月考核辦法，將小微貸中心所在支行月度經營管理考核得分的20%計入支部委員履職分，以此激發黨組織發揮戰斗堡壘作用，推進黨建統領合規管理、產品創新、業務拓展成效。小微貸中心以增強競爭力、滿足客戶需求為出發點，開發了小微商戶小額信用貸款、公職人員住房按揭剩余抵押價值裝修貸款品種；積極引進省農擔
公司為融資難的農業企業、種植養殖大戶和
農村個體工商戶提供擔保。大力推動與街道社區、樓宇和商圈等黨組織的溝通聯系，挖掘優質客戶，與個私協會簽署了戰略合作協議，打通了與
福建、
湖南、川渝商會商戶的溝通橋梁，走訪州、市兩級單位70余家，拓展了二手房貸款業務，提升了惠民卡、貸記卡發卡量及綁卡量。
云南普洱
墻體廣告
截至2019年9月末，小微貸中心（含勐煥支行）各項存款余額65517萬元，較年初增加24775萬元，完成任務的467%；各項貸款余額48578萬元，較年初增加21231萬元，完成任務的212%；新增貸記卡454戶，完成任務的90%；新增
手機銀行1565戶，完成任務的98%；個人貸款余額36515萬元，較年初增加19237萬元，增幅111%；個人貸款1031戶，較年初增加547戶，增幅113%。中心的個人存量客戶為1031戶、法人客戶為11戶，較中心成立前（勐煥支行）分別增加657戶、3戶，增幅分別為176%、38%。中心新增貸款占全行實際新增貸款41525萬元的51%，以占全轄50名客戶經理14%的人力，推動了全行51%的貸款增長。
自成立試點以來，小微貸中心黨員發揮先鋒模范作用和團隊協作精神，專業化服務水平和綜合業務能力得到顯著提升，達到了“讓專業的人做專業的事”的要求，并積極從規模速度型向質量效益型轉變。（芒市農商行）
責任編輯:孫寅翔
