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“搶灘”最后一公里 新型便利店遍布北京全城

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2019年10月28日 09:10 相關案例: 本文標簽: 河南三門峽墻體廣告

  “搶灘”最終一公里
  新式便利店瞬間遍布全城
  燈光亮堂的環境,高度順手的貨架,款臺周圍是關東煮和包子等速食,門口安裝著一臺火車票自助售取票機,周圍擺著精品雜志售賣貨架……雖然對全時、全家、鄰家這些新姓名,很多人還很生疏,但也遽然發現,這樣潔凈、時髦的便利店敏捷多了起來。
  我國連鎖運營協會發布的數據顯示,在各業態中,便利店現已成為一顆敏捷興起的新星,開店數和出售額都保持兩位數的高增加,遠遠超越百貨和超市等業態,新式連鎖便利店將迎來一個黃金增加期。
  新式便利店瞄準“快”
  傍晚時分,朝陽門附近的道路上人來人往,車流滾滾,在北京INN大廈拐角有一家7-11的24小時便利店,剛剛下課的中學生和戴著眼鏡的白領把這家店擠得水泄不通。學生們不管冬日的寒風,站在門口臺階上吃著剛剛結賬的關東煮和包子。這個區域密布散布著各大政府機關、“中”字頭的大型企業總部,外加二中分校、史家小學等學校,還背靠著公寓、社區,客流密布。
  假如稍加留心,就會發現這一片的便利店也非常密布,間隔這家7-11不到50米便是一家剛剛開業不久的全時便利店,而在百度地圖上標識的300米內,附近的新式連鎖便利店最少還有四五家,這些便利店都瞄準了都市的“快節奏”。
  新式便利店大都有著亮堂、舒適的購物環境,出售的貨品不少是進口產品或平時難以買到的熱銷品,可以滿足人們購買零食、速食、生活日用品等需求,甚至還可以取火車票和快遞。
  SOHO負一層的一家全時便利店里,售貨員穿著一致的紅色服裝,貨架上擺著比利時巧克力、日本棉花糖、臺灣的廣源良黃瓜水,還有周黑鴨和各種新鮮酸奶,就連口香糖的種類也比大超市更全。便利店的貨架高度適宜,燈光亮堂。在便利店款臺周圍是關東煮和包子等速食,里面的冷柜里有包裝好的鹵肉飯,不想做飯的上班族可以隨手買點吃的填飽肚子。便利店門口安裝著一臺火車票自助售取票機,周圍擺著精品雜志售賣貨架。
  在某出版社作業的小江便是在便利店處理自己的早飯的,因為單位在北三環,家在東五環,每天早上小江都要擠地鐵上班,出了地鐵再到單位對面的一家全時買早點,一份豆漿,一個素菜包,再來個魚豆腐,10多塊錢吃得飽飽的。在結賬的時分,收銀員會提醒顧客,用支付寶付款有優惠。
  傳統夫妻店陷入困境
  與連鎖便利店的擴張構成鮮明對比的,是夫妻百貨店、雜貨鋪的衰敗。東五環外的一條街道上,并排著的五六家店同時打出“大清倉”的甩賣標語,一家小百貨店的老板表明,房東把一年的房租從五萬漲到了七萬多,自己現已無力承受,店里生意也大不如前,甩完貨就不干了。
  煙酒店的林老板也覺得現在是在“火坑”里掙扎,林老板算了一筆賬:“開店,有自己的店面還行,要是租的,那完全是給房東打工,現在房租本錢現已占開店本錢的50%以上,曾經百分之二三十都算高的了。”假如再雇人,人工也是年年漲,原來家里3個人是自己給自己打工,現在小店快養不活3個大活人了,收益份額越來越小。這一行又簡單壓貨,百十萬的貨壓在手里面,想撤都不好撤。這現已是家里最終一個店了,其他的都現已關門大吉了。
  除去客觀經濟原因,顧客對這些雜貨店的態度也漸漸發生了改變。一方面,跟著生活水平的提高,人們對產質量量提出了更高的要求,小雜貨店那擁堵逼仄的購物環境、停留在“舊時代”的服務態度都無法滿足顧客的新需求。一些存活下來的夫妻百貨店開端測驗與愛鮮蜂等線上電商協作,招引顧客,擴大盈余點。只是,相對于連鎖便利店來說,這些夫妻百貨店的環境、質量都要差一些,服務也遠無法完成標準化,終免不了被淘汰的命運。
  “全時”兩天開一家店
  在滿足人們購物需求之余,這些連鎖便利店越來越像是一個綜合的生活服務渠道,在其所輻射的一公里范圍內,供給一站式的生活消費所需。全時開發管理副總裁繆東在接受采訪時表明,現在一家全時便利店能供給的增值性服務可以多達近20項,去年就測驗引進現場制造的中式快餐、咖啡、精品果蔬、鮮花預訂等眾多品類服務,生活中的水電網氣繳費也可以在全時便利店處理,有的店內還放置了便民東西箱和打氣筒。前不久,全時與某聞名世界快遞公司簽署了戰略協作,不久之后行將上線快遞服務。外資便利店7-11則增加了中式午飯售賣,有適合我國人口味的雞蛋西紅柿,也有馬鈴薯牛肉;新興起的鄰家便利店與大型專業洗衣工廠協作,推出了洗衣服務。未來,人們逛一逛門口的便利店就可以買早餐、洗衣服、寄快遞、取網上下單的有機蔬菜。
  繆東告知記者,現在京津冀一體化、批發商場外遷等都給便利店帶來了前所未有的開展契機,但便利店是充分競爭的職業,現在7-11、全家、羅森這些排名靠前的外資便利店都現已進入北京商場。依據揭露數據,外資便利店全家將在5年內開滿5000家店;傳統大賣場家樂福也試水便利店商場,現已在上海開了4家Easy家樂福探路。現在,全時的開店速度全國最快,今年其簽約門店總數已挨近300家,超越了最早進駐北京的7-11。從去年開端,全時幾乎保持兩天一家店的速度,今年7月末更是在一個星期時刻里,有直營、加盟兩種類型近20家門店集中開業,出現爆發式增加。河南三門峽墻體廣告
  在零售業全體增加放緩的背景下,便利店現已成為實體零售中最有生機的業態。我國連鎖運營協會發布的數據顯示,2014年全國便利店出售額同比增加25.12%,門店數同比增加21.96%,而百貨和超市業態的增幅都只有個位數。河南三門峽墻體廣告河南三門峽墻體廣告
  專家觀點
  便利店進入黃金增加期
  商務部電子商務專家咨詢委員會專家趙萍指出,便利店上世紀90年代就現已在我國出現,現在是迎來了新的快速增加期,是實體零售所有業態里增加最快的。這其中有三方面原因:首先從零售業內部來看,便利店的快速增加是在添補之前5到10年留下的空白點,跟著城市化進程的加深,零售業將在城市業態、區域業態、社區業態等空間布局上更加平衡;再一個便是居民的消費、購物行為發生了改變,以往人們習氣利用閑暇、周末等大段時刻去超市購物,現在則是碎片化購物,尤其是O2O完成線上線下的交融,提高了便利河南三門峽墻體廣告店的輻射半徑和盈余才能;從社會要素來看,人口結構老齡化,單身族增多,家庭購物減少都有利于便利店的開展。河南三門峽墻體廣告
  另外,趙萍也指出,便利店對單品的利潤率要求高,盈余模式還需要加強探究,現在期望便利店可以借著電子商務、O2O的契機迎來真正的黃金開展期。河南三門峽墻體廣告
  繆東介紹,現在全時現已推出了自己的移動端外賣渠道“全時匯”,顧客可以在“全時匯”下單,由全時便利店總部一致安排就近門店送貨。不同于互聯網創業企業的外包方式,全時是帶著自己一整套的布點、倉庫和物流來為顧客供給服務。現在,線上用戶現已到達100萬,還處于測驗推廣中。等到全時在全國范圍內鋪開,“全時匯”的優勢會更充分地發揮出來。河南三門峽墻體廣告
  對此,商業專家洪濤表明,實體店最關鍵的仍是要站在投合和取悅顧客的視點,要為顧客發明和供給一種“最快捷”的購物環境和條件,要想做好,就需要整合微信、手機上的微店、微商城等互聯網東西,把顧客跟實體店連接在一起,讓他們隨時、隨地、隨心地購物。河南三門峽墻體廣告


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