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面臨當(dāng)時嚴(yán)峻復(fù)雜的國際疫情和經(jīng)濟(jì)下行壓力，濟(jì)寧動力展開集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，活躍響應(yīng)濟(jì)寧市委市政府重點(diǎn)作業(yè)“百日攻堅”動員令號召，以集團(tuán)公司“根底辦理合格進(jìn)步”舉動硬核舉措健旺體魄，集中精力打好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)。

“凝神”。濟(jì)寧動力展開集團(tuán)緊跟全市“重點(diǎn)作業(yè)攻堅年”部署，執(zhí)行推動經(jīng)濟(jì)社會展開作業(yè)要求。近期，集團(tuán)公司相繼舉行風(fēng)格建造會議和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)剖析會議，研判局勢，統(tǒng)一思想，把應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行作為當(dāng)時重中之重的任務(wù)，堅持“咬定方針不松口，苦練內(nèi)功不松勁，深化變革不停步，堅持展開不動搖，嚴(yán)防危險不出事”的作業(yè)原則，全力以赴防疫情，抓經(jīng)營。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把方向、管全局、保執(zhí)行的作用，把“根底辦理合格進(jìn)步”舉動作為一項重要抓手，“查弱項，補(bǔ)短板，夯根底”，將舉動展開與市委巡察整改有機(jī)結(jié)合起來，堅持“當(dāng)下改與長久立”偏重，完結(jié)短板消缺和瓶頸打破，更好助力集團(tuán)公司高質(zhì)量展開。

“健體”。濟(jì)寧動力黨委副書記、總經(jīng)理張廣宇表示，“一個企業(yè)清楚的認(rèn)識到所在的展開階段，并且集中精力處理本階段的主要矛盾，是完結(jié)打破、跨越展開的關(guān)鍵。”集團(tuán)公司一方面抓主業(yè)、穩(wěn)經(jīng)營，另一方面將展開目光聚焦前沿，瞄準(zhǔn)《濟(jì)寧市新舊動能轉(zhuǎn)換嚴(yán)重工程實(shí)施規(guī)劃》“十大”工業(yè)方向，把握有利契機(jī)，大晉級、大轉(zhuǎn)型、大集群布局已初具規(guī)模。打造“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”集群的“一體兩翼、雙輪驅(qū)動”（煤電主業(yè)+港航物流）變革展開戰(zhàn)略正在加速航行，奠定了集團(tuán)公司工業(yè)展開的根底。

“強(qiáng)筋”。濟(jì)寧動力“把脈會診”新老工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的難點(diǎn)、軟點(diǎn)、薄缺點(diǎn)，以騰籠換鳥、鳳凰涅槃的的膽氣，跋山涉水、遇水架橋的氣魄強(qiáng)筋壯骨，敞開逆勢包圍“攻堅戰(zhàn)”。

在傳統(tǒng)的煤炭工業(yè)板塊，企業(yè)內(nèi)掀起了一場“短板危險阻擊戰(zhàn)”。當(dāng)時，煤炭工業(yè)展開遭受史無前例的壓力和應(yīng)戰(zhàn)。張廣宇認(rèn)為，“隨著國家煤炭職業(yè)晉級轉(zhuǎn)型政策的引導(dǎo)，傳統(tǒng)煤礦‘粗老低黑’的出產(chǎn)方法定然向著‘精新高綠’的方向改動。”對此，集團(tuán)公司擬定了悉數(shù)9對礦井2020年才智礦山建造計劃，資金投入預(yù)算到達(dá)4950萬元；智能巡檢機(jī)器人項目資金預(yù)算達(dá)1125萬元；超前液壓支架項目預(yù)算近8000萬元。安居煤礦作為試點(diǎn)單位，現(xiàn)已建成了包含掌中礦山手機(jī)APP平臺、“一礦一圖”才智平臺、云數(shù)據(jù)中心、井下高速無線網(wǎng)及無人值守出產(chǎn)系統(tǒng)“五位一體”的才智礦山系統(tǒng)。

在新上的物流服務(wù)業(yè)板塊，也同步上演了一場“轉(zhuǎn)型展開大會戰(zhàn)”。濟(jì)寧動力為主導(dǎo)的濟(jì)寧港航展開集團(tuán)組成已強(qiáng)勢發(fā)動。該項目被列入全市2020年重點(diǎn)作業(yè)。其旗下濟(jì)礦梁山物流二期工程暨山東京杭多式聯(lián)運(yùn)工程已列入山東省2020年嚴(yán)重項目。梁山物流負(fù)責(zé)人林衛(wèi)國介紹說，“年底前咱們將完結(jié)集裝箱10萬標(biāo)箱項目建造，未來5年將構(gòu)成年產(chǎn)值300億元以上、年吞吐量達(dá)5000～7000萬噸的港產(chǎn)城。”濟(jì)寧動力港航工業(yè)將以梁山物流項目為“第一站點(diǎn)”，加快物流與金融、物流與貿(mào)易、物流與加工、物流與旅游等工業(yè)的融合，構(gòu)成“前港后廠”的綠色展開現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。

“通脈”。針對集團(tuán)展開中遇到的卡點(diǎn)、阻點(diǎn)、不放心問題，在“根底辦理合格進(jìn)步”舉動中也一一“活血通脈”。這次舉動的一大中心任務(wù)是“流程再造”。即經(jīng)過改動傳統(tǒng)辦理思想、方法、形式，再造辦理流程，到達(dá)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)、流程簡潔、手段先進(jìn)、功率進(jìn)步的方針。權(quán)屬陽城煤電堅持合格導(dǎo)向，以清單方法全面推進(jìn)準(zhǔn)則“廢、改、立”，各專業(yè)流程再造編制《合格手冊》，理順了22個部分的176項業(yè)務(wù)流程，完善部分責(zé)任及崗位職務(wù)說明493項。陽城煤電負(fù)責(zé)人薄福利談到，“經(jīng)過根底合格流程再造，咱們到達(dá)業(yè)務(wù)流程圖表可視化，完結(jié)新人上崗就能按流程辦事。”干出了亮點(diǎn)特征，到達(dá)了舉動預(yù)期。

安全是動力企業(yè)辦理杰出重要的一環(huán)。集團(tuán)公司科學(xué)剖析煤炭、電力、物流、研發(fā)、制作、服務(wù)等所有工業(yè)面臨的安全出產(chǎn)危險現(xiàn)狀，堅持查大危險，除大危險，防大災(zāi)害，著力進(jìn)步安全“雙防”預(yù)控治理才能，以人為本守住安全底線，精準(zhǔn)施策助力安全展開。權(quán)屬運(yùn)河煤礦活躍對標(biāo)國家煤礦安全出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，自我加壓自動提高，擬定“菜單式”辦理考核標(biāo)準(zhǔn)，編制構(gòu)成319項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)203項動態(tài)操作流程，堅持了接連安全出產(chǎn)16年的職業(yè)搶先安全業(yè)績。權(quán)屬7對礦井到達(dá)國家煤礦一級安全出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。

“減肥”。為應(yīng)對煤炭市場下行的影響，集團(tuán)層面擬定了“七個方面”降本增效計劃，從戰(zhàn)略布局、出產(chǎn)過程、人力資源、資金統(tǒng)籌、物資收購、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新中精準(zhǔn)發(fā)力，明確全年1.4億元的節(jié)約挖潛作業(yè)方針，分解到集團(tuán)部室及下屬單位。安居煤礦縝密執(zhí)行，制訂可量化、有計算依據(jù)的非常規(guī)、硬辦法37項，預(yù)計降本增效可達(dá)4600萬元。集團(tuán)公司按照濟(jì)寧市國有企業(yè)變革作業(yè)部署，進(jìn)一步深化三項準(zhǔn)則變革，展開組織、崗位、人員“三大減肥”舉動。集團(tuán)公司明確2020年促進(jìn)變革展開的重點(diǎn)作業(yè)128項，其間的選煤廠減員變革項目，以配備系統(tǒng)晉級替代人工，僅此一項權(quán)屬煤礦就完結(jié)減員288人，效益功率添加顯著，同時為集團(tuán)高端制作業(yè)、物流服務(wù)業(yè)展開運(yùn)送人力資源。

百舸爭流，奮楫者先。在當(dāng)時經(jīng)濟(jì)下行大環(huán)境下，濟(jì)寧動力展開集團(tuán)以國有資產(chǎn)保值增值為己任，深度加快變革，深度展開融合。必將經(jīng)過系統(tǒng)性的根底辦理合格進(jìn)步，推動辦理形式的集團(tuán)化管控、專業(yè)化辦理、模塊化運(yùn)營，強(qiáng)化企業(yè)辦理執(zhí)行效能，增強(qiáng)企業(yè)中心競爭力，為濟(jì)寧動力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會展開源源不斷貢獻(xiàn)力量。山東濟(jì)寧墻體廣告