據悉，
鹽城市已有48家景區企業復工，2073名職工重返工作崗位，掃除室內場館限制開放等負面清單單位，景區企業復工率到達100%。
為有序推進景區企業復工復產，全市文旅系統主動深化基層，展開掛鉤效勞。
旅游企業在復工復產過程中面臨的艱難和問題多種多樣，要弄分明企業復工復產后面臨的問題所在，搞明白影響企業開展壯大的突出短板，詳細深化地協助企業處理實踐問題，真正把效勞精準高效地落到企業復工復產的急需處。市文廣旅局組織黨員干部深化基層，對企業發出包括“防控措施能否到位，防控物資能否完備？” “往復景區的交通能否便利？”“嚴重項目推進有無艱難？”“應對‘疫情’影響，有無拓展業態、開展‘線上經濟’等新的思緒和舉措？”等在內的“九問”，從企業和游客的立場動身，問需求、問開展、問效勞、問細節，提升開展主動權。
市文廣旅局主動送效勞，展開“送政策、送計劃、送資金、送人才、送效勞”五送活動。對27家景區企業展開
江蘇省文旅廳“蘇六條”、
鹽城市惠企二十條等政策輔導，協助17家景區制定復工計劃，遴選引薦19家文旅企業申報省文旅企業紓困資金項目，鼓舞濱海等地出臺文旅企業獎補政策。
對疫情影響停止系統研判，剖析形勢利害，鼓舞企業把握產業復蘇、市場重組的戰略機遇，化危為機謀開展。對市文廣旅局牽頭施行的“兩重一實”項目，實行掛圖作戰，想方設法爭奪工期，確珍重點工作按時保質完成。真正把游客利益和企業開展謀劃放在首位，努力協助企業牢牢抓住市場恢復后的開展主動權，為旅游企業加強自信心，共渡難關。
