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    政務(wù)服務(wù)和商家服務(wù)，雖然提供服務(wù)的主體、服務(wù)的對象和內(nèi)容有很大差異，但在追求服務(wù)質(zhì)量和滿足度點(diǎn)評等方面有著共同的方針。縱觀電商渠道，很多賣家之所以越發(fā)重視消費(fèi)者點(diǎn)昭通墻體廣告評尤其是昭通墻體廣告懼怕差評，主要原因就在昭通墻體廣告于懲戒機(jī)制。

     事兒辦得好不好，大眾滿不滿足，怎么點(diǎn)評？山東省日前印發(fā)《關(guān)于聚集企業(yè)和大眾關(guān)心深化“一窗受理、一次辦好”變革的辦法》，提出將運(yùn)用服務(wù)點(diǎn)評器、滿足度點(diǎn)評表等方式，讓企業(yè)和大眾昭通墻體廣告評判變革成效，試點(diǎn)開展政務(wù)服務(wù)“好差評昭通墻體廣告”，倒逼服務(wù)許諾執(zhí)行。

　進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，政府部分無妨向電商渠道學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，經(jīng)過樹立完善“好差評”等辦法，把點(diǎn)評權(quán)交給企業(yè)和大眾，使點(diǎn)評結(jié)果與鼓勵(lì)懲戒機(jī)制掛鉤，讓“大眾滿足不滿足、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”成為硬指標(biāo)，完成硬執(zhí)行，發(fā)生獎(jiǎng)優(yōu)罰昭通墻體廣告昭通墻體廣告劣昭通墻體廣告的硬力量。

　　政務(wù)作業(yè)千萬條，為民服務(wù)第一條。以政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)完成經(jīng)昭通墻體廣告濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量、民生工作高質(zhì)量，關(guān)鍵還在于提升服務(wù)者的服務(wù)認(rèn)識以及服務(wù)的能力與水平。只需心里裝著大眾，自然事事處處得點(diǎn)贊，積攢到越來越多昭通墻體廣告的好評。正因如此，以好評為榮、以差評為辱，把“好差評”當(dāng)成一面鏡子時(shí)時(shí)正衣冠明得失，理應(yīng)成為黨政機(jī)關(guān)作業(yè)人員的行為自覺。

       昭通墻體廣告近兩年，許多地方紛昭通墻體廣告。一方面要有“物理反響”，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)技術(shù)整合再造就事流程，深化一網(wǎng)通辦、異地可辦、一窗受理、一次辦好等變革昭通墻體廣告讓數(shù)據(jù)多跑路，讓大眾少跑腿；另一方面要有“化學(xué)反響”，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感優(yōu)化營商環(huán)境，將“好差評”等制度植入政務(wù)服務(wù)考核點(diǎn)評體系，發(fā)生正向昭通墻體廣告推進(jìn)和反向倒逼。