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會議指出，洗手間難題關乎地域品牌形象，關乎人民群眾便捷，各縣市和有關部門要重視，樹牢“小洗手間大民生工程”核心理念，用心整頓監察意見反饋的各種難題，舉一反三、用心自糾自查，進一步標準已完工公共衛生間的日常管理和維護保養，保證一切正常應用。要認真落實義務，對比年度工作計劃每日任務，因時制宜、因廁強化措施，趕緊貫徹落實在建洗手間新項目開店選址、商業用地、環境評價等項目前期，扎扎實實搞好入戶口鼓勵、備材材料準備等基本性工作中，保證各種確保因素及時、盡早動工基本建設，對已動工的要不斷抓進展，爭得盡快竣工。另外，要保證生產調度服務平臺數據信息準確度，保證檢查指導期內出不來一切疏漏。

會議要求，全國各地各單位要采用五項對策搞好冬季重點工作，竭盡全力保證進行年度工作計劃每日任務。一要竭盡全力提速率。進一步提高擔當意識，緊緊圍繞本年度各類目標任務，逐一對照檢查，用心整理工作上的難題和差別，采用超常規措施，創造力開展工作，全力以赴補欠加速。有關義務地域和企業主要領導要對進行年度工作計劃難度系數很大的指標值，親身掛帥、親臨一線、親身督戰，進一步壓實責任、完善機制、追逐進展。各副州長要對目標任務進行狀況保證了然于胸，催促主抓單位提高效益；要進一步肩負起聯市（縣）包片督查義務，按時進行督導工作，逐一督新項目、督項目投資、督進展、督付款。州改辦、統計分析等單位要嚴苛推行項目投資生產調度檢測體制，爭取在完成全年度目標任務的基本上獲得更大提升。二要竭盡全力擴項目投資。進一步加強責任與擔當，切實在破短板、搶進展、增勁頭上狠下功夫。大力開展“審核破冰之旅”工程項目，靈活運用線上審核管理平臺，促進線上并聯審批，進一步提高項目審批高效率。貫徹落實單位審核義務，集中注意力促進新項目轉化成落地式、加速執行。嚴苛推行項目投資生產調度檢測體制，增加催促幅度，保證圓滿完成本年度項目投資每日任務。搞好促開支工作中，保證全州縣一般公共性預算支出執行率做到95%之上。三要竭盡全力專項整治。清查協作組要奔向難題、奔向當場，選準、查證難題，產生個人整改措施。各市區（縣）要聚焦點各行業存有的突顯難題開展全方位整理，搞好自糾自查工作中，科學研究制訂實干有用的對策，搞好整改措施，創建長長度嚴常態化，嚴防難題邊改邊犯、常改易犯、層出不窮。四要竭盡全力夯實基礎。“十四五”整體規劃做為未來五年黃南社會經濟發展趨勢的行動綱要，是接力賽跑拼搏、對比填補、乘勢而上、再謀新篇章的羅盤，科學研究定編整體規劃對搞好將來各項任務具備基本性、戰略重點和至關重要的功效。全國各地各單位要牢牢地掌握編制管理“精準定位準、管理體系全、謀化實、設置穩、連接順”要點，堅持不懈弄懂上情、摸清下情、精雕細琢，為將來五年承擔，為長久發展趨勢承擔，保證定編的整體規劃經得住歷史時間的檢測。五要竭盡全力真抓實干。一直堅持以“打洞”精神實質真抓實干，區政府督查室要充分運用監察查驗利刃功效，切實處理好督導檢查體制不優、能量不強、方法不新等難題，嚴防“現行政策懸在空中”“中梗阻”等狀況，全力以赴促進中共中央、國務院辦公廳和市委市政府、州委區政府決策部署落地式奏效，保證本年度各類目標任務順利完成。

大會還就搞好疫情防控和全力以赴搞好農業產品產供銷連接工作中開展了分配。