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因為老公身患腦溢血和心臟疾病，長期沒法辛勤勞動，家里欠缺人力資本，二零一五年，周玉范家被鑒別為低保困難戶，元寶山區(qū)學生就業(yè)單位掌握到她們家具體情況后，為她分配了村內(nèi)的公益崗，承擔清掃村子環(huán)境衛(wèi)生。出任村內(nèi)的清潔員后，周玉范每個月?lián)碛?68元的平穩(wěn)收益，她的家中也多了一份生活保障。

近些年，元寶山區(qū)依照“學生就業(yè)一人、脫貧致富一戶”的構(gòu)思，因時制宜、資源整合，切實處理鄉(xiāng)村低保困難戶中年紀大、家庭經(jīng)濟情況獨特、無專業(yè)技能、無創(chuàng)收道路、沒法出門學生就業(yè)等突顯難題，按需開設(shè)清潔員、護林員等精準脫貧公益崗位，以就業(yè)扶貧職位推動貧苦人民群眾創(chuàng)收。公益崗位安裝 讓愈來愈多的“周玉范”完成家中工作中都不耽誤，得到 平穩(wěn)收益，更改了日常生活外貌。

為真實發(fā)揮好公益崗位急救難、托道德底線、助脫貧致富、保民生的功效，元寶山區(qū)依照“統(tǒng)一規(guī)章制度、屬地、同意申請、公開招聘、總產(chǎn)量監(jiān)管、動態(tài)管理”的標準，嚴苛規(guī)范管理，促進公益崗位管理方法踏入了系統(tǒng)化、規(guī)范性路軌，進一步激起困難家庭精準施策。

加強規(guī)章制度，緊緊守好通道。制訂管理條例，從規(guī)章制度方面上提升審批監(jiān)督，提升和標準公益崗位管理方法，嚴格監(jiān)督具體指導(dǎo)，不斷推動對公益崗位工作人員日常管理，對存有空崗、掛崗、冒名、不聽從管理方法、不認真履職、不宜公益崗位入崗的工作人員給予解雇，保證 公益崗位被招收工作人員能進能出、有效井然有序流動性，進一步充分發(fā)揮公益崗位幫困功效。

拉網(wǎng)清查，保證 人崗相符合。取出“較真兒”的勁，對我區(qū)30個村開發(fā)設(shè)計的低保公益崗位開展現(xiàn)場實地調(diào)查，一對一、零距離嚴苛核查公益崗位工作人員真實身份，查詢在職工作人員健康狀況是不是能擔任公益崗工作標準，并進一步確立公益崗位工作員的工作崗位職責，避免“吃空餉”“養(yǎng)飽漢”狀況的產(chǎn)生。

建立臺賬，推行動態(tài)管理。創(chuàng)建公益崗位實名管理方法資料庫，精確把握用人公司要求的職位種類、工作人員種類及學生就業(yè)工作人員學生就業(yè)意向和就業(yè)方向等，確保了職位開發(fā)設(shè)計的針對性、要求性和應(yīng)用性，為保證 各種各樣現(xiàn)行政策貫徹落實、提升 公益崗位工作人員學生就業(yè)可靠性出示了關(guān)鍵適用。

現(xiàn)如今，在元寶山區(qū)，像周玉范那樣根據(jù)政府部門開發(fā)設(shè)計的公益崗位，憑著本身勞動者完成創(chuàng)收的困難戶有311個，圓了困難戶就近原則就地學生就業(yè)的“工薪階層夢”的另外，構(gòu)建了貧苦人民群眾自食其力、自立更生的優(yōu)良社會風尚。