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總體設計方案? 切實提升體育文化布局

堅持不懈從發展戰略的高寬比建體制、育優秀人才、優合理布局，產生“政府部門正確引導、銷售市場核心、崗位推動、全民參與”的體育文化發展趨勢布局。

針對性謀化。將體育產業發展趨勢升高為全省戰略定位。借助江西省體育競賽“一縣一品”戰略布局，制訂了以網球新項目為特點知名品牌，足球隊、乒乓球賽等新項目全面的發展的“體育文化 ”戰略定位，切實打造出“健身運動之地、羽球之都”的城市品牌。

多方位驅動器。高端創立體育產業改革創新與發展趨勢領導組，制訂全省體育產業發展趨勢戰略發展規劃，統籌謀劃體育產業各項任務;以體制改革為突破口，獨立創立了正科級企業體局;創立體育文化都會，爭取我國和省份體育比賽舉行。“三駕馬車”既職責分工又合作，相互驅動器體育產業發展趨勢。

多樣化資金投入。地市級方面創立體育競賽創新基金，將體育產業經費預算納入部門預算和融資計劃，保證 資金分配只增不降。積極推進政企分開、管辦分離的崗位體育文化發展模式，爭取公司的資產適用，為體育文化發展趨勢招來深耕細作。

擴張提供? 助推發展趨勢體育事業

聚焦點運動場地、優秀人才、制度建設等層面難題，擴張資金投入、提升提供，促進全民健身運動和健康中國緊密結合。

處理“在哪兒運動健身”難題。積極主動挖總量、增自變量、提品質，切實處理體育運動場所和設備不夠的難題。完工我省規格型號最大、經營規模較大 、項目投資數最多的縣市級生態公園，完全免費擴大開放籃球賽、足球隊、羽毛球等戶外展覽館，便捷了人民群眾健身鍛煉;新創建市區到赤湖18千米自行車車道、賽湖堤9.8千米綠道、武蛟42千米農村馬拉松比賽運動場等精典體育文化跑道，為比賽舉行出示資源優勢;靈活運用大城市“金角銀邊”、市郊廢料礦山開采、鄉村公共區域，更新改造提高了一批體育運動場所。全省平均運動場地總面積2.44平米，超過省1.8平方米的總體目標數。

處理“誰機構運動健身”難題。大力推廣集體性體育文化研究會和機構，備案辦理備案的單項工程體育文化研究會16個，vip會員超數萬人。根據技術專業體育文化組織和集體性體育文化機構的推動，產生每月有賽事、月月有主題活動的深厚體育文化氣氛。

處理“誰推動運動健身”難題。勤奮消除體制、室內空間等層面阻礙，軟性引入原我國國家少年隊主教練孫成華、原丹麥乒乓球賽中國國家隊教練田子超等領域高層次人才，推動體育文化發展趨勢，此外，借助體育文化復合型人才推動全民健身運動，目前各個各種裁判317人，在其中國家一級裁判77人，有著各個競技體育教導員1121人，在其中國家級別競技體育教導員三人。

自主創新構思? 大力推廣崗位體育文化

堅持不懈多措并舉，積極推進崗位體育文化發展模式，產生品牌知名度和溢出效應。

積極主動向內“引”，發展趨勢崗位體育文化。把發展趨勢崗位體育文化做為關鍵工作中來抓，江西省唯一的網球超級俱樂部、足球隊甲等俱樂部隊、女子乒乓球甲等俱樂部隊依次落戶口瑞昌，崗位俱樂部隊之多、崗位體育文化水準之高，在我省獨一無二，在全國各地微乎其微。

勤奮往上“爭”，辦完知名品牌比賽。爭得我國和省體局及其我國羽協、中國足球協會的全力支持，取得成功舉行“一帶一路”國際足球公開賽、四國崗位籃球賽公開賽等國際性A級比賽，中羽超級聯賽、中乙足球比賽等國家級別比賽在瑞昌常態舉行。

積極向外“聯”，爭取公司適用。擅于借助公司能量來促進體育產業發展趨勢，與安徽省和氏集團公司、河南省碧源投資控股公司等大型企業創建深層協作。協作共創的瑞昌國際性網球學校，獲準變成“全國各地網球儲備優秀人才產業基地”和“全國各地羽毛球運動水準備案鑒定組織”，是江西省唯一獲此二項榮譽的企業，完工后將變成江西省羽毛球隊轉訓產業基地。

鏈條式發展趨勢? 深層次促進體教結合

把體育事業做為“體育文化 ”改革創新的較大 數量，更改了重考試成績輕鍛煉身體的舊思想，促進高等職業教育與體育事業密不可分結合、體育產業教育工作相互發展趨勢。

自主創新進行“大手拉小手”。借助瑞昌國際性網球學校和江西瑞昌聯盛國貿中心足球隊，全力推動網球和足球隊走進校園主題活動，基本建設技術專業梯度方向團隊，設立特點班，提高校園內體育文化發展趨勢水準。

一直堅持“備好一堂課”。加強體育課程和課余鍛練，認真落實基礎教育環節體育課程設立規范，備好體育課程，提高學員體質，提高學員體育技能。在這個基礎上，每一個院校還創建1支之上特點體育運動項目專業隊，每星期確保1節有關體育文化特色課，推動學員身體健康、身體強壯。

大力開展“太陽一小時”。運用課后練習時間進行“太陽一小時”主題活動，既處理中小學生太早放學后的“真空地帶”難題，又提高體質，讓每名學員把握1-2項體育技能，促進校園內體育文化全方位提高。現階段，6所院校被獲評國家級別示范校，在其中，七中為全國各地青少年兒童籃球賽示范校，八中為國家級別體育文化傳統式院校，四中、六中、實小、三小為全國各地青少年足球示范校。

釋放出來機械能? 全方位推動體育文化消費

借助體育比賽舉行和體育事業發展趨勢，大城市商圈日漸豐富多彩，消費全方位升級。

“體育文化 服務項目”品相足。根據執行“體育文化 ”改革創新，推動了體育文化與健康養老、文化教育、文化藝術等產業鏈的融合發展，推動比賽演出、運動健身休閑娛樂、展覽館服務項目、文體用品、職業咨詢與學習培訓等領域的總體提高。現階段，瑞昌僅市區就會有27家體育培訓組織，學生近數萬人。

“體育文化 度假旅游”成效豐。聯片打造出秦山、赤湖、江家嶺等游玩景點，借助瑞昌“五朵金花”(武蛟油萊花、洪一肇陳桃花運、橫立山莉花、南陽市蓮花、夏畈銅嶺銅草花)傳統式節慶日主題活動，整體規劃一批旅游線路和戶外體育精典產業基地。在其中，國際性農村馬拉松比賽吸引住世界各國近5000名選手比賽，武蛟油菜花節揭幕當日的特色農產品當場銷售總額近十萬元，完成了經濟效益和美名的名利雙收。

“體育文化 三產”成果好。全國各地網球單項工程公開賽、國際性農村馬拉松比賽等比賽期內，瑞昌各酒店餐廳醫院病床需求量很高，市區五星級酒店住房率提高18%，經營車出租率提高100%之上。今年，三產提高9.5%，占GDP比例較二零一五年提升 11個點。

改革創新? 不斷放亮城市品牌

“體育文化 ”改革創新的推動，有益于提高人民群眾體質、推動大城市社會經濟、放亮瑞昌城市品牌。

人民群眾幸福感提高。“體育文化 ”改革創新解決了過去體育文化體制養不活、運動場地不夠、體育文化氣氛不濃等難題，讓每個人高度重視體育文化、參加體育文化、喜愛體育文化，人民群眾的幸福感不斷飆升。瑞昌常常鍛練人口比例達到34%，高過九江平均。?

領域知名度擴張。取得成功舉行全國各地網球單項工程公開賽，是全國各地籌辦中羽協方案內比賽數最多的大城市之一，瑞昌已變成全國各地羽球界的“一匹黑馬”，羽毛球運動在江西省有知名度，在全國各地有名氣。在2020中國羽毛球俱樂部隊公開賽中，“瑞昌”二字在中央臺主持人的嘴中數次出現，造成外部普遍關心。

大城市品牌效應提高。根據一系列高端體育比賽的舉行，吸引住一大批裁判、選手和看比賽者走入瑞昌，給瑞昌產生人工流產、貨運物流、信息流廣告和現金流，大大的提高大城市名氣和品牌效應。當今，瑞昌正向著“健身運動之地、羽球之都”總體目標大步走邁入。