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陳軍如今能做的，就要干等待。除開每日必須和海外顧客發送郵件溝通交流延遲時間交貨、和人力資源主管一再延遲返崗時間，他只有替代老婆外出買一個菜，好放松一下焦慮不安的神經系統。經過工業區時，生產車間大門口上八角形的蛛網清楚可見，嚴寒吹過，陳軍禁不住打個打哆嗦。它是2020年2月15日。

陳軍是安徽人，在義烏市的日化行業探索了十年后，2012年離職創立了自身的護膚品出口企業。雖然當時僅有6個職工，但組員們齊心合力拼搏的安穩和勤懇，讓陳軍把小型加工廠拓展到有著200個職工、年市場銷售一億元的智能化公司。在他內心，職工是公司最珍貴的財產。

肺炎疫情讓這一感受更加刻骨銘心： 職工遲一天返崗，毀約的損害就多一分 。因為肺炎疫情，工廠的異地職工返崗艱難，數千萬元的訂單信息從此閑置。看見靜寂的生產車間，陳軍全身的勁頭卻使出不來，一直淡淡地嘆口氣。2月17日那一天，陳軍收到一個電話：陳軍您好！我是稅局的何群斌。

陳軍愣了一下，才想起原來是前一天來工廠調查的稅收單位 三服務 工作員。她們在工廠轉了好長時間，還問了許多 開工層面的難點。

市區決策，公司在搞好疫情防控前提條件下，能夠井然有序開工。現在我就是你的 駐企服務生 ，有必須協助的雖然說。 電話那頭傳出。

陳軍沒敢堅信： 我工廠現在有200個勞動力空缺，能處理嗎？

大家調查后發覺和您狀況相近的公司不在少數。市區早已建立招聘工人組，您趕快提前準備工作人員明細

撂下電話后，陳軍忙得不相往來：給生產車間全方位殺蟲滅鼠、聯絡防護點、確定員工信息 這期內，何群斌一直在工廠協助他制訂疫防計劃方案，聯絡防護口罩、消毒劑等急缺的疫防物資供應。雖然勞動量非常大，陳軍卻有使不完的勁頭。

沒過多久，一輛輛客車開入工廠、一張張了解的臉孔迎頭走過來。何群斌告知陳軍，義烏市向全國各地派遣44個招聘工人組，包飛機場、包旅游專列、包客車， 搶 回了13萬多名職工。

看見設備加快運行，陳軍趕快給海外的顧客回電子郵件： 大家開工了！ 使他想不到的是，更是這一封封電子郵件，讓工廠得到 了附加的訂單信息 由于長期性協作的某地公司還沒有開工，顧客把訂單信息交到了較早動工的陳軍。這下陳軍安穩了， 這穿工作制服的的確有可耐！ 一來二去，陳軍和何群斌也聊起來了。

二

三月，義烏市國際貿易城再度邁入客流量高峰期，各個主干路上熙熙攘攘，路面鋪平一層柏油路，平排的垂柳吐出來嫩葉，在藍天白云的襯托下看起來生機勃勃。

中國的疫情防控在往好的方位發展趨勢。但長期性觀查海外新聞資訊的陳軍內心隱約擔憂。三月中下旬，海外肺炎疫情爆發，工廠盡管仍在生產制造，可是新的訂單信息一拖再拖沒有進去。貨運物流層面也傳出信息：一部分商品還停留在港口。陳軍在庫房轉了幾日，發覺沉積的貨只增不降，察覺到到不容樂觀的陳軍連忙叫職工減慢生產制造節奏感。

二天后，海外顧客通告：訂單信息延期生產制造，什么時候修復再通告。房漏偏遇連夜雨，銀行結匯過程傳導阻滯，巨額資產在金融機構沒法資金周轉，資金鏈斷裂一瞬間越來越焦慮不安起來。陳軍意料的事還是發生了：眼底下的挑選只剩余停產。

這200號職工但是總算請回家的，還沒有干滿一個月就公布停產，該怎么辦？何群斌和陳軍的念頭一樣：能不裁人，盡可能不裁人。為了更好地讓這句話更有感染力，何群斌辦了2件事。第一件事，他梳理出疫情防控稅金政策優惠，并具體指導會計申請享有每個月近萬余元的社會保險費免減現行政策，還聯絡加速進出口退稅速率，讓公司均值每個月超五十萬元的進出口退稅，在申請后一個工作日之內到賬。第二件事，何群斌課后輔導公司整理財產購買中的進項發票，降低資金占用費。這一整理，竟協助公司盤出了一筆近150萬余元的可抵稅稅金，等同于工廠兩月的人工費。

擁有這2件事拖底，何群斌找陳軍提了保職工的提議。陳軍一聽，沒有再遲疑。兩個人一商議，決策吸引職工，工廠管吃管住。

為了更好地讓職工不會待業，何群斌提議陳軍運用目前的潔凈生產流水線，引入新機器設備調產消毒劑。十幾天后，一條全新升級的生產流水線落地式，職工們成功資金投入到新品生產制造中，一個月內就給公司產生近100萬的營業收入。

三

四月，義烏市雨多晴少，更是春回大地的季節，可陳軍卻覺得亞力山大。比這更槽糕的是，技術骨干職工小鐘明確提出離職。小鐘是陳軍七年的合作方，工廠最重要的歐美國家顧客群全是小鐘承擔維護保養。

小鐘離職，是由于在贛州市家鄉讀二年級的小孩要獨自一人上網課，2個老年人外出打零工、丈夫又在義烏市闖蕩，做為媽媽，她確實不安心小孩。

但小鐘也很擔心：即便 工廠那么艱難，陳軍對她以內的高管也沒有減薪，離職代表著喪失固定收入，而她不久在義烏市購房，每個月要還貸，家中好多個老年人必須她和老公壓力。半天，小鐘慢慢講到：軍哥，如果能幫助處理小孩入校，我毫無疑問不動。

陳軍沒有回應，只叫小鐘先休假回來照料小孩，薪水照發。異地職工兒女入校，沒有戶籍只有上民辦高校，陳軍也很無奈。時下，他只能再度尋求幫助何群斌。

何群斌沒有回絕，他知道假如小鐘辭職，企業損害許多的訂單信息，到那時候，陳軍的公司有艱難了。他立即聯絡鎮上小學校長掌握相關現行政策，并根據駐企服務項目精英團隊責任人向相關部門體現。教育局獲知狀況后很高度重視，派人來工廠核查狀況 雖然全過程艱苦，但陳軍見到何群斌前后左右奔忙的影子，堅定不移了辦理這件事情的自信心。

陳軍想到了前不久，何群斌也是像如今那樣辦好了他感覺不可能的事。幾日前，陳軍由于巨額的經銷商借款和職工工資，資產見底。依照他的可能，職工最多保存到四月末。

還有沒有資產能夠做大做強？ 何群斌直截了當。 去除借款這條道路，就只剩余地區稅費返還了。 陳軍吞吞吐吐：年以前工廠回收了一處工業廠房，依照地區現行政策，上交稅金中的地區存留一部分能夠退還，可因為不明白實際操作，且由于是別的單位的義務事宜，陳軍一直沒提。

其他單位的事，因為我能批。 何群斌二話沒說就做起了 代辦公司員 。在多方面融洽下，330余萬元退還稅金打進了公司賬戶，不但能夠支撐點公司到五月底，還協助陳軍補上調產的債務。

六月，院校層面傳出喜訊：教育部門愿意了小孩的入學申請，九月新學期開學就可以念書，小鐘順利地留了出來。

也是在同一個月，撐了三個月的陳軍總算邁入狀況轉好，訂單信息回暖。更是由于小鐘留到企業聯絡顧客，七到九月工廠的訂單信息變成開工廠迄今為止數最多的一個季度。更令他幸運的是，由于200個職工都留了出來，他在訂單信息滿員的情況下能快速恢復生產，按期交貨。

附近很多的企業管理者都艷羨他，夸他高瞻遠矚、有韌勁。陳軍一直憨憨的一笑，腦海中里閃過著何群斌那一群 三服務 駐企服務生，和她們的身上的紅馬甲