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那麼，江安縣是怎么做的？其典型性工作經驗有什么呢？

做為縣轄14個鎮、人口數量約60萬的“千萬里湘江第一縣”——江安，近些年貫徹落實我國城鎮化發展發展戰略，堅持不懈量力而行、量力而為，切實補齊短板高低項，推動老舊小區改造更新改造與基層治理有機結合。

2019年間，某縣財政局就注資1.兩億元、撬起ppp模式9億人民幣，全力推動漢安住宅小區和囯立劇專老舊小區改造的更新改造，并把他們做為關鍵惠民工程和提高基層治理工作能力來抓，堅持不懈因小區而異、維護文化藝術商街、不搞大拆大建標準，統一規劃、分期付款執行，完成老舊小區改造更新改造全覆蓋。搭建縣、鎮、村（小區）“一把手”任組長的三級聯動工作方案，探尋“小區注資、企業融資、住戶集資款”的多樣化資金投入方式，高效率推動項目建設起效；創建社區居民、住宅小區業主委員會、物業管理公司三方工作機制，使老舊小區改造更新改造的整個過程由小區住戶作主。其目地是充分運用小區主導地位和居民自治行為主體影響力，完成住戶由“我不在乎”向“我想管”、整治方式由“小區管”向“相互管”的雙變化，探尋應用“縣區村補助一點、住戶自籌資金一點”方式，籌集資金聘請物業管理協管員承擔更新改造后住宅小區的物業管理服務服務項目。

據江安公布的信息內容詳細介紹，在漢安住宅小區更新改造新項目中，對于原住宅小區安全通道堵、燈光效果暗、自然環境臟、物業管理亂等難題，某縣根據采用改前創立業主委員會，創建“小區 業主委員會 監管聯合會”服務平臺，一切評議并公示公告；更新改造中創建居民自治監督制度，健全整頓建議和意見20條，保證 更新改造后新項目品質長久優良；更新改造后面部識別智能化大門口、無障便捷設備、住宅小區公共廁所、緊急場地、住宅小區停車場和環衛設備，一應俱全。

在國立大學劇專住宅小區更新改造新項目中，關鍵借助國立大學劇專原址基本建設的開放式小區，與附近小巷融為一體。在更新改造中，一是重視傳統式小巷合理布局，切實維護歷史人文商街，創立由社區居委會、住戶、公司三方相互注資建立的物業管理公司；二是重視“修舊如舊”，適度進行造型藝術墻體彩繪、增植盆栽花卉等方法，提高舊城區學習氛圍；三是激勵公司總體租用住宅小區店面，統一發展趨勢新派茶樓、文藝范兒畫苑、造型藝術小商店，推動小區住戶創收，提高“風采之港，文化藝術江安”的文藝范兒品位和戲劇表演影響力。

據統計，坐落于成渝地區雙城區經濟帶內，位于湘江之濱、川滇黔結合部的江安縣，僅在2019年就更新改造老舊小區改造75個，涉及到2700戶1.一萬人，增加停車場300多個、公共衛生間13座，籌集資金聘請物業管理協管員110名。根據環境衛生、消防安全、健身培訓運動健身和便民利民服務設施極致更新改造，住宅小區住戶的服務質量為100%，其幸福感、信任感、滿足感獲得明顯提高。