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2020年,青海省紀委深改委將欽州市列入我區(qū)黨員干部勇于擔當改革創(chuàng)新集成化第一批試點區(qū)。為努力完成好自治州分配給我區(qū)的改革創(chuàng)新每日任務(wù),融合北海市具體,我區(qū)頒布了《北海市構(gòu)建“七大體系”激勵干部擔當作為改革集成試點方案》,從更多方面促進黨員干部勇于擔當,構(gòu)建真抓實干的良好環(huán)境,促進改革發(fā)展持續(xù)獲得新成果。
朱蔣惠是一名軍轉(zhuǎn)干部,在他的公司辦公室墻壁貼有二張大數(shù)據(jù)圖表。一張共涉及到14個單位63個階段,全套步驟約需350個工作中日;另一張改革創(chuàng)新后的《五環(huán)相扣并聯(lián)審批示意圖》則與之產(chǎn)生迥然不同,涉及到商業(yè)用地審核時間明顯減縮至均值60個工作中日,更是以“敢于擔當、遇河鐵路橋、逢山開道”的拼勁,他帶領(lǐng)解決了一個個公司人民群眾關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)熱點難題難題,促進了一個個具備北海市特點的閃光點改革創(chuàng)新,讓欽州市經(jīng)營環(huán)境一直排在自治州前端。將“白底黑字”變?yōu)榭吹们濉⒛囊姷母母飫?chuàng)新成效,這名勇?lián)敗⒏易灾鲃?chuàng)新的行政審批制度改革創(chuàng)新帶頭人投入甚多。朱蔣惠也因而被破格提拔器重為欽州市營商環(huán)境辦職業(yè)辦公室主任。
欽州市營商環(huán)境辦職業(yè)辦公室主任 朱蔣惠:我本人覺得給每名黨員干部造就了發(fā)展趨勢的演出舞臺,構(gòu)建了發(fā)展的服務(wù)平臺,激起了真抓實干的激情,經(jīng)得住“太陽檢測”,我對置身這類鼓勵黨員干部勇于擔當?shù)淖匀画h(huán)境、對全省這類“做事輕輕松松、破格提拔不請人”的氣氛有濃濃的滿足感。
與朱蔣惠一樣勇?lián)敗⒏易灾鲃?chuàng)新的欽州市土地儲備管理中心負責人陳曉明,擔任市征收土地拆遷工作中總指揮部綜合性協(xié)調(diào)組紀檢書記、資金保障協(xié)作組副處長,他不但要全方位把握56個重點項目建設(shè)、關(guān)鍵規(guī)劃區(qū)的整體狀況,也要深層次新項目當場現(xiàn)場掌握實際地快的征收土地進展情況,并積極主動科學研究處理各協(xié)作組碰到的難題和艱難。另外也要承擔依據(jù)各財政資金要求,積極主動籌資處理新項目征收土地拆遷資產(chǎn),為各新項目征收土地拆遷工作中、土地收儲、轉(zhuǎn)讓等工作中的推動充分發(fā)揮了關(guān)鍵功效,被領(lǐng)導干部同事們稱之為“活地圖”。2020年陳曉明被評比為欽州市“勇于擔當黨員干部” 。
欽州市土地儲備管理中心負責人 陳曉明:平常我們在工作中一線干活兒,最擔憂的便是身后出難題,奮勇向前就擔憂后邊陣地失守。市政府辦這種領(lǐng)導干部的表態(tài)發(fā)言讓我們非常大的鼓勵,使我們可以安心在土地征收的一線,在城市規(guī)劃建設(shè)的一線來奉獻自身的一份能量。
近些年,北海市市委市政府樹牢講擔當重任當、重實體力勞動工作實績的選拔任用導向性。2019年至今,北海市在我區(qū)首先執(zhí)行市管“一把手”素養(yǎng)技能提升工程項目,頒布《市管“一把手”素質(zhì)能力考核辦法》,原創(chuàng)性地明確提出“三掛勾”考核制度,根據(jù)績效考評、360度評定、“十加十扣”對策對市管“一把手”開展考評評定。2019年,市委市政府破格提拔、器重勇于擔當?shù)狞h員干部85名,占當期的70.8%。全省各企業(yè)共申請504項閃光點創(chuàng)新工作,108個市管“一把手”中80人得到 自主創(chuàng)新大大加分,市本級獲自治州績效考核工作成果大大加分中46項獲100分,綜合排行我區(qū)第二,創(chuàng)歷史時間新紀錄。2020年,欽州市評比出第一批187名“勇于擔當黨員干部”,鼓勵全省各族群眾新時期新當擔新作為。這指責挑選出的“勇于擔當黨員干部”是欽州市各條戰(zhàn)線上不斷涌現(xiàn)出去的出色意味著和先進人物。
北海市市委辦公室常務(wù)委員部長 李柏強:下一步,大家將再次下大力氣,讓大量勇于擔當?shù)狞h員干部還有機會、有演出舞臺。二是重視選撥“一線”黨員干部。大家突顯在招商項目、建設(shè)項目、征收土地拆遷、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)、提升經(jīng)營環(huán)境、解決緊急事件等一線采用黨員干部,將“一線”做為檢測和考察干部的主陣地、鑒別和應(yīng)用黨員干部的主戰(zhàn)場,各重點工作中領(lǐng)導組可立即向機構(gòu)強烈推薦主要表現(xiàn)尤其突顯的黨員干部,在相同條件下下給與優(yōu)先選擇破格提拔器重。三是重視選撥出色年輕干部。
為不斷加強各族群眾真抓實干的主動性、自覺性、創(chuàng)造力,2020年10月,欽州市頒布《北海市構(gòu)建“七大體系”激勵干部擔當作為改革集成試點方案》。《試點方案》例舉了七個層面29項具體辦法,搭建“看德智看當擔”選拔任用、“以工作實績畝均”獎罰多管齊下、“激起精準施策”關(guān)心關(guān)愛、“激勵膽大創(chuàng)新”容錯糾錯、“到現(xiàn)場問成效”考核制度、“壯骨筋長才能”工作能力塑造、“事必躬親問不倒”干部作風建設(shè)等七大管理體系。另外,《試點方案》堅持不懈精準施策,對于仍危害黨員干部主動性的困擾、實行容錯糾錯的難題、貫徹落實鼓勵確保的堵點等,明確提出處理的具體辦法,進一步為黨員干部解決困難,讓黨員干部滿懷信心、輕裝前行。在《試點方案》中確立每一年評比“勇于擔當好團體”20個上下和“勇于擔當黨的干部”一百個上下,對得到 團體一、二、三等獎的各自獎賞一百萬元、五十萬元、二十萬元,對得到 本人一、二、三等獎的各自獎賞三萬元、一萬元、5千元。堅持不懈能者多勞,推行績效獎二次分配,對得到 自治州自主創(chuàng)新爭優(yōu)大大加分、工作經(jīng)驗在我區(qū)營銷推廣、關(guān)鍵評定指標值排行我區(qū)前3名的企業(yè)給與業(yè)績考核大大加分獎賞,對被自治州罰分、關(guān)鍵評定指標值排行我區(qū)后3名的企業(yè)給與業(yè)績考核罰分處罰,對得到 自治州績效考核凈大大加分的企業(yè)等級分類增加績效獎、凈罰分的企業(yè)等級分類扣除績效獎,對得到 業(yè)績考核大大加分數(shù)最多的企業(yè)平均增加1.五萬元績效獎,對業(yè)績考核罰分數(shù)最多的企業(yè)平均扣罰3000元績效獎。北海市市工信局關(guān)鍵抓工業(yè)生產(chǎn)品牌文化建設(shè)打造出了我國高新科技商品入關(guān)檢修再生產(chǎn)/全世界檢修示范園區(qū)北海市自貿(mào)試驗區(qū),廣西省較大 的電子信息技術(shù)生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)基地欽州市工業(yè)區(qū),國家級別中小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范性產(chǎn)業(yè)基地——北海市星空大城市技術(shù)產(chǎn)業(yè)城等一批合適工業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的知名品牌媒介,得到 業(yè)績考核大大加分。
北海市市工信局廳長 楊楨:大家采用邊培養(yǎng)、邊基本建設(shè)、邊營銷推廣的“三邊”品牌文化建設(shè)方式,打造出一批產(chǎn)業(yè)鏈媒介知名品牌、企業(yè)品牌、商品知名品牌等“三知名品牌”。關(guān)鍵工作方案有提升產(chǎn)業(yè)鏈媒介基本建設(shè),為產(chǎn)業(yè)集群的品牌知名度提高承受力,促進公司提升品質(zhì)和誠實守信服務(wù)體系,提高企業(yè)品牌培養(yǎng)工作能力。激勵公司技術(shù)革新,提高公司和商品知名品牌競爭能力。大力開展品牌營銷,提高公司和商品的銷售市場知名度。
用黨的干部的壓根前提條件取決于抓準黨員干部,僅有考試能夠順利通過精確才可以用得有效。為精確調(diào)查鑒別勇于擔當?shù)狞h員干部,欽州市堅持不懈多方位、近距、習慣性地調(diào)查掌握黨員干部,構(gòu)成八個黨員干部調(diào)研組,習慣性地深層次固定不動聯(lián)絡(luò)市直單位單位進行蹲點調(diào)查,按時、經(jīng)常性地深層次到建設(shè)項目、征收土地拆遷、扶貧攻堅、招商項目等一線進行追蹤調(diào)查,進一步把握第一手資料,多方位“參議”,多方面“辨人”。
北海市市委辦公室常務(wù)委員部長 李柏強:我們在調(diào)查中堅持不懈把“擔負了哪些風險性?破譯了哪些難點?干變成哪些事實?”做為鑒別黨員干部是不是勇于擔當?shù)年P(guān)鍵規(guī)范,精確地掌握黨員干部勇于擔當?shù)墓ぷ鲗嵖儭τ诠ぷ魃弦恍h員干部存有“假當擔”的狀況,大家以“是否一個四平八穩(wěn)的庸官?是否一個八面玲瓏的老實人?是否一個做了許多 好事兒,但另外做了許多錯事的兩面人?”思考黨員干部、檢測當擔,保證 調(diào)查點評黨員干部更為全方位、更為客觀性。
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