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圍繞導向性抓謀化。在“十四五”整體規劃中,共謀化首期款重點項目385個,總投資4138.61億人民幣,將在早期新項目謀化成效的基本上,再次搞好新項目挑選,增加新項目包裝,拓展活動整體規劃的深層、深度廣度和總寬。乘勢而上抓謀化,把握住重特大現行政策機會,增加科技項目申報爭得幅度,用功能強大足一攬子現行政策,積極主動謀化、積極連接、真抓實干。突出主題抓謀化,緊緊圍繞中間項目投資方位謀新項目,精確掌握國家新政策,謀化挑選大量早期辦理手續完善、基本建設時機成熟的新項目列入我國重特大項目建設庫,爭得大量中央政策、新項目和資產適用,爭得大量增加債卷信用額度適用。明確責任抓謀化,把新項目謀化做為社會經濟發展趨勢的頭等大事,逐一科學研究、審批、監督。
緊抓新項目明細。緊緊圍繞《全市重大謀劃項目清單》和《爭取中央預算內資金項目清單》,把握住可研報告、初設、動工提前準備三個重要環節,整體規劃開店選址、用地預審、環保節能環境評價、環評四個重要要素,設計規劃、資產貫徹落實、公開招標、施工工地四個提前準備,逐一新項目逐一階段提升,保證 新項目做到可準入條件、可落地式、可申請、可持續性規定。迅速做到項目前期深層,對以政府投資為主導的審核類新項目,同歩進行整體規劃開店選址、用地預審、環保節能點評辦理手續后,涉及到報備建設審核的環節推行并聯審批。針對審批類新項目,對整體規劃、商業用地、環境評價、環保節能等項目前期推行并聯審批。針對辦理備案類新項目,緊盯申請辦理階段,推行明細管理方法、專業對口服務項目、逐一進行。增加項目前期經費預算資金投入,進一步增加對整體規劃定編、計劃方案審查等項目前期的資金投入幅度,每一年分配一定的重特大前期工作工作中經費預算,保證 各種重特大前期工作工作中順利進行。
抓牢總體目標重實效。竭盡全力積極推進前期工作工作中,用功能強大足“四個一”發展戰略,激起銷售市場魅力,增加發展趨勢驅動力,為爭得中間一攬子現行政策確立夯實基礎。把建設項目放進社會經濟大局意識中了解、謀化、進行,既要全方位搞好目前新項目,又要積極主動謀化增加新項目,保證 補齊短板工作中真實切實落實、順利開展。進行前期工作“百日行動”專項整治,根據提升步驟、特惠審核、并聯審批等方法,搭建項目投資“一張網”管理服務新模式,保證 重點項目按期動工。堅持不懈發展趨勢新項目化、新項目義務化、推動連接點化,依照“345”工作機制,對比連接點,倒排工期,積極推進重點項目基本建設,盡早產生商品勞動量。要緊抓新項目生產調度,貫徹落實等級分類層次生產調度體制。對重點項目建設推動狀況開展考核通報,保證 建設項目工作中平穩深入開展。對列入47個全省重特大謀化新項目及其59個爭得中間預算金以內資金項目,認真落實“五個一”包保和“三辦”工作方案,堅持不懈目標導向、精準施策、實際效果導向性,深入開展項目投資和建設項目。
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