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馬鋼民:捧著一顆心來

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2021年01月22日 04:01 相關(guān)案例: 本文標簽: 貴州凱里墻體廣告


因東西部協(xié)作、脫貧攻堅,從教41年、有20多年校長工作經(jīng)驗的退休教師馬鋼民與新辦的錦屏四中結(jié)緣,開啟了錦屏四中的洗禮之變。

馬鋼民,來自杭州市富陽區(qū)的原三橋中學(xué)校長、青云輔導(dǎo)學(xué)校校長。2019年3月,他積極響應(yīng)浙江省 “萬名教師支教計劃”,捧心帶情來到錦屏四中,開啟了教育生涯中又一段激情燃燒的歲月。

“全員育人”“文明右行”“群文閱讀”……經(jīng)過一年多的革新,一些嶄新而具有東部特色的理念烙印在錦屏四中。這些理念落地生根,讓人們看到了錦屏四中的自律和改變,更看到了希望和未來!

這一切,從2018年開始說起。

校風:謀定而后動

“你人都還沒去,現(xiàn)在瞎著急做什么?”

“這不是板上釘釘嘛,提前作準備總沒錯。”

面對愛人的抱怨與反對,馬鋼民還是義無反顧地投入到了支教工作中來。

2018年10月,馬鋼民自愿報名參加“萬名教師支教計劃”,并從報名中得知支教學(xué)校是錦屏四中。

為了熟悉錦屏四中校情,馬鋼民先后找了在杭州市富陽區(qū)崗培的錦屏四中四位教師,向他們了解錦屏四中情況。

到崗前,馬鋼民通過調(diào)研,結(jié)合錦屏四中的實際,指導(dǎo)形成了2萬多字的《錦屏四中全員班級管理實施方案》(討論稿),構(gòu)建了師德、班級、班主任三個量化評價制度(討論稿)和教學(xué)教研量化評價制度提綱。同時了解熟記了各行政管理人員和班主任的情況。

前期的準備工作,讓馬鋼民信心滿滿。但真正到了學(xué)校,他還是震驚:學(xué)校的管理體制、學(xué)生學(xué)習習慣等令人大失所望。

壓力即是動力,馬鋼民深感責任重大。

“作為一名教育戰(zhàn)線上的老兵,我想把杭州辦學(xué)理念帶給這里,改變這里。”馬鋼民大膽嘗試以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手的全員班級管理,確定了“全員育人,分層教育,完善評價,創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,形成了“學(xué)生第一,教師第二,校長第三”的工作準則及“務(wù)實、幫扶、補缺、轉(zhuǎn)差”的工作策略。

“全員育人”,是馬鋼民20多年學(xué)校管理工作最大的成效之一。結(jié)合錦屏四中的實際,他把學(xué)生教育按照日常行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練分成勤學(xué)守紀、禮儀衛(wèi)生、體藝活動、文明用餐、寢室自律、綜合教育等六大塊,形成了學(xué)生行為養(yǎng)成教育全方位,學(xué)校管理全時段,全員參與、齊抓共管的學(xué)校教育新模式。

“分層教育”,是馬鋼民40多年教學(xué)工作最成功的經(jīng)驗之一,其實驗成果曾獲得浙江省教育教學(xué)科研論文一等獎。他建立起因材施教,對不同層次的學(xué)生采用不同的教育模式。

……

“雖然兩地文化有差異,但是管理方式?jīng)]有差異,育人沒有差異,中學(xué)生守則沒有差異。”馬鋼民對實施的辦學(xué)理念有信心,而且成效凸顯。

馬鋼民把40余年的從教心得和管理經(jīng)驗,毫無保留地獻給了錦屏四中,如今的整個學(xué)校面貌煥然一新。

錦屏四中辦公室主任姜運清感慨道:“馬校長是我從教以來遇到過最有辦法的人,短時間讓四中發(fā)生了巨大變化,出現(xiàn)了生機勃勃的校風校貌。”

師風:知止而有得

老師基本八小時上班制沒有規(guī)范;

老師的著裝五花八門;

……

來到錦屏四中后,馬鋼民把師德師風建設(shè)作為一項重點工作來抓。師德師風建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的重中之重,大力弘揚良好師德是教育永恒的主題。

“抓師德師風建設(shè)其實很簡單,就是要求老師們背下、熟悉《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,對標對表抓好落實就行了。”馬鋼民說,為此,對全部教師進行一次《準則》《規(guī)范》考試。

為此,馬鋼民構(gòu)建了師德量化評價機制,不定時派出考核組抽查教師的師德師風問題。“是否按時到校、是否提前早退;老師是否到課,是否有體罰學(xué)生等現(xiàn)象;并采取‘一票否決制’,加大對師德考核的力度。”

為了教師著裝統(tǒng)一,馬鋼民聯(lián)系落實了杭州的愛心人士,分別為四中教師們捐助解決了一套正裝和一件沖鋒衣冬裝。

為提高教師的教學(xué)水平,馬鋼民經(jīng)常給老師們開設(shè)講座,手把手指導(dǎo);積極跟杭州市富陽區(qū)對接,送老師出去培訓(xùn),為他們提供學(xué)習與成長的機會。

為調(diào)動教師工作主動性積極性,馬鋼民運用“鯰魚效應(yīng)”到教師培養(yǎng)中來,開創(chuàng)了錦屏中層競聘上崗的歷史,創(chuàng)立了副校長主持日常工作援教的先河。

馬鋼民銳意改革下,錦屏四中強化了師德師風建設(shè)、提升了教師教學(xué)水平。

“馬校長是一個言出必行的校長,發(fā)現(xiàn)問題,一定及時處理。馬校長是一個為教育事業(yè)無私奉獻的校長,以德施教在為我們樹立榜樣,他讓我懂得了怎樣當好一個老師,當一個好老師。”八年級年級部主任龍先柱說。

學(xué)風:有法而不亂

晚上8:20—9:00,三個年級分層次下課。走出教室的學(xué)生們都依次排隊,在樓下整齊排列背誦《中學(xué)生守則》之后,沿路右邊有序走回宿舍。

而教室里,總有 “依依不舍”離開教室的學(xué)生。

“九(8)班38人,九(9)班28人,九(10)班35人……” 馬鋼民每晚都到各教室走走,記錄各班自愿留下延長自習的學(xué)生人數(shù)保存在微信里。

這就是馬鋼民的“分層教育”部分內(nèi)容,根據(jù)學(xué)生學(xué)習情況,給愿學(xué)愛學(xué)的學(xué)生延長一個小時晚自習時間。

與晚上安靜自習相比,錦屏四中的早上卻熱鬧非凡。每天早上7:00,同學(xué)們個個朝氣蓬勃、聲情并茂地自主朗讀。

八(13)班學(xué)生吳隆環(huán)告訴記者,“選讀實在太好了,能讓我們迅速投入學(xué)習氛圍中,用選讀來鞏固自己需要背誦的課文,可以反復(fù)增強記憶。”

2020年秋季開學(xué),錦屏四中開啟了 “群文閱讀”序幕。 “群文閱讀”每天分上下午兩個時間段,讓學(xué)生們自主朗讀,在校園內(nèi)形成了濃厚的群文閱讀氛圍。

除了“分層教育”、“群文閱讀”,如今的錦屏四中,陽光跑操、文明右行、人離凳進、體藝活動、文明用餐等學(xué)生行為規(guī)范也成為校園里一道道新風景線。

這種種風景,讓錦屏四中章法有致、安而不亂,學(xué)生規(guī)范整齊、精氣神足。

“我很佩服馬校長,抓學(xué)生的行為習慣抓到點子上了。”從杭州來的支教老師黃玉寶說,“文明右行”在學(xué)校里規(guī)范了學(xué)生的行走、用餐、上下樓梯等秩序,在社會上輻射了遵守交通規(guī)則、自覺排隊候車、有序上下車等社會公德。

在抓學(xué)風學(xué)紀同時,馬鋼民更加關(guān)心學(xué)生的生活。

他設(shè)置了“校長信箱”,為了給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個傾訴平臺,及時了解學(xué)生的心聲和困難。

他啟動了“陽光雙休日”,開展了各種各樣的校園活動,豐富了學(xué)生的周末生活,解決了部分學(xué)生的吃住困難。

他建立了“手拉手基金”,動員富陽的愛心人士在錦屏四中開展結(jié)對幫扶工作,幫助特殊困難學(xué)生,解決了控輟保學(xué)等難題。


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