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當(dāng)日早上，劉恒友一行依次前去宏泰越秀·星匯城、雅樂居·璽悅等新樓盤，用心掌握房地產(chǎn)商的資產(chǎn)撥款、總包商拖欠工程款計(jì)付狀況，勞動(dòng)監(jiān)察稽查人員當(dāng)場意見反饋農(nóng)民工問題，多方面一同分析緣故，明確解決問題方法和處理期限。
劉恒友規(guī)定，要重視拖欠工程款難題，公司要加強(qiáng)主體意識，增加付款幅度，單位要充分發(fā)揮管控功效，推動(dòng)工作中進(jìn)行；要嚴(yán)格遵守“拖欠工程款擔(dān)保金存儲(chǔ)規(guī)章制度、拖欠工程款專用型賬號管理規(guī)章制度、務(wù)工者實(shí)名管理方案、金融機(jī)構(gòu)對公規(guī)章制度、公示欄”等五項(xiàng)規(guī)章制度，確立整頓時(shí)間，密切配合，壓實(shí)責(zé)任，充足確保務(wù)工者利益。
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