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“紅馬甲”是綦江區(qū)全自立分散化供奉特困人員上門服務(wù)照顧醫(yī)護志愿隊，由區(qū)民政授權(quán)委托第三方技術(shù)專業(yè)組織 重慶市志安社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有限責(zé)任公司建立，那樣的團隊在綦江有15支57人，遍布在我區(qū)21個街鎮(zhèn)的七個規(guī)劃區(qū)。近年來，“紅馬甲”志愿隊順利完成我區(qū)特困人員數(shù)據(jù)采集5257人，服務(wù)項目達(dá)415三人。

綦江區(qū)分散化供奉特困人員絕大多數(shù)是獨居生活，鄰里和直系親屬的日常生活照顧僅限簡易關(guān)愛顧及，生活方式和定居環(huán)境衛(wèi)生較弱。2020年9月逐漸，全自立特困人員逐漸執(zhí)行照顧醫(yī)護補助，規(guī)范為每個人每個月50元。怎樣貫徹落實好上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)行政策，真實充分發(fā)揮照顧醫(yī)護補助資產(chǎn)的社會經(jīng)濟效益，擺脫簡易發(fā)福利發(fā)性食物的方法呢？區(qū)民政多方面調(diào)查，積極推進“化學(xué)物質(zhì) 服務(wù)項目”大援助布局，資源整合，根據(jù)政府購買服務(wù)項目，由第三方技術(shù)專業(yè)組織 上門服務(wù)出示照顧醫(yī)護服務(wù)項目，保證 分散化供奉特困人員“平常有些人呼應(yīng)、得病有些人照護”。

新項目依據(jù)全自立分散化供奉特困人員的具體情況，歸類列舉了健康監(jiān)測、家居清潔、衣服清理、精神慰藉等6大新項目，又目的性制訂了詳盡的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，由服務(wù)中心對服務(wù)項目工作人員開展當(dāng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)苛開展貫徹落實。新項目打造出了規(guī)范、技術(shù)專業(yè)的服務(wù)規(guī)范，服務(wù)項目工作人員按特困人員要求，每個月出示最少一次不少于三項的照顧醫(yī)護服務(wù)項目，每一次服務(wù)項目都需要提交特困人員點評視頻，保證 服

照顧服務(wù)項目采用線上與線下同歩，任意抽樣檢查、一季度考評緊密結(jié)合的方法開展監(jiān)管。網(wǎng)上，創(chuàng)建“綦江民政部門分散化供奉特困人員社會性監(jiān)管平臺”，對全部上門服務(wù)照顧醫(yī)護服務(wù)項目執(zhí)行及時化的管控；線下推廣，區(qū)民政、街鎮(zhèn)按時機構(gòu)評定特困人員滿意率及服務(wù)項目合格狀況，向全自立分散化供奉特困人員派發(fā)服務(wù)指南，公開監(jiān)督電話，讓服務(wù)項目工作人員接納特困人員和社會監(jiān)督，保證 上門服務(wù)照顧醫(yī)護義務(wù)逐一貫徹落實。

“確保和民生改善沒有終點站，僅有接連不斷的起始點。”區(qū)民政有關(guān)責(zé)任人表明，綦江區(qū)全自立分散化供奉特困人員上門服務(wù)照顧醫(yī)護服務(wù)的執(zhí)行，合理更改了分散化供奉特困人員照料工作上“發(fā)福利沒服務(wù)項目、服務(wù)項目無規(guī)范、實際效果沒管控”的實際窘境，完成了照料服務(wù)質(zhì)量的提高，極大地提高了特困人員的幸福感、滿足感、歸屬感。