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三大類18款自主創新銀行信貸商品，引超千億的農惠農借款入阡陌田里；三大系統軟件29個服務平臺智能化運營，全方位助推鄉村治理服務體系和治理能力智能化……建設銀行湖南支行堅持不懈以老百姓為管理中心的核心理念，于2016年全方位使力，一筆一畫繪圖了適用鄉村振興的金融業新宏偉藍圖，打造出農村金融業新綠色生態。

打造出方便快捷“信息網”

走入建設銀行湖南支行創新實驗室，各市區“金湘通”服務項目點的實時監測信息內容在整塊墻的顯示屏上迅速滾動，提款、轉帳、個人社保醫保繳費、水電氣交納……數百萬次的服務項目產生在由我省2.六萬個自然村、近六萬個“金湘通”服務項目點聯接成的服務項目在網上。

這張“網”星羅密布又方便快捷高效率，是建設銀行湖南支行用時四年、集全行之手、總計資金投入7億人民幣完工，職工用時60多萬個工作中日，搭建了服務項目農村的詳細構架，合理下移了服務項目重心點。

2019年上半年度，建總公司老總田國立征求建設銀行湖南支行農村金融業工作情況匯報后，關注點贊并激勵：“領風氣之先，探尋大量新金融業內函；擔使命之實，將‘金湘通’打導致可拷貝、可營銷推廣的樣版。”建設銀行湖南支行奏響沖鋒號，2020年6月底完成我省2.六萬個自然村全覆蓋；2020年9月，完成年末我省村黨群服務站全覆蓋。

“金湘通”能出示19項金融信息服務和智慧小區、民生工程交費等14余類非金融信息服務，適用審理他行銀行卡辦理業務流程。近些年，已申請辦理助農提款及網上匯款305人次、社保醫保代交社保1146人次、便民利民交費591人次、別的消費227人次。

建設銀行湖南支行借助服務項目點，將“裕農學館”開到建筑施工和田間，近幾年來，進行“金智惠農”“萬多名莘莘學子下基層”培訓講座1651期，造福村委會黨員干部、產業鏈領軍人物、“金湘通”小區業主、省部級骨干企業、農惠農樣版企業管理者等38.51人次。

2020年，資金投入1.25億人民幣產品研發的全新升級“金湘通”顯示屏聰慧終端設備發布，變成建設銀行湖南支行布署智慧小區、湖湘農活的媒介，打造出了農村基層政務服務“一門式”綜合性服務窗口。農村線上與線下便民利民政務服務中心逐步完善，取得成功搭建了等級最大、涉及面最廣、傳動鏈條最多的民生工程類綜合服務平臺。

精確適用特色農業

俗話說，“萬貫家財，帶毛的算不上”，它是畜牧養殖公司廣泛遭遇的質押物不合規管理、不夠值難題。湖南省做為養殖強省，這一難題危害尤大。建設銀行湖南支行在充足調查后，與湖南農業農村廳聯合自主創新發布“活豬活物貸”，構建了“活豬活物質押綜合性綜合服務平臺”，給活豬打上二維碼耳標，完成對活豬項目生命周期使用價值傳送和從生產制造到市場銷售的全傳動鏈條閉環控制管控，解決了養殖廠（戶）活豬活物財產無法評定、土地確權、質押和管控等難題。

2020年1月，湖南省流沙河花豬綠色生態農牧股權有限責任公司申請辦理到建設銀行2700萬余元借款，充足的周轉資金促使精飼料選購、欄舍建造等階段的資產難題得到解決，另外解決了30多位群眾的就地就業壓力，預估為她們年平均創收六萬多元化。現階段，現有82家畜牧養殖、精飼料、宰殺等活豬產業鏈上中下游公司獲得了這家銀行的銀行信貸適用，貸款額累計11.44億人民幣。

包含“活豬活物貸”以內，這家銀行近些年自主創新發布三大類18款農惠農系列產品銀行信貸商品，基本上包含了本地農村的大部分產業鏈。

在郴州市汝城縣，“半條被子”小故事發生地——“全國各地文明行為城鎮”文明行為鎮沙州村，群眾朱大哥和10多家群眾一起順利申請辦理了建設銀行“裕農文明行為貸”57萬余元。“如今來大家沙州村參觀考察的游人紛至沓來，擁有該筆借款資產，我能在村內運營一個餐館，日常生活更有盼頭了。”朱大哥興奮地說。

益陽市安化有著重巒疊翠的茶馬古道路線和滿山遍野的黑荼產業基地，建設銀行湖南支行自主創新派發“鄉村振興-農牧業旅游小鎮”借款5.五億元，適用黑茶旅游小鎮新項目。現階段，小鎮進駐黑荼生產加工公司71家，關系產業鏈推動六萬多的人學生就業，4646戶、1.03數萬人低保困難戶完成脫貧致富。

建設銀行湖南支行領導班子、銀行行長文金正，不斷走訪調查14個任意市區，深層次邵陽市湖南韶山、慶元水牛角寨、懷化麻陽村等地，對本地特色農業開展深入分析，借助關鍵公司，將諸多小農民列入現代化農業生產制造管理體系，提升了股權融資可得性，大力推廣農牧業產業鏈金融。截止2020年末，這家銀行農惠農貸款額超千億，比今年初增加188億人民幣。

完成多方位連接

回望建設銀行湖南支行四年來的農村金融業發展史，每一步都踏準了時期節奏，回復著時期召喚。這家銀行把推動農村金融業列入一把手工程，全方位總體推動；設定了省市縣3級監督機構，確立責任利；提升了資源分配，確保財物；自主創新提升步驟24個，產品研發商品二十六個，體制機制創新25個；逐步完善以智能化運營、線上與線下一體化為關鍵的公賬、本人農村金融信息服務兩大管理體系，產生了機構、規章制度、商品、運維管理、風險控制、學習培訓六大管理體系和運營、發展趨勢、拓客、服務項目四大方式，打造出了農村金融業的詳細綠色生態。2020年，建設銀行湖南支行派發農村基礎設施建設借款579億人民幣、環境衛生整治借款617億人民幣。

這家銀行全方位連接“五級書記抓鄉村振興”。2019年，建總公司與農業農村部、建總公司與湖南省委省委、建設銀行湖南支行與省農業農村廳簽證辦理了戰略合作協議協議書，創建了現行政策確保與適用體制。這家銀行與省農業農村廳的合作合同，經彼此充足調查論述、充足商議，徹底是一份全方位詳細的工作制度。

這家銀行開設省行、市行到縣分行的農村金融業主管機關和精英團隊，以“一領域一對策，一任意市區一方法，一縣區一綜合性項目實施方案”合理連接省市縣各個，以“金湘通”服務項目點連接好城鎮，各個多方位跟蹤和服務項目，助推政府部門打造出可營銷推廣可拷貝的鄉村振興湖南省方式。

為處理“怎樣做大做強資源”這一農村發展趨勢的重特大難點，建設銀行湖南支行自主創新發布“鄉村四權貸”，以政府部門、金融機構、融資擔保公司風險性共擔的方式，將資金運用看向有著承包土地承包權、團體運營土地所有權、農村宅基地及農村宅基地附屬物、林權等四權的農惠農運營主，將資源變化為資產。

這家銀行與省農業農村廳一同構建三資管控、產權交易和農村產業鏈互聯網大數據數據服務兩網絡平臺，充分運用互聯網大數據在農村產業振興中的支撐點功效，立即把握農村產業發展規劃動態性，推動金融信息服務農村產業鏈，加速農牧業優點特色農業發展趨勢，推動農村產業興旺。