精準脫貧事無大小，枝干總關情。 扶貧攻堅，是 一場攻堅戰，決戰期就在眼下。近些年，上一百多個駐村干部扶持調研組，遍及全省每個窮苦鄉村，一往無前，真幫實扶，領著貧苦人民群眾勤勞致富、國泰民安。
三家館鄉三家館村，聯絡扶持企業是教育局。 駐村第一書記甄宏勇，就任至今，全幅心身放到了這一村，堅守初心，踐行使命，沖在一線、干在一線、成在一線，認真傳送黨和國家的關愛溫暖，情深回復人民群眾呼吁，全力以赴辦好一件件許許多多的好事兒、事實。
欲善老百姓事，為先交其心。
甄宏勇2018年4月才被駐派到村，盡管對該地狀況早已比較熟識，可是為了更好地更加深層次進一步地掌握村情人心，在出任“第一書記”的第一天，他便奔向每一個困難家庭，與人民群眾話家常、交心聲，邊看、邊聽、邊問、邊查，全方位學習情況，拉進干群關系，給扶持工作中的進行奠定夯實基礎。“甄鎮長是很懂普通百姓的黨員干部，為人正直率真隨和，發言務實求真，辦事很可靠，那樣的黨員領導干部，大家看獲得、可以信賴，大小事都找他。 ”甄宏勇心思縝密，做事不打折，把精準扶貧保證了普通百姓的心窩子里，獲得了全體人員群眾的贊嘆不已和真心實意擁戴。困難戶向李波（筆名）是一名棄兒，身患精神疾病，長期性住在精神病
醫院。 獲知這一狀況后，甄宏勇二話不說，立即選購日常生活用品和營養保健品前往看望，并送進五百元慰問金。 因為常常到精神病
醫院探望向李波，
醫院門診工作員都認識他，還一個勁兒夸道： “這一甄鎮長，并不是家人勝似親人，是個好共產黨員、黨的干部！ ”趕到困難戶楊定我國，一條50米的全新道路直通大門口，讓人溫馨。 70幾歲的楊定國，靠栽菜、賣蔬菜謀生，因為通組道路到大門口中間是泥巴路，日常交通出行尤其是雨雪天運送蔬菜水果很不方便，規定把通組道路拓寬到大門口。 因此，甄宏勇當晚開會討論，并向相關部門報告，不上一個星期便解決了這一難題。 群眾們反響強烈，路很短，情卻非常重。
把黨建工作做第一要務來抓
2017年，該地被通告為“散亂村基層黨組織”。 如今，這一甄宏勇視作“屈辱”的遮陽帽，早已被取得成功摘下，其機構陣營、共產黨員外貌、村風民俗文化均完成大為改觀。
該地是一個合拼村，群眾2546人，3個黨組織，6個黨小組，113名共產黨員。 因為人口數量較多、總面積很大、合拼時間不久等要素，村支“村兩委”組員間不和睦，拖拖拉拉散漫難題情況嚴重。 應對這一狀況，甄宏勇堅持不懈把黨風廉政建設做為第一要務來抓，黨建工作與精準脫貧雙推動、相推動，完成黨建工作和精準脫貧“雙促互利共贏”。每個月最少進行一次主題風格黨日主題活動，領著鎮村干部為困難戶栽秧、割谷、清除垃圾，進行責任巡邏； 精心安排2次大中型黨訓主題活動，機構參觀考察賀龍史料館、李家坪紅二方面軍萬里長征考慮史料館； 帶領全村人共產黨員到桑植縣“產業發展規劃示范村”圓滑世故村學習培訓調查，并邀約該地鎮長鐘白玉石上黨課； 舉行“新時期黨員群眾講習所”7期、“新時期文明實踐站”2期，宣傳策劃惠民政策和學習培訓農業技術，600多人次獲益； 領著鎮村干部探望村黨員、老支書、病重共產黨員、困難戶、獨居老人、棄兒等21人，送去慰問金10500元； 機構全鎮村干部到
貴州學習培訓
鄉村管理方法與產業發展規劃工作經歷，分配五十歲下列的鎮村干部參與“農戶在校大學生”學歷提升； 爭得資產購買電腦上、復印機、打印機，拉通村部互聯網，適用村支“村兩委”組員學習提升。另外，切實搞出文化藝術牌，創立三家館村舞蹈隊、籃球俱樂部、責任巡邏隊、清潔衛生責任規勸隊和黨員先鋒崗責任志愿隊，積極主動籌備群眾鍛煉身體的話、群眾文藝演出，經常性進行多種多樣的鄉級文藝活動。 在甄宏勇的領著和危害下，村黨員領導干部轉變顯著，村委會領導班子團結互助，村風、民風民俗擁有質的飛躍。
為民服務永不停步之時
完工1000畝莓茶產業鏈休閑娛樂旅游觀光園、250畝草莓采摘園、100畝揚梅產業基地，塑造共產黨員和發家致富能人14人； 爭得運用資產435萬余元，全力改進三家館村基礎設施建設； 全村人困難戶貧困率是“0”、基礎教育學員失學兒童率是“0”，“兩不愁，三保障”所有清“0”； 三家館村被評選為地市級“同舟漂亮村”，省市級“文明行為示范村”“同舟農村”“鄉村振興示范村”“新時期文明實踐站示范村”。
敢擔當、能當擔、善當擔，駐村干部僅一年多時間，甄宏勇便已領著該地完成了天翻地覆的轉變，最后打得贏三家館村脫貧攻堅戰也就是指日終有一別。殊不知這身后的艱苦和痛苦，也許僅有他自己才可以真真正正明白。 不久的精準脫貧日巷子里，媽媽被車撞、爸爸偏癱在床、老丈人腦中風離逝，家中的悲劇之事接二連三，他要行孝。 大女兒升學考試、女兒出世，他也要為小孩擔憂勞碌。 變換著“鎮長”“爸爸”“孩子”三重人物角色，奔忙于“村落”“
醫院病床”“院校”“家里”中間，做為駐村干部扶持帶頭人，甄宏勇承擔風吹雨打、赴湯蹈火，擦拭眼淚，提到精神實質，始終如一地資金投入到精準扶貧，未曾松懈。新聞記者還掌握到，駐村干部前，甄宏勇是教育局后勤管理產業鏈辦負責人。 為了更好地搞好院校食品衛生安全工作中，他踏遍了全省全部城鎮之上院校，緊抓規章制度落地式、設備配置、人員管理、關鍵點監管、點評運用，全方位改進了200多家院校食品衛生安全設備，培訓機構食品衛生安全工作人員260人數，完成了全省院校重、超大食品衛生安全“零”安全事故，工作成績獲得各界人士高寬比認同與點評。“我一定會把精準扶貧干好，不然抱歉各個地方黨委的適用，抱歉教育局社區黨委的信賴，更抱歉三家館村全體人員鄉親們。 ”駐村干部第一天，甄宏勇莊重地許過了服務承諾，把對親人的那一份愧疚感卻掩埋心里。不采華名，不興偽事。 甄宏勇表明，為民服務永不停步之時，初衷在，重任在，驅動力便在，危機感也在。 他將不斷弘揚打釘精神實質，一錘然后一錘敲，一件事然后一件事干，領著人民群眾，推進現有成效，發展更強明日。
