翻修 的建筑立面， 壯闊 的電梯轎廂，環境整潔的瀝青路，整體規劃井然有序的地下停車場，綠意盎然的綠道 有著317戶住戶的金臺西路2號院南院，坐落于北京
朝陽區CBD關鍵地區，10棟居民樓絕大多數興建于1978年，典型性的老舊小區改造，現如今擁有舒服的生活環境。
北京北京
朝陽區金臺西路2號院南院 在執行老舊小區改造環境整治前，這兒是另一番景色，基礎設施建設老舊、公用設施損壞、停車場不夠、園林綠化歇息室內空間小等難題突顯。 之前住宅小區的黃土高坡地面兒，車輛一過，我們在邊上吃灰，一點不浮夸。您看看如今這瀝青路鋪的，只需沒雨，我可以在這兒坐一下午。電梯轎廂也裝到了，我去了5樓，甭提了，太便捷了。 年過七旬的劉大爺坐著大門口的長條凳上，漸漸地的揮著手上的芭蕉扇。
在多種現行政策促進下，全國各地老舊小區改造更新改造逐漸顯著 提速增效 增長速度 。金臺西路2號院南院僅是在我國城區老舊小區改造更新改造的一個真實寫照。新聞記者整理發覺，2020年，各地正根據動員群眾參加共創、多種渠道籌資更新改造資產、統籌兼顧，全方位進行老舊小區改造更新改造。此外，推動全過程中資產籌集與事后管理方法依然是重難點難題。
多地老舊小區改造更新改造 提速增效增長速度
2020年政府部門工作總結報告明確提出，開工建設更新改造城區老舊小區改造3.9萬只，適用安裝電梯，發展趨勢就餐、保潔服務等多種多樣社區便民服務。
今年，城區老舊小區改造更新改造涉及到住戶近700萬戶，關鍵是2000年底前完工的住宅小區。據不徹底統計分析，截止 6月11日，現有 23個省份發布了 今年老舊小區改造更新改造方案。
權威專家覺得，積極主動推動老舊小區改造更新改造，應 對癥治療 ，不能盲目跟風。
以
南昌為例子，
南昌市自主創新了小區業主全行業承擔、設計過程參加、財政局全口徑財務審計、工程監理全階段義務、所在地多方位確保 五全 工作方案，完成了 因素確保 進展快。尤其是創建了新項目當場駐派員規章制度，項目工程室內設計師全過程參加更新改造當場，將老百姓有效需求圍繞于設計意圖，立即調整方案設計，充足保證更新改造民利，強有力防止了 一張宏偉藍圖管不上 的缺點。
河南省明確提出科學研究明確更新改造規范，實行 一區一策 一樓一策
長沙市以互聯網大數據為支撐點，對每一個更新改造項目實施項目生命周期管理方法;
杭州市對好幾個工作部門的分部分項工程開展綜合執行，一次性進行基礎設施建設更新改造等工程項目，盡可能減少更新改造對住戶日常生活的危害;
濟南市 治理更新改造五融合 的作法將老舊小區改造治理更新改造與水電費暖管道設備更新改造升級順利進行，完成了 一次治理、多種成果 。
不難看出，老舊小區改造更新改造不但在加速，并且在增質。
資產 管理方法 兩大難點待解
縱覽這輪老舊小區改造更新改造，我國宏觀經濟政策研究所銷售市場所研究者、調研室負責人劉翔峰覺得有三大特性：
一是保民生穩投資拉外需的關鍵著力點，推動傳統式
房地產業上下游的鋼材裝飾
建材混凝土環境保護、中下游的家居裝修家用電器等行業發展。
二是推動 新基建 的發展趨勢，更新改造后的老舊小區改造將借助 新基建 完成未來社區的連接網絡化和智能化，打造出智慧小區。
三是政府部門、地區、社會發展、資產一同參加更新改造。老舊小區改造更新改造自有資金規定創建政府部門與住戶社會力量有效共擔更新改造資產的體制，激勵ppp模式參加更新改造經營。
另外，更新改造全過程中也存有眾多難點必須破譯。從實踐活動看，住戶注資意向低、
公司參加主動性不高，造成 老舊小區改造更新改造發生了過多依靠存量資金的難題。
這輪老舊小區改造更新改造的難題或是在運營模式上，ppp模式的參加遭遇許多窘境。 劉翔峰強調，與以往動遷老房復建不一樣，除開存有世事難料、利益輸送的難題，更新改造必須資金投入新裝電梯、水電力網、停車位、新創建診療、兒童養老服務等公用設施，假如只能依靠物業管理費和停車收費來獲得收益，很有可能在許多的ppp模式投資人來看，回報率周期時間較為長，毛利率也較為低，因此如何提高ppp模式參加主動性或是現階段較大的一個難點，必須政府部門、
公司和社會發展各個領域一同促進。
除此之外，物業管理服務服務項目缺少是老舊小區改造存有的最突顯的共性問題。實踐活動實例說明，因為老舊小區改造大多數欠缺物業管理服務，假如欠缺長期性維護保養和經營管理的體制，更新改造后的實際效果也無法始終保持。
此前，北京住房和城鄉基本建設委下發《2020年老舊小區綜合整治工作方案》，確立改建工程工程驗收進行后，執行行為主體向物業管理
公司轉交工程施工相關材料，物業管理
公司理應立即合理進行物業管理。另外，安裝電梯、補建泊車設備、配套公共服務設施等自己挑選類內容進行后，
公司應搞好中后期經營。
老舊小區改造更新改造的難題便是產生一種體制，可以讓普通百姓、讓銷售市場參加更新改造，融合更新改造提高小區的管理方法和整治，包含更新改造完以后把住宅小區的高效管理模式創建起來。此項工作中要從住宅小區更新改造的起止環節就應當動員群眾、推動住戶達成一致，一同商議尋找可持續性管理方法的方法。 住房和城鄉住建部部長黃艷說。
