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組織引領探索鄉(xiāng)村治理新模式。堅持把小組和諧穩(wěn)定作為頭等大事，圍繞支部規(guī)范化建設不斷提升組織力，進一步增強自治能力。

網(wǎng)格模式促管理全覆蓋。按照就近、集中、自愿的原則，把小組劃分為7個班，每個班10至15戶，輪流負責全組公共環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施維護、社會治安管理等工作，切實形成每戶每人都在網(wǎng)格管理體系中，每個網(wǎng)格都有1名黨員參與的全覆蓋網(wǎng)格化管理模式，提升了村民自治能力。

志愿服務促和諧聚人心。結(jié)合黨員、群眾的文化水平、生產(chǎn)技能等情況，組建政策宣傳隊、治安聯(lián)防隊、糾紛調(diào)處隊、民事代辦隊、文藝表演隊等5支志愿服務隊，引導群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，提升村民參與感，共同扮靚鄉(xiāng)村環(huán)境。

村規(guī)民約促治理樹新風。黨支部堅持 村里的事村民說了算 ，采取 黨支部牽頭+群眾參與 的方式制定完善村規(guī)民約，把社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、公共設施、資源保護、婚姻家庭、村風民俗等內(nèi)容納入其中，并形成通俗易懂、村民認可的行為規(guī)范。

黨員雙帶走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。黨支部立足小組資源優(yōu)勢，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮黨員 雙帶 作用，成功走出了蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)發(fā)展助農(nóng)增收路子。

支部抓引領。黨支部牽頭成立蔬菜專業(yè)合作社，推行 支部+合作社+農(nóng)戶 的模式，黨支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好群眾動員工作，科學組織群眾采收蔬菜；合作社為群眾提供技術培訓、技術咨詢、市場信息、市場營銷聯(lián)系銷路，引導農(nóng)戶分類、分時令種植采摘、銷售蔬菜，確保市場供求相符；如今，芒沙小組蔬菜已銷往昆明、普洱、邦康等地，年銷量達200噸，收入200余萬元。

黨員當先鋒。 只要我們黨員先干起來，群眾就會跟著一起干。 支部書記波巖膽深有感觸。在推進蔬菜種植過程中，黨員主動加入合作社，帶頭在自家土地種植蔬菜。同時，推行黨員結(jié)對幫扶建檔立卡貧困戶工作機制，黨員戶直接結(jié)對幫帶5戶建檔立卡戶，細心講解合作社運作模式、對比分析收益情況，動員他們積極參與蔬菜種植，有效增加收入。

群眾跟著干。 書記動員我種蔬菜，還教我種菜技術，我把家里的5畝地拿來種了豆子、黃瓜、辣椒、番茄，現(xiàn)在一年收入超過5萬元。 貧困戶允打在蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的扶持下，順利脫貧摘帽。在黨員的示范帶動下，群眾增強了種植蔬菜的信心和決心，紛紛加入合作社，確保收入的可持續(xù)性。目前，合作社共有社員101人，蔬菜種植面積達400余畝。