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“一張表格”抓運行調度，實施穩(wěn)增長、強實力奮進突破行動。建立工業(yè)經濟“大運行”工作機制，完善生產指標、效益指標、投資指標、匹配指標、成長指標“一套表”管理臺賬，每月更新、跟蹤調度、監(jiān)測分析，確保全市工業(yè)主要經濟指標進入全省第一方陣前列。

“一張藍圖”抓產業(yè)發(fā)展，實施強鏈條、建體系奮進突破行動。緊盯“135”現代產業(yè)集群建設目標，深化13條先進制造業(yè)產業(yè)鏈鏈長制行動，持續(xù)推動汽車、裝備、食品、紡織等傳統產業(yè)轉型發(fā)展，現代化工、醫(yī)藥健康等戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增發(fā)展。

“一本臺賬”抓項目建設，實施擴投資、蓄后勁奮進突破行動。對重點項目實行謀劃庫、儲備庫、建設庫、達產庫“四庫”管理，建立項目推進工作臺賬，市、縣分級進行項目服務包保，精心籌備全市重點項目建設觀摩交流活動，推動385個投資過千萬元項目、尤其是251個投資億元以上項目加快建設，確保120個項目竣工投產。

“一個體系”抓企業(yè)服務，實施育主體、增活力奮進突破行動。進一步加大企業(yè)公共服務體系建設，強化臨規(guī)企業(yè)建檔監(jiān)測、跟蹤服務，強化專精特新“小巨人”企業(yè)常態(tài)化培育，著力防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款，精準組織線上線下產業(yè)鏈產銷對接活動，優(yōu)化“千名干部進千企”服務企業(yè)工作機制。

“一以貫之”抓轉型升級，實施促創(chuàng)新、強動能奮進突破行動。繼續(xù)推進“千企千億”技改賦能工程，加快推進產業(yè)數字化和數字產業(yè)化，遴選100家企業(yè)繼續(xù)實施智能化改造診斷服務，實施“工業(yè)互聯網”“大數據”產業(yè)鏈培育計劃，加快推進數字基礎設施建設，持續(xù)開展“千企登云”行動，實施工業(yè)領域碳達峰行動，實施工業(yè)能效、水效提升計劃。

“一套標準”抓園區(qū)建設，實施強載體、提功能奮進突破行動。引導20個市級特色產業(yè)園區(qū)完善規(guī)劃布局，推動基礎設施提檔升級，系統推進化工園區(qū)基礎設施、環(huán)保設施、安全設施等改造升級，著力打造化工園區(qū)綠色轉型的“襄陽樣板”。

“一套機制”抓工作落實，實施爭進位、創(chuàng)品牌奮進突破行動。以量化目標、細化任務、硬化措施、實化責任為主要內容，進一步優(yōu)化制定工業(yè)“協同招商”工作機制、履行黨建主體責任工作推進機制等15項重點工作機制，實現重點工作項目化、流程化、閉環(huán)化推進。