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聽取有關情況匯報和與會同志發言后，王洪民指出，商務中心區的發展是市委市政府的決策部署和社會各界的關注重點，也是我們必須肩負的應有責任。全區各級各部門要統一思想，提高站位，用發展的眼光來看待問題，用市場化的手段來解決問題，高效推進樓宇發展和市場化運營，早日實現商務中心區整體工作再上新臺階。

王洪民強調，一要提升形象、提級發展、提高品味。要抓住商務中心區升級為中介服務開發區的機遇，堅持“一體兩翼、東興西活、東西相映”的發展方向，在原有基礎上，不斷完善基礎設施提升和對外形象打造的思路，做到生態更靈活，定位更精準，與科創新城聯動更密切，真正把商務中心區打造成為對外的“形象窗口”、對內的“財稅重地”。二要研判政策、主動擔當、部門推動。要抓住政策窗口期，深入分析、精準研判，用準用活用好上級政策。有關部門要勇于擔當、直面矛盾、主動思考、發力推動，確保年底實現應驗收樓盤全部驗收。三要解放思想、多措并舉、一樓一策。要從不同視角，采用不同模式，針對性推動問題樓宇化解和項目驗收。同時，借力市場、借力央企，實現所有樓宇有序發展。四要科學規劃、統籌兩岸、提速推進。對于商務中心區的整體布局規劃要再梳理、再提升，統籌東西兩岸，做到既連通又相映成輝。要加快推進商務中心區形象提升工程，加速打造豫北打卡地、鶴壁新名片。五要兩翼共振、招商加力、匯聚合力。科創新城和商務中心區要實現聯動，在招商時，既能突顯傾向性和差異化，又要相輔相成，匯聚合力，共同發揮作用，真正做到“東興西活”。六要東西聯動、多方發力、市場運營。商務中心區的發展要符合市場運營規律，在此基礎上拓展眼界、轉變理念，建立成熟的資本運作模式，向優質資產要效益，讓“死”的資產變為“活”的資本，實現真正意義上的“資本運作”。七要完善機制、高位推動、專班推進。區委主要領導擔任領導小組組長，就項目驗收、問題樓宇化解、市場化運營、招商引資等分別成立工作專班，拿出時間節點，列出責任單位，明確責任人員，對相關工作定期研判，完善機制，壓茬推進，確保驗收到位、樓宇發展、招商穩固，整體形象得到大幅提升，奮力打造淇濱新的“增長極”。