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堅持不懈領導干部牽總,創建州級領導干部包聯新項目體制。依照州級領導干部全方位參加、崗位職責新項目適當相匹配的標準,下發《2022年度州級領導包聯推進重大項目實施方案》,行動早期、動工、完工、股權融資、招商合作五大階段,包聯推動重點項目51項,包聯投資貢獻率達69%。州委按時聽取報告,包聯領導干部每月進行現場督導、調查和經常性電話調度,充分運用州級領導干部 領頭羊 功效,構成了由上而下、全系統、全領域、整個過程統籌推進的工作格局。1-10月,州級領導干部包聯新項目總計完成投資169.8億人民幣,占社會各界固投的70%,變成項目投資 主心骨 。
堅持不懈精準滴灌,助企qflp工作中深入開展。用對省上頒布的一系列融資政策組合策略,根據銀行融資列車、股權融資淘寶直通車、青信融平臺和政策開發性金融專用工具,為華電國際100億千瓦光儲、拉陵高里河下游鐵多金屬礦擴建工程等4個項目成功股權融資35.05億人民幣,貫徹落實青海大柴旦工業園區飲馬峽產業園引水工程二期項目資本金2700萬余元,扶持4314家單位辦理貸款1148次,下款766筆,申請辦理總額13.51億人民幣,發放貸款總額6.95億人民幣,金融活水引進幅度進一步加大。增加債卷項目儲備、申報和爭得,新增加專項債1.91億人民幣。在疫情防控指揮部內設要素保障總指揮部,產生全州縣工程建設要素保障一盤棋,總計確保工程建設物流車輛運送7400余輛次,配制工程施工及專業技術人員3700余人次。
堅持務實策劃,爭得貫徹落實前期工作經費預算。對比國家和省部級發展趨勢導向性和資金看向,積極做好項目資金爭得工作中,策劃產生本年度早期項目儲備庫新項目317個,估計項目總投資138.5億人民幣。緊緊圍繞業務需求與發展薄弱點,全方位細膩搞好重要性可行性研究和效益評價剖析、地質勘探、用地規劃等前期準備工作,積極謀劃和實干整理出一批行之有效的前期項目,爭得貫徹落實省部級重點早期資產1750萬余元,合理推動了46個項目結束可研報告工作中;貫徹落實州區級早期經費預算500萬余元,適用21個洲區級項目實施前期準備工作。在前期工作持續扎實的基礎上,共爭得各種專項資金項目127個,貫徹落實項目資金9.65億人民幣。
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