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有能力的“多面手”
2016年,鄒朋成加入峨眉山佛光醫院。作為峨眉山市本土新興的民營醫院,一切方興未艾,鄒朋成算得上是它起步發展的親歷者。“當時的科室還沒有分科,什么都是從零開始,但是我們的初心和焦點是服務好每一位患者?!彼貞浀?。
2016年的一天,一位中年女性因“血淀粉酶”升高入院。鄒朋成立即組織科室人員開展討論,根據檢查檢驗結果逐一進行鑒別診斷,最終確診患者為“狼瘡腎炎合并干燥綜合征”“自身免疫性胰腺炎”。明確診斷,經治療后很快好轉出院。
醫院經過快速發展,2017年,內科系統也分為大內科和腫瘤科,鄒朋成擔任大內科主任一職;同年11月,他勇于擔當,創建重癥醫學科;同年12月,大內科又劃分為內一科(呼吸內科專業和內分泌專業)和內三科(心血管內科專業、消化內科專業、神經內科專業等),他擔任內一科主任……作為醫院的骨干中堅力量,他也先后多次被選送到四川大學華西醫院進修和跨專業進修學習。
“醫院十分注重人才的培養,只要你想學、愿意學,醫院是想方設法地將你送出去學習進修,并且學成之后也定會創造條件讓其學有所用。”鄒朋成感慨道!他率先在院內開展首例無痛纖維支氣管鏡、經皮肺穿刺、無創呼吸機運用......2022年醫院斥巨資購進飛利浦原裝 “血管造影系統FD20”正式投用,他又在院內率先開展首例“DSA引導下冠狀動脈造影術”......他總是首先完成,再傳幫帶。
有情懷的“管理者”
從1到N,像他所帶領的科室一樣不斷裂變,鄒朋成一路步履鏗鏘,見證著佛光醫院的發展壯大。
“很感謝佛光醫院這個平臺?!编u朋成表示正因為這樣,自己才有跨專業學習培訓的機會,得到更多的鍛煉,實現人生價值。這些年來,他也始終心懷感恩,躬身于崗位,所在科室幾乎都是滿床,年住院病人2000多人。在科室,他都會定期主持讀片和疑難病例討論會,集整個科室的力量來攻克每一個疑難病例,在解決臨床問題的同時,大大增強了科室團隊成員的認知和能力;對纖維支氣管鏡等技術,他總是想方設法地教授給團隊成員。
“他總是善于團結團隊、合力攻堅。”同事談及鄒朋成時總是贊嘆不絕。他所帶的科室,每個月都有持續改進計劃。查房的次數和質量、對病人的服務……他總是事無巨細,所帶團隊越顯凝聚力,病人的口碑越來越好,滿意度高達95%以上。
一專多能的鄒朋成,不僅忙于科室業務,也總奔波于科室會診,月會診量往往在200人次以上。腫瘤科一位患者住院期間突發胸痛、呼吸困難、氧飽和度下降、血壓下降,鄒朋成會診后指出肺栓塞可能,經CTPA檢查確診,給予溶栓治療后迅速緩解。
有溫度的“思想家”
進修、業務、下鄉、論文,這算是鄒朋成在佛光的日常。這些年來,他先后下鄉開展送醫活動100余次,發表論文10余篇。
因為他的深實踐、善思考、??偨Y,一些疑難雜癥在他的診療中云開霧散。一位17歲的學生因發熱入院,胸部CT、腹部彩超均無陽性發現,鄒朋成在認真查閱患者檢查單后,發現患者血常規提示異常淋巴細胞百分比和絕對數目異常升高,結合患者其他臨床表現,提出傳染性單核細胞增多癥可能,這個病在兒科常見,成人不常見,最終經EB病毒等檢查確診。
除此之外,他還總是能從科室出發,站在全局的角度思考問題。倡導以人才培養為契機,不斷提高服務質量,堅持規范醫療、依法執業,做到內強素質、外樹形象,不斷提升醫院職工的歸屬感、幸福感和獲得感,得到了管理層的一致認可。
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