青海墻體廣告 “入園難，難于考公務員；入園貴，貴過大學收費?！边@些年，適齡兒童“入園難”“入園貴”始終是困惑我國家庭的一道難題。
地處青藏高 原的
青海省，在
大眾火急的實際需求面前沒有畏縮。他們繼續加大政府投入，結合社會力氣，以“普惠公益”為準則，創新辦園機制，提高保教質量，城鄉一體推 進，有效破解了“入園難”。2015年全省學前三年毛入園率到達80.74%，高出當年全國平均水平5.74%。
青海省教育廳副廳長薛建華 通知人民網記者，
青海沒有高收費的兒童園，決不會讓上不起兒童園的工作再發作。
青海堅持政府保根本的公共效勞理念，著力構建的是“廣掩蓋、保根本、多形 式、有質量”的普惠性學前教育公共效勞網絡，其目的在于從根本上處理“入園難”“入園貴”，滿意
青海各族
大眾的學前教育需求。
“積極探索兒童園公建民辦的運行機制，辦園條件得到改善，保教質量得到提高。”
5月31日早上，人民網記者踐約趕到共和縣第三兒童園采訪。
這是共和縣榜首家公建民辦的兒童園。所謂公建民辦就是在國有性質不改動的前提下，將新建或改造合格的校舍經過標準的程序，無償交給民辦兒童園運行運用的辦學方法。
在校門口等待園長蘇有華的當口，記者和剛送女兒朵潔拉姆走出來的高中教師楊麗隨意聊了起來。
“讓孩子上公建民辦兒童園，您放心嗎？”
“沒啥不放心的！這兒條件很好，師資也不差，我們剛從公辦兒童園轉過來的，離家近?！?br /> “收費高嗎？一年要交多少錢？”
“一年1200元，900元生活費，其它的是保險和書費。對我們家來講不高，能承受?！?br /> 正聊著，園長蘇有華大步走了過來。談起她10年來辦兒童園的經歷，干練的蘇有華唏噓不已，“假如沒有方針扶持，真的辦不下去了?！?br /> 2006年7月，蘇有華從
青海農林校園結業，先在一所兒童園打工，不久自個出資5萬元開辦了一家民辦兒童園。
用3萬元租下了縣第三糧油
公司二樓閑置的辦公房，剩下的2萬元，買些簡略的玩具，聘請了8個保教教師，當年就招收了150個小朋友。
2007年7月，糧油
公司要回收房子，蘇有華被逼搬到一個私家老板開的民族商場里，年租金5萬元。短短一年，她的兒童園已經有了15名保教教師，320個小朋友了。
快速開展并沒有給蘇有華帶來喜悅，新的艱難和隱憂卻接踵而來。
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