北京墻體廣告設計 不論大病小病、急病慢病、京內京外患者都往北京三級醫院就診。為了改動這種無序就醫狀態,北京將加大市屬醫院轉型晉級開展,特別是多渠道加大人才培育,引進海內外優秀人才,并鼓舞高端人才跨地域、跨行業、跨部門組建專業技術團隊。同時,加大發揮三級醫院診治疑問復雜疾病的功用,把常見病、慢性病及首診患者分流到基層,疏解在京外。
2014年,北京市醫療機構診療人次約2.3億人次,其中市屬醫院總診療人次達3189.75萬人次。為處理扎堆兒到大醫院看病的問題、疏解非首都功用,北京市醫院管理局局長封國生在18日召開的北京市醫院管理局人才工作會上表示,今年該局將施行“青苗”、“登峰”、“任務”三大人才方案,進一步加大推進市屬醫院轉型晉級力度,從傳統的范圍擴張型轉為以學科開展和人才培育為中心的內涵式增長。
他稱,將努力把三級醫院建立成學院型醫院,特別是把綜合性醫院打形成為疑問病癥診療中心、嚴重新技術應用中心、高層次人才培育中心、高程度科研創新中心。同時,多途徑、多渠道想方法將常見病、慢性病及首診患者分流到基層,疏解在京外。
封國生引見,為了到達以上目的,該局出臺《關于進一步增強市屬醫院人才隊伍建立的意見》,推出“青苗”、“登峰”、“任務”三大人才方案,將整合集中優勢資源,分層分類培育構成專家梯隊。
其中,“任務”方案是發揮院士等出色人才的引領作用,入選者將承當為市屬醫院學科人才決策的咨詢支持,引領示范專業技術創新開展、匯集、幫帶和培育人才,樹立推進市屬醫院品牌形象等任務,構成高層次人才的團隊效應和虹吸效應。
“登峰”方案是重點培育學科帶頭人和專業主干,經過一系列培育舉措,協助入選者獲得嚴重創新成果、控制先進技術,進步處理臨床嚴重疑問復雜問題才能,進步市屬醫院綜合實力和國內行業范疇內的影響力。
“青苗”方案是扶持培育青年人才,經過多項扶持舉措,為市屬醫院青年人才的生長搭建開展平臺,培育醫院逾越開展儲藏人才資源和后備力氣。
封國生指出,“任務”方案和“登峰”方案主要是打造高層次人才學術開展團隊。北京將用“事業留人、待遇留人、感情留人”等方式,促進高層次人才后備力氣的加強。同時,將繼續加大海內外優秀人次引進工作,經過好項目聘用、任務聘用、人才租賃、多點執業等人才“柔性活動”政策措施,為高端人才自主樹立跨地域、跨行業、跨部門的專業技術團隊發明條件。
封國生透露,從2009年北京市施行“海聚工程”以來,北京市屬醫院共引進140余名優秀海外人才,其中53人入選“海聚工程”;每年國內引進優秀專家近30人。此外,北京市屬醫院具有5家國度臨床醫學研討中心、5個國度級重點實驗室、3個國度級工程(技術)研討中心、53個國度臨床重點???不含中醫)等。